乔布斯是全球知名的企业家和技术大师，他曾经创立过苹果公司，创造出了iPod、iPhone和iPad等数码设备。在管理人才方面，乔布斯的声明是，人才是不用被管理的。
他提出卓越的人才是自我管理的，他们不需要被管理，他们一旦知道该怎么做，他们就能想办法去完成，他们不需要被管理，他们需要的是一个共同的愿景，这才是领导力的所在，领导力就是提出一个愿景，同时具备清晰的表达能力，才能让你周围的人理解它，并就这幅愿景达成共识，我们需要那种非常卓越的人才，这些人才不一定是那种经验老道的专业人士，而是那种浑身洋溢热情的既了解最新的技术发展，又清楚这些技术的用途，并能够将其造福大众的人，—————乔布斯这个说法虽然有一定的道理，但是实际上，管理人才在中西方语境和社会氛围是不同的，东方文化内敛，西方文化外放，提现到管理上就会出现差异。
东方强调集体主义 ，把动机作为判断管理优劣的出发 。而西方管 理文化更看注重个人主义； 差异的客观存在是由中西方不同的自然环境、生产方式、社会结构以及文化传统等条件决定的。而管理人才是企业的重要工作之一，因为一个企业的发展离不开人才的支持和推动。不同的人才拥有着不同的能力和特质，如果没有好的管理方式，这些人才的实力就不能被充分发挥。而好的管理方式也能够激励人才，增强团队的凝聚力，推动企业的发展，管理人才需要了解和认识不同的人才，了解他们的优缺点、以及如何利用他们的长处和弥补他们的短处。这需要一个准确的人才评估和定位系统。
同时，管理人才也需要关注不同人才之间的协作和协调。不同的人才之间存在着不同的观点和利益，对于冲突的处理需要有一定的技巧。这需要一个良好的领导和管理机制。
另外，还需要为人才提供一个良好的工作环境和福利待遇。这既有物质上的做法，也包括精神方面的激励，例如提供发展机会、培训计划等。这些都需要有一个完善的人力资源管理系统。
在管理人才方面，乔布斯的观点有其内涵，不能全面否定。如果我们把乔布斯视角下的人才管理理解为高度关注人才能力，尊重个体价值，尽可能减少管理的规制和人为干预，那么即使有区别，也值得广泛关注。但是，管理人才还是需要一定的技巧和方法。只有领导者付出持之以恒，系统地、科学地进行管理，才能够充分激发人才的个性特质，最大化地发挥他们的作用，为企业的发展创造更大的价值。
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