新成功法则：小人即贵人

    文|覃炜明

    最近在一个饭局上认识一位领导，谈起一个人的成功，他提出了一个“成功法则”，内容有“高人指点，贵人扶持，本人努力，小人监督……”等几个方面。

    他的成功观点和传统说的“天时地利人和”有些不同，特别是把“小人监督”作为“成功法则”，颇有新意。

  恨小人的人有时候自己也变成了小人。

     我虽然不知道严格意义上的“小人”是怎么样定义的，但是在一般人的眼中，“小人”肯定为不太受欢迎的人，他们喜欢打小报告，挑是非，很多矛盾因小人而起，所以连诸葛亮那样的“智多星”在《出师表》都希望圣上能够“亲贤臣，远小人”，广纳良言，不让奸邪得势，造成内外异法，赏罚不明。我相信大多数人都认同诸葛亮这个观点，所以“亲贤臣远小人”曾经是很多人希望自己的老板能够信奉的信条。

    不过很多事情都有两面性，你看我新认识的这个领导，就能够把“小人”的负面作用做正面观。我想他作为一个地级市的领导，肯定能够看到小人随时随地可能对自己的成果造成困扰，但是他又能够非常坦然地看到小人对自己成功可能带来的帮助。

     他把小人的帮助概括为“监督”，真是一语点破了小人的另一种“价值”——因为有“小人”在，做官的，位高权重，众星捧月的时候，你可能因为“小人”出现让你更小心做事，更在乎外界对你的评价和印象；青云直上的时候，也因为有“小人”在无时无刻盯住你，让你少了一些得意忘形表现出自己不可一世的机会，从这个意义上说，“小人即贵人”，一点都不假。近来很多看似在仕途上曾经一帆风顺官至省部级的人后来纷纷翻船落马，大抵就是因为忘记了“小人”的特殊作用。

扎小人是因为自己内心不够强大。

    说起来，我们以往所以那么讨厌小人，当然是很多人常常因为“小人”作梗，成功进步会平白无故增加很多的绊脚石；特别是当一个人离成功还有些遥不可及，身边的小人势力一旦又有些强大的时候，很多人都会因为“小人当道”弄得最后碌碌无为。这个时候，小人的价值经常是成事不足败事有余。但是当你事业有了一定成就，特别是你的成功可能让你有些飘飘然的时候，一些小人的出现，反而会给你带来一些警惕，这个时候小人的出现，他的一些行为，实际上就是给你带来一些制约。又因为小人“弄”人的本意并不是为了成就别人，所以能够在和小人“周旋”中脱颖而出的人，往往也是毅力非凡能够时时警醒自己的人。从这个意义上说，正如苦难是最好的老师，小人也是一个人成功成名以后的最好的监督者。

    有道是，上帝就制造了小人，小人是用来成就大人物的。明白了这个道理，有成就的人，应该对小人产生出一番对“贵人”一般的感激。

与其偷偷扎小人，不如给小人送一份月饼。