1、
张磊总结企业怎么寻找靠谱的人才,怎么定义靠谱的人,他给了4个标准。
第一,自驱型的人。
自驱型的人寻找事情背后的意义,追求人生的意义感,拥有专注解问题的最佳效率,而不需要更大的组织规模。他们天然具有企业家精神和主人翁意识,能挖掘自身的潜能,认识并突破自己的能力圈,以最精干的方式完成具有挑战性的工作。
第二,时间敏感型的人。
彼得德鲁克在许多年前就提出过个观点:“有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间。”每人的时间都是有限的,我经常说“浪费时间”( kill time)就是“ kill people”,把有限的时间使用好,是一门非常重要的功课。
第三,有同理心的人。
有同理心的人往往习惯于换位思考和通盘考虑,而不是机械地完成任务。他们善于把自己的脚放在别人的鞋里去想问题,站在工作对象或者合作伙伴的角度去思考整件事情。
拥有同理心不仅是一种很好的工作方式,也是一种新型领导力。如果每位员工都能具备更高一级管理者的视角,感受到自己与整个组织、所有层级、各个部门在解决问题中的真正联系,就可以通过沟通和学习,尽可能地把握业务开展的优先级及内在关联,从而能够从公司整体价值最优出发做出最佳判断。
第四,终身学习者。
与具有固定型思维( Fixed Mindset)的人相比,拥有成长型思维(Growth Mindset)的人更加重视学习和挑战,把学习作为终身的乐趣和成就,而不是短暂的、功利性的斩获。好的创业公司不能要求员工无所不知,无所不能,但可以要求员工无所不学,迎难而上。
2、
营养,睡眠,运动是孩子健康成长的三驾马车。
尤其是营养均衡,很容易被忽视。大家都以为,多吃肉多补补就是营养。其实并非如此。除了日常活动所需要的能量,人体每天都在更新代谢很多细胞,这就需要大量的原材料。没有来自均衡的摄入,某些原料就会不足,短期还可以调动身体的储备,包括部分代谢产物再利用等等,但长期如此,就会导致身体出问题。因为这些原料无法摄入,身体细胞的修复过程也就无法“按计划”完成。
所以比起大补特补,最最重要的是营养均衡,保证能量和身体修复所需要的原材料充足。这些都是非常成熟的知识了,这里头没有什么神秘的创新和理念,不需要追逐一些夺人眼球的小众理念。感兴趣可以看看营养学的教材或者营养学科班专业的老师写的通俗科普即可。
3、
当我们正在为生活疲于奔命的时候,
生活已经离我们而去。
约翰·列侬
4、
越是缺钱的人,越不能急着想要赚钱,而是应该反思下自己为什么会一直缺钱!
如果一个人长期赚不到钱,说明缺少的不是机会和资本,而是没有赚取财富的思维和能力,所以先要去弥补自己的这个缺陷,只要具备了赚取财富的能力和思维,即便现在是个屌丝,也能逆袭翻盘。
5、
人类所有的恐惧,皆因愚昧无知。
你惧怕黑夜,其实黑夜啥也没干。你惧怕病毒,其实病毒也惧怕你。
一个人的气场强弱,完全取决于他的智慧。
气场强大的人,无论在哪,都暗中为王。气场衰弱的人,总是杯弓蛇影,草木皆兵。
6、
人与人之间的差异,还是知识结构的差异,认知的差异。
这些差异最终决定了命运的不同。
想想真是一件非常残酷的事情。
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