因为疫情防控的需要,罗振宇老师今年的跨年演讲,12000人的观众席空无一人,取而代之的是能够代表成都文化的熊猫公仔。
笔者没看直播,看的是回放,因为回放既可以倍速播放,又可以随时思考做笔记,还能跳过中途广告。经过整理,笔者现将听课笔记总结如下,以供大家快速回顾、借鉴:
01
愿景公司通过雇佣小区内捡瓶子的老人,并配发“社区清洁志愿者”的工作服,解决了老人体面挣钱的问题,同时节省了清理垃圾的巨大成本。
解决问题的方式,除了花钱、堆资源的传统方法以外,还可以转换思路,着眼于解决别人的问题,通过解决别人的问题来解决自己的问题。
02
从建立买和卖的关系深化为人和人的关系
03
社会的软约束也是商业的硬边界。
eg:村里媒婆撮合婚姻挣跑腿前,挺好;开发app上市融资,催人结婚,不好。原因就来自与这种“朴素的道德直觉”。
04
成都:一个安逸与奋斗并存的城市。成都人口中“胸无大志,好吃懒做”的另一种解读“人间烟火,幸福生活”
05
资源不够怎么办?围棋术语“腾挪”的的智慧:不硬碰、巧转身、换思路、开格局。
扫码摸警犬,从力量资源换个视角就是吸引力资源。
06
“爱情来得很快,只是需要等待”,爱心红灯物质资源向情绪资源的跨入。
向客服人员投诉时的一句共情,便使客服主动在授权极限范围内提供帮助。
07
开理发店为什么不能太年轻?“我的资源是用时间积累出的信任”,熟客的信任,也是一笔宝贵资源。
08
你有100亿的数字化,我有100元的数字化。数字化的本质就是把模糊的,不可测量的东西量化可见,并进行分析。
数字化仍需用心:智能水表能救命。
蜂农全靠经验:通过热力图进行分析。数字化不只是解决效率,还能解决问题。
数字化抢救系统。数字化的救援力量接力赛,每栋楼10%的人接受培训,这个系统就能运转起来。解决心脏骤停的黄金四分钟问题。
09
也许宇宙中最反直觉的一件事是,你给别人的越多,你得到的也就越多。——凯文·凯利
10 第四部分 碳中和
看到确定的未来:现在能做的马上做;
能力不足的,赶紧学。
这是一种思维方式:用明天一定会发生的事,倒推出今天马上要做的事。
11
碳中和的本质不是消费节制,而是产业升级。
碳中和是一种环境变量。
12
终局思维:如果未来一定会发生,那就先进入那个未来。
得有能力去想象。
eg:链长?产业链。伪装成政府发投资机构。有限清单,持续努力。安徽产业战略:心平气和,急中生智。
从确定性里找可实现的切入点,其实做事没有那么难。eg:工程学思维找对象。有限清单,持续努力。
13
你只要在共同体当中,你应对变局的能力就会提高。
新东方厨师共同体。
战略应该建立在不变的东西上,而不是建立在变化上。
14
一个好公司:从上到下,充满活力。
企业要为员工的生存能力负责。《全球人力资源趋势报告》
15
普通人的三个标准:有房住、有班上、有人陪。
16
只要愿意修饰自己,一个人的自我评价就会变高。
17
产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值
情绪价值:了解客户的原始情绪状态。
回到用户的日常里去。新疆农业棉花无人机。
18 接口思维
35岁现象:软能力,把自己从”工具“变成”接口“
35岁是靠软实力找工作而不是投简历:被猎头挖、朋友介绍。软技能。
月饼接口
早餐会接口
发朋友圈接口
不同年龄的接口
19
如何发朋友圈:价值感+连接性+筛选性
”我做了一顿饭,想吃吗?拿好东西来换“
20 内卷:持续投入资源,但不产生价值的竞争。
21
产品解决一个问题,场景持续解决问题。
22
海天色、暮山紫、东方既白....传统文化情感吸引力
文化共识
新华字典:山川有情、文化可亲。
河南卫视的文化视频背后的高人:徐娜导演
23 8句话
事件一定能超越原因。不知道怎么干?先干
先干
处理事务的技巧。现实是理想的拼图。
创新者先遵守初始规则。先进规则。
eg:喝水,放在哪里很重要(提醒)。
这个世界没完没了。挑战与机会无边无涯。
24
行就行,不行就想想办法。
完
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