今天这本《有效管理的5大兵法－用文化管公司》，一看书名就感觉很有意思，出于好奇和对目标管理书籍的兴趣，我把这本书安排上了。今天也正式翻开本书来了解下如何用文化有效管理公司。
从序言中我了解到这本书的重点是讲解拉卡拉的五行文化，即其企业管理的五个层次。柳传志和俞敏洪作序，都有提到孙陶然这个人，本来我还不太了解这个人，百度搜索才知道，原来这个人是拉卡拉集团创始人、董事长，著有畅销书《创业36条军规》。
在读这本书之前，我也看了很多关于管理方面的书籍，这本书用文化管理公司的理念，让我很好奇。
翻开书，果然本书重点就是倡导用文化管理公司，推动企业可持续发展。
书中提到管理的唯一目的就是达成组织的目标，作为一个领导者，只要能够实现组织目标的管理模式，都是对的。
不但要能够持续达成一个又一个的小目标，这些小目标还必须通向组织正确的终极目标，能够达成正确的组织终极目标的管理模式，才是对的。
作者将他的五行文化比作一个五层的文化金字塔，“金木水火土”对应如下：
“核心价值观
十二条令：确认指令、及时报告、亲撰周报、说到做到、保持准时、解决问题、日清邮件、会议记录、写备忘录，三条总结、一页报告、统计分析。
四环方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。
执行四步法：设目标、控进度、抓考评、理规范。
领导力三要素：建班子、定战略、带队伍。”
也是作者一直倡导的五行文化。
这本书以实践为主，展现企业五行文化，有道有术，落地可实操。
时间有限，具体如何做，感兴趣的公司员工，管理者或者创业者可以翻看这本书。
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