商业思维：稀缺性和独特性

前一篇提到：价值、代价和成本，无事不有，无人可避，无处不在，无时不存。商业核心之一是价值（value）：价值创造，价值交换，交换价值，价值实现。

人生核心之一也是价值：人生意义，是基于价值的意义；三观中的价值观，核心是价值；价值观，是人做选择或决策的基础。

组织相关的（国家也好公司也好），个人相关的（人生也好生活也好），用商业思维中的价值、代价和成本去思考，许多问题就不难理解了。用商业思维中的价值、代价和成本去分析，认识一个人认识一个组织，也并非难事，因为通过价值分析可以认识“价值观”，认识了价值观，自然也就能理解人和组织的选择和决策了，“观”中窥豹。

组织也好，个人也好，时刻需要考虑的问题就是价值。价值是什么？什么是真正的价值？核心价值是什么？价值在哪？真正的价值在哪？如何保持价值？怎样更有价值？

价值，本质上来自于稀缺性和独特性。

稀缺性，scarcity, 物以稀为贵，人以冠军称王。稀土，稀有金属，稀有资源，稀有物种，稀有人才，都有其真正的价值。任何一件事，做成第一，都有其第一的价值，因为第一只有一个。考试第一，状元；打球第一，冠军。销量第一，质量第一，规模第一，first in class, best in class, 都有其真正的价值。

独特性，uniqueness。独特性，是你之所以为你，而不是别人。如果和别人一样，没有什么独特性，那就是泯然众人，芸芸众生之一。产品来说，没有独特性的产品，就如义乌小商品市场上各个摊位上的同样、同类产品。价格战、同质竞争，本质上就是因为产品没有什么真正的独特性。没有独特性的人，就如一枚硬币在千万枚一样的硬币堆中，一片树叶在一堆几乎相同的树叶中，一片浪花在片片浪花中。陷入内卷，本质上就是自己没有真正独特的竞争力。

公司来说，尤其是创业公司，没有独特性的公司，没有太大存在的价值，基本上也存活不了多久。公司的独特性，来自于创业者的独特性。Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bozes, Elon Musk, 任正非，马云，马化腾，王传福，等等，都是个性鲜明具有独特性的人。

公司，某种意义上就是创始人的外化存在，公司的灵魂就是创始人。创始人的思维和行为，决定了公司的文化。华为的奋斗者文化，来自于奋斗者任正非；腾讯的工程师文化，来自于工程师马化腾；苹果的A-player文化，来自于A-player乔布斯。

个人也好公司也好，认识自己的价值，在于真正认识自己的稀缺性和独特性。实现自己的价值，在于有效地让自己的稀缺性和独特性发挥作用。提升自己的价值，在于建立自己真正的稀缺性和独特性。真正的竞争力，真正的稀缺性和独特性，一骑绝尘，一直被模仿，从未被超越。