无论面对何种困难和挑战
【三有新青年】作为命运共同体
都应抛弃偏见团结起来
在时间的长河中砥砺前行
有钱，不窘迫；
有爱，不孤独；
有料，不肤浅。
#做人民群众喜闻乐见的东西#
欢迎你三有新青年。
最近我成立了一个共同读书会，以音频的形式来和群里的伙伴们共同读书，如果你也想参加，扫描文章最下面的二维码即可（9月20日截止，如果你看到这篇文章时二维码过期，可以给公众号私信，我会拉你入群）。
那么为什么我要组织这样的一个读书会呢？
读书这件事，读一遍两遍，以及一个人读，还是好多人一起来读有什么区别呢？
01
—
再读一遍《你要如何衡量你的人生》
读书的时候，你会厌倦再读一遍已经读过的书么？
我过去会。
因为新鲜感过去了，如果不是有什么吸引我的点，我实在难以提起兴趣把读过的书再读一遍。
但当我做读书会的时候，我一定会把我要讲的书，再读一遍，因为我的责任心不允许我，仅仅把自己读了一遍的书籍分享给大家。
举这个例子，不是想说书多读几遍会怎样，而是我发现，借由线上读书会这样的简单形式，我做到了以前我几乎很难做到的事情。
而通过再读一遍《你要如何衡量你的人生》以及准备读书会的过程，我逐渐开始给自己强化了读书的习惯，以及每天写个1000字的习惯。这些看似以前我做起来难度很大，更难以坚持的东西，搞个读书会好像就都解决了。
这不是什么大不了的秘诀，我利用了自己特点，内心里我把责任放在一个较高的价值位，当我开始承诺我要做这样的一件事情，我就一定要尽力做好，否则不要承诺。
做线上读书会有个好处，就是我可以完全照着稿子念，不用担心出错，如果有一些突然的想法也可以即兴发挥，稿子是可以提前写好的，音频也是可以提前练习的。
一切都没有了拖延的借口，只有做不好的悔恨以及为了做好而不断地修正和练习。
目前我已经做了两期的共同读《你要如何衡量你的人生》线上分享，每一期都是6000字左右的逐字稿，为啥是6000字，我百度了一下，语速合适平均下来是每分钟200~300字，如果讲半个小时，最少需要6000字。
每一次写讲书稿，我会自己把书先读一遍，不管我之前我是否读过，我都会有一种冲劲，想要再读一遍，看看这次有没有新的认知能分享给群里的伙伴们，我就是带着这样的心情在读的，真的很愉快，一点都没有负担。
我的计划是一个月读完一本书，一个月差不多四个周，把一本书拆成三到四个部分，每次讲一个模块，我自己不累，听众也能跟得上节奏。
每次写讲书稿，我会有一个大体的结构：
我会先把讲这个部分的目的明确一下，要达到一个最基本的目标，比如，导读就是希望提起大家对这本书的兴趣。
再就是方法，可以是我自己实践过的，也可以是我间接学习到的好方法。
然后，是整体的进度和要讲的内容，这样我翻看文字稿的时候知道是什么部分。
最后就是正文，真的是那种可以逐字念的程度，当然，有些时候我也喜欢即兴发挥。
正文的结构，大体上按照总分总的形式写，先把大体结构讲一下，让大家有一个整体认识，然后，逐步分享自己读下来的认知，最后做一个总结。
当然，形式不必拘泥，也可以自己加入一些小彩蛋和互动，比如我在第一次做导读的时候就分享了做挑选书籍的小诀窍，以及如何输出读书卡片的方法，这些心得都是我从其它地方学来的，或者自己摸索出来的，不少共读的伙伴们觉得我用心了，他们的感觉没错，我真的是很认真地在写这个读书稿，嘿嘿~
02
—
【挑战+解决方案】的讲话模板
写读书稿正文的时候，我不喜欢仅仅把书里面的内容做转述，因为我觉得那样没意思。
既然是共度会，我又是作为分享人，分享的内容毫无疑问是带有我的主观色彩的，而且多次的分享一定是有体系的，至少在我的逻辑体系里它是自恰的。
要想让自己写的东西别人爱听，有一个万能公式，我是从罗胖那里学来的。在得到app罗胖的讲师训练营里他曾分享了【挑战+解决方案】的故事模板，我一听就记住了，而且不自觉地用了起来，因为这个逻辑非常合乎人性，面对的挑战+解决方案，简直就像嗑药，让你沉迷当中无法自拔，因为这实在是太吸引人了，有谁不喜欢能够实际挑战的解决方案呢？
我的生活里，有太多这样的挑战了，比如，我怎么找到自己喜欢的工作并收获自己想要的成就感？我要怎么找到适合自己的另一半？我要如何构建自己的投资体系？我要如何培养自己身边的亲密关系？
