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大力不一定出奇迹,但是好的OKR会让你离奇迹更近一些

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中午看见刘润发了一篇OKR使用手册,很实用,觉得是个可以出“”的工具。

我挑自己需要的来拆解分析。OKR是一个目标管理工具。我看到并理解的关键是:极度渴望的O(目标),可衡量的KR(关键结果),和详细的AP(行动计划)。

具体到我,不行动也好,虎头蛇尾也好,那就是我既没有极度渴望的O,也没有可衡量的KR,更没有详细的AP,如此情况,我能干成某事才是意外,干不成才是正常。

没有极度渴望的目标,不知道无欲无求还是没心没肺。既然经常没有困难都要创造困难(心理上),那对于正面积极的目标就更应该有这种精神了,那就给自己创造个目标吧(暂时还没有想好),随着付出的增多,我可能就会极度渴望了。

文章中提到的AP对我来说太重要了:这些AP,一定不能是拍脑袋想出来的,而应该是通过某种方式“计算”出来的。比如我以前考试的年度,某年特别认真,制定的计划具体到某天完成某节课,我就能很好地行动,如果没有具体的学习计划,我肯定又去三天打鱼两天晒网去了。

接下来做事情要有“章法”,各种有效率、能出结果的工具,既然知道了就要用到,学以致用。

昨天看书看到的一段话,我很认同,分享给你。

我们都经常会遇到一些挑战,这些挑战使我们痛苦,阻碍我们实现自己的潜能。对大多数人来说,三五个挑战就能带来巨大改变,也就是说,如果他们能克服这些挑战,将大大改善他们的生活。而对大多数人来说,克服自身最大的挑战,将从根本上改善生活。
《原则(实践版)》——瑞·达利欧

希望我能克服自己已经了解到的每个自我挑战,不求巨变,只求越来越优秀。嗯!优秀!

就这样!感谢你的阅读!

请带走,一整套即插即用的OKR使用手册(附上刘润全文,感兴趣的小伙伴可以看看)

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