随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的监理公司总工岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、质量方面
1、对公司的工程技术和安全、质量全面负责；
2、组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查；
3、负责组织图纸会审及有关工程变更签证的审核；负责零星工程的方案确定，图纸绘制及技术交底；
4、参加招标评标工作和合同审核；
5、负责解决重大技术与质量问题签定和处理。
6、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图；
7、负责组织审核设计文件、技术文件、设计变更和索赔事宜，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
8、审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查；
9、负责向施工负责人进行书面施工技术安全交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊工程、关键工序的施工技术交底；
10、不定期地进入施工现场，检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况和各方面违章违规行为，及时召开各部门会议纠正现场的`不良行为；
11、及时纠正执行过程中产生的偏差。参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案；
12、负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收并参加项目竣工验收；
公司总工岗位职责
13、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作；
14、组织主持技术、质量、安全、进度和成本工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中各项指标的完成；
15、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作；
16、督促检查工程资料的情况；
17、完成领导交办的其它工作。
二、安全职责
1、主持编制项目施工组织设计及专项安全技术方案；
2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作；
3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；
4、主持编制季节性施工安全技术方案；
5、负责重要设备安拆方案的审批和交底；
6、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；
7、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收；
8、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；
9、积极参加安全生产教育培训，督促落实三级安全教育制度；
10、完成领导交办的其它工作。
三、施工技术
小型工程的策划、方案和图纸的编制及绘制图纸。
一、在总经理领导下～负责公司工程项目全面工作。
二、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算～并承担责任。
三、根据房地产公司的发展战略～参与拟订房地产公司的中、长期战略目标～对其中的技术成分负主要责任。
四、按照公司会议管理制度～主持召开每月24日的质量安全分析会、27日的技术工作会。
五、参与审核各房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划～报房地产公司总经理批准后～下达贯彻执行～监督落实,
六、根据各房地产公司项目产品定位～提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化,
七、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定,并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定、图纸变更的审定,
八、制定工程管理目标～建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章,
九、全面督促工程计划的实施～协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全～以确保达到公司制定的'目标,
十、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定,
十一、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作,
十二、负责房地产项目重要的招投标工作～审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性,
十三、协同各专业工种～组织对各专业的技术审核～并提出改进方案,
十四、负责组织工程竣工初步验收～向有关部门提出竣工验收报告,
十五、负责督促竣工工程资料存档,组织对员工进行专业技术培训。
十六、房地产公司总裁授权处理的其它重要事项。
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