5S活动

区分

活动内容

上班五分钟5S活动

1

检查你的着装状况和清洁度

2

检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来，如零件、产品、废料及其他

3

用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位以及其他重要的地方

4

擦干净溅落或渗漏的水、油或其他脏污

5

重新放置那些放错位置的物品

6

将标识牌、标签等擦干净，保持字迹清晰

7

确保所有工具都放在应该放置的地方

8

处理所有非必需品，并清理出生产或办公区域

9

检查机器设备，做好点检

下班十分钟5S活动

1

实施上班五分钟5S活动的所有内容

2

用抹布擦干净关键的部件及机器上的其他位置

3

固定可能脱落的标签

4

清洁地面

5

扔掉废料箱内的废料

6

检查标签、指导书、订单是否摆放整齐，并纠正任何差错

执行5S的目的

5S活动的目的

培养员工的主动性和积极性

缩短作业周期，以确保交货期

提高管理水平、改善企业的经营状况

形成自主改善的机制

降低生产成本

改善零件在库房内的周转率

促成效率的提高

创造人和设备都非常适宜的环境

保障企业安全生产

减少甚至消除故障

培养团队及合作精神

组织活力化，改善员工的精神面貌

改善和提高企业形象

执行5S的要求

1、遵守劳动规定，服从安排

2、遵守工艺流程，照章操作

3、遵守安全制度，文明生产

4、班后五不走原则：

·设备没擦干净不走       ·物料没摆放整齐不走

·地面没扫干净不走       ·工件没清点归位不走       ·数据没记录好不走