大家好，我是如意芳霏，每天一点点积累，妙笔生花文思泉涌。非常高兴又和大家见面了。
昨天我和大家分享了《逻辑思考的100个关键—调节情绪，释放压力》，今天继续和大家分享《逻辑思考的100个关键—善于沟通，拓展人脉关系》。
想要让初次见面的人对自己感兴趣，就如同给自己打广告一样。换句话说，为了让别人对自己这个“商品”感兴趣，应该如何推销自己呢？
今天就和大家分享《逻辑思考的100个关键—善于沟通，拓展人脉关系》，内容包括：
一、初次见面的印象很重要，交替发言 打开沟通尴尬局面；
二、对等对话是信息交换的最高效的方式；
三、拓展人脉关系的关键不在朋友多少，在于朋友的质量。
了解了这些内容，你也可以做到社交沟通达人。
第一次和陌生人见面，总喜欢上下打量对方。如果不能让对方对你产生兴趣的话，也就无法开启对话了。那么，怎样才能成为让对方感兴趣的人呢。
有两种方法。其一是包装自己，这是年轻人常用的手段。年轻人因为没有什么实际成果和经验，为了让别人对自己加深印象，会夸张地表现自己。
“我现在正在做这件事！”“我将来的目标是这样的！”总之就是一个劲地推销自己。
并不是说不能用这种方法来加深别人对自己的印象，但只不过一旦推销自己的话题结束了，自己的本来面目就会暴露出来。因此，如何开启话题才是能否引起对方兴趣的关键之处。
其二，给自己打广告。换句话说，为了让别人对自己这个“商品”感兴趣，应该如何推销自己呢？
直接将真实的自己展示出来，是能够让别人产生兴趣的最好的方法。
大多数人会认为商业广告就像是一层包装纸，但把包装纸这种多余的东西撕掉以后，保留下来的才是商品的本质。
因此，“简单”就是商业广告的本质。所谓包装纸，对人而言，就是学历和地位。越是没有自信的人，越想用包装纸来装饰自己。
一旦将包装纸一层一层地撕下来以后，人的本质就会显露出来。所以，自信的人根本不需要虚张声势地宣传自己。
逻辑思考关键之一：直接展示自己
刚才说到，如果开头寒暄完，双方似乎陷入了交谈的困局。
其实只要在对话中做到关键的这一点，就能打开沟通障碍。就是对话过程中“话轮转换”是非常重要的。
在与他人交流时，必须同时使运动区和感觉区发挥作用来保持必要的平衡。
看到好的事物、听到好消息后，如果不告诉别人，不写在日记、博客、社交网站上的话，就无法提高会话和写作能力。即便知识渊博、经验丰富，在与他人的交流中，如果不能保持运动区和感觉区的平衡，空有一身本领也无用武之地。
逻辑思考的关键：对话中交替发言
开口说话，有技巧，自然不能信口开河。做到良好的沟通，对话方式和内容很关键。
二、对话是信息交换的最高效的方式
不善于交际的人在与别人见面之前，都会事先考虑好见面时要谈论的话题。
看起来似乎给人一种很安心的感觉，但是如果准备好的话题聊完了，大脑可能会当场一片空白，陷入无话可说的尴尬境地。
会话水平很高的人不需要事先做准备，能够随时找到合适的话题让对话继续进行下去。
1、沟通中的矛盾可以通过改变语境来化解
与人交流的时候，可能偶尔也会和对方发生冲突。这种情况是因为没有看到彼此逻辑的一致性。
即使反复交谈，在逻辑上无论如何也无法达成妥协的情况下，就轮到大脑的感情系统出场了。
也就是说，在某个语境中产生的矛盾或者是无法解决的问题，可以通过导入不同的语境来消灭它。
比如，下班后几个同事相约一起去喝酒，曾经就某一问题针锋相对的两人，在酒桌上换一个话题就可以轻松达成和解。
逻辑思考的关键：使用不同的语境来避免冲突。
2、对话可以将对方的世界带入自己的心中
对话其实就是怀着一颗好奇心倾听别人讲话，将未知的世界带入自己的心中。
但是对话的时候态度不正确就会产生非对称性思维。
尤其是大人和孩子之间的对话，可以说是容易陷入非对称性的典型事例。