书里的世界一点都不远，我们的生活就是由一个个大大小小的挑战和决策所组成的，我们每天都得面对挑战，并给出自己的解决方案，我们每个人都对这样的讲话方式不陌生。
第一期的导读，我一开始讲的问题是如何挑选书籍？
我们都有这样的挑战。
现在的阅读内容太多了，稀缺的不是内容，而是优质内容，更为稀缺的是我们的注意力资源还有时间，所以我们不可能不加筛选地把所有书都读一遍，那么这个挑战就是有现实意义的，如果群里的听众喜欢看书，ta也一定有这样的挑战，那么我提出的解决方案ta就一定会听，而且我提出的这些解决方案都是我自己尝试过的，亲测好用，所以大家反响不错。
再接着我谈作者的生平，把一个没有生命的书籍，变得温暖而有分量，让我们知道，它是怎么创作出来的，有哪些时代的局限性，又对现在的我们有什么启发，这样大家就愿意看。
中间部分，我就直接拆解目录的内容，把它更直观地描述出来，中间穿插我自己的实践经验以及遇到的问题和挑战，那么拉近了大家和我的距离，这么讲书，才有共鸣，我的价值也才能体现出来。
最后，加一点彩蛋，给大家一点干货，让大家听完不是那种空空如也的感觉，而是能够拿点东西自己回去接着鼓捣。我给出的是做读书卡片的模板：
这不是我的原创，在古典老师的共读会里面就有介绍这个模板，在其他的书籍比如《榨书》里格格老师也有谈到她的读书表格，和这个有异曲同工之妙。
我在分享的最后丢给了大家一个种子，期待在我们共同的时间里开出一朵花，如有花开，清风自来，美哉！
03
—
你的资源分配和战略一致么？
事实上，共读会给了我一种动力，让我重读一遍经典，然后重新审视自己，并把审视自己的结果和感悟分享出来。
这几乎是一个完美的闭环，因为成本非常低，就是我的时间，我把时间花在了重新读一遍经典书籍，码字，思考，然后继续码字……
但是收益呢？
我的潜在收益可能会非常大：
首先，有大家对我的鼓励；
其次，有因为有组织存在而给我的紧迫感和责任心；
最后，我可能因为这样的活动能认识一些优秀的朋友，并收获和他们结识的机会，这对我这样一个朋友不多的人来说，是非常幸福的。
在生命已经过去的30多年里，很多时候我并不知道对自己而言，真正重要的到底是什么，更多的时候，我甚至即使知道，也在这些事情上花的时间太少。
“错位激励，急功近利，对目标并不明确。”这些都是《你要如何衡量你的人生》这本书里提到的常见误区，打动我的无非是作者这样以过来人的口吻坦诚述说的那些话：
“对于大多数人而言，他们面对的危险是会在无意中把资源放在能取得立竿见影的效果的活动上，这种现象经常出现在他们的事业当中。这些活动诸如：装运一批产品、完成一项设计、帮助一名患者、完成一单销售、上一堂课、赢一场官司、发表一篇论文、得到一些报酬、升职，等等，而这些活动往往与他们的目标没有关系，这些人也往往难以实现自己的目标。我认为，他们之所以在实现目标的过程中遇到麻烦，是因为他们没有正确地分配资源。”
总结一下:
①我把自己办线上读书会的心理历程和部分方法论讲了一下，触发我做这件事情的是《榨书》里面格格提到的讲书三个阶段，第一个阶段做线上讲书，第二个阶段录视频，第三个阶段搞线下读书会。另外，我已经尝试过自己朗读书籍，就是那种纯读，还分享到播客app上，但整体上没啥美感可言，也没有互动，但是这个尝试为我干线上读书会积蓄了能量，现在读书会的活动才刚刚开始，我有信心坚持下去做完今年四个月的线上读书会。
②【挑战+解决方案】的模板每次在我讲故事的时候就会自己蹦出来，也许办好一个线上读书会本身对我来说就是一个不小的挑战，我的解决方案就是先小范围做起来，如果一次很难写那么多字，就每天写1000字，日积月累，最后感谢共读会的小伙伴们对我的鼓励，要知道没有你们，我根本无法坚持每天写讲书稿。
③书读百遍，真能其义自见么？我觉得书没变，而是人变了。当我自己读一本书，和为了给大家讲书而去读一本书的时候，我的视角和思考方式发生了变化，这个时候我更像一个hunter，想要捕获有价值的认知，并结合我自己的实践演绎给大家看，这样的事情做多了，也许真的就读书百遍，其义自见了吧。
联系客服
