一、重新定义你的工作
1.由外而内的思考原则
2.避免能力陷阱：花费太多时间从事日常琐碎工作；沉溺于自己擅长的事情
3.了解领导者真正需要做的事情：成为沟通内外事务的桥梁；具备远见能力；提升影响力；结合想法与个人经历，修炼领袖气质
4.把工作当成学习的平台：增强形势感知力；解除专业外的项目；参与外部的会议活动；学会结合自身的经历讲故事；日程安排留出空位
5.先增加新角色，再减去就工作
二、建立良好的人际关系网络
1.自恋原则与懒惰原则
2.思维定式造成的交往陷阱：避免人际关系网络；构建人际网络，运营关系，个人关系和战略关系
3.人际关系网络的优势：广泛性，连接性和动态性
4.如何建立人际关系网络：展示自我；利用二度分隔理论；维系关系；找到志同道合的人
5.培养有联系性的头脑
三、尝试不同方向的发展
1.过于暴露真实的自己
2.随机应变者与坚持真实者
3.来自真实的自我的阻碍：怎样才算忠于自己；真实性的陷阱；与下属太过亲密；对于权力的运用感到不安；太过积极的幻想；锋芒毕露，尊重国际化工作场合中的文化差异
4.扩展自我概念：向他人学习；保持我要学习的学习目标；学会灵活讲述自己的故事
四、合理规划前进的道路
1.接受改变过程中的变化
2.可能的进步过程：发现差异；只加不减；混乱迷茫；重新设定前进方向；内在化，把外归内
3.晋升VS跳槽的选择
4.长达一生的改变：稳定期与改变期的交替
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