大人在和孩子说话时，总是习惯于用自己的知识和经验教育孩子。这样一来，很容易造成对话的不对等，不但听不到孩子的真心话，也无法了解他们内心的真实想法。
如果大人们以居高临下的姿态来跟孩子说话，反而会让孩子们意识到大人的世界和他们是不同的，孩子们渐渐就会紧锁自己的心扉。
这时，大人们需要试着转变自己的态度，应该以“大人也有很多东西需要向孩子学习”的态度与孩子对话。事实上，孩子们确实也能教会我们很多东西。
为此，不要以“没兴趣”为由给自己设限。“因为没兴趣，所以不了解”这样的态度是不对的，而是要多带一分好奇心，做一个耐心的倾听者。
逻辑思考的关键：不给自己设定感兴趣的对象。
3、对等对话是信息交换最高效的方式
愉快对话的理想情景是同学之间的对话。
脑科学的研究表明，人群之间的对话最令人感到舒服。因为如果是对等的关系，就几乎不存在不能说得禁忌。如此一来，大脑中的信息交换就会变得更加高效。
相反，在不平等的对话中，会出现不沟通就无法解决的问题。
就好比，存在“绝对不能违抗上司命令”这种企业文化的公司，想必也是一家很难涌现好创意的公司。
相反，不论等级、不论年龄，不同社会地位的人都能平等交流的公司，一定是很有活力的公司。
特别是风险企业，这种倾向性就很强。很多风险公司不仅仅是在公司内部实行这样的制度，甚至风险公司的经营者们之间也可以不使用敬语，平等地进行沟通对话。
只有通过这样的信息交换才能获取最有价值的信息。
逻辑思考关键：像同年级同学那样对话
三、拓展人脉关系的关键不在朋友多少，在于朋友的质量
要想与每个人都能保持亲密关系，150人是一个极限。
从脑科学的角度来看，人的大脑能够同时处理的人数的极限也是150人左右。
举个例子大家就明白了。假设几个朋友约好了一起去吃饭。人都有区分哪些话题可以聊、哪些话题不能聊的判断能力，但是人数过多的话，人际关系就会变得复杂，这个时候很难做出判断。
逻辑思考的关键：朋友数量是有上限的
琢磨别人的大脑在思考什么或者信仰什么，并不是一件容易的事情。
如果是关系较为亲密的朋友，通过多年来的交往大致也能猜到对方在想什么。
但是，如果是初次见面的人，一切都必须从零开始。即便是初次见面，如果是同一家公司的新同事，从一开始就有很多共同点可能还相对容易琢磨。
反之，离自己的圈子越远的人，越难产生共鸣，更是让人难以琢磨。
但是有趣的是，有研究结果表明：离自己的圈子较远的人，反而能够提供一些有用的建议和新的工作机会。离自己的圈子较远的人，换言之也就是和自己联系较弱的人。
这种微弱的人际关系被称为“弱联系”，通常是指隶属于不同团体的人，只在推特、脸书等社交媒体上交流过的人，有过一面或者几面之缘的人等，即那些关系并不亲密的人。
与之相对的，较强的人际关系则被称为“强联系”。强联系指的是由亲人、朋友、同事等生活中关系最密切的人所组成的具有强烈羁绊的人际关系。
为什么和弱联系的人来往更容易得到工作机会呢？因为他们比强联系的人更有可能为自己带来新信息和新想法。
平时和一些不属于自己圈子的人接触，更容易激发创意，创造新的工作机会。相反，经常和强联系的人见面，双方信息高度共享，也就很难提供新的工作机会、想法和建议。
逻辑思考的关键：与圈外人建立联系
今天和大家分享了《逻辑思考的100个关键—善于沟通，拓展人脉关系》，内容包括：
一、初次见面的印象很重要，交替发言 打开沟通尴尬局面；
二、对等对话是信息交换的最高效的方式；
三、拓展人脉关系的关键不在朋友多少，而在于朋友的质量。
明天继续和大家分享《逻辑思考的100个关键—提高专注力，集中精神》，欢迎大家到时候收看。
今天的分享就到这里，我是如意芳霏，谢谢大家！
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