今天这本《有效管理的5大兵法-用文化管公司》,一看书名就感觉很有意思,出于好奇和对目标管理书籍的兴趣,我把这本书安排上了。今天也正式翻开本书来了解下如何用文化有效管理公司。
从序言中我了解到这本书的重点是讲解拉卡拉的五行文化,即其企业管理的五个层次。柳传志和俞敏洪作序,都有提到孙陶然这个人,本来我还不太了解这个人,百度搜索才知道,原来这个人是拉卡拉集团创始人、董事长,著有畅销书《创业36条军规》。
在读这本书之前,我也看了很多关于管理方面的书籍,这本书用文化管理公司的理念,让我很好奇。
翻开书,果然本书重点就是倡导用文化管理公司,推动企业可持续发展。
书中提到管理的唯一目的就是达成组织的目标,作为一个领导者,只要能够实现组织目标的管理模式,都是对的。
不但要能够持续达成一个又一个的小目标,这些小目标还必须通向组织正确的终极目标,能够达成正确的组织终极目标的管理模式,才是对的。
作者将他的五行文化比作一个五层的文化金字塔,“金木水火土”对应如下:
“核心价值观
十二条令:确认指令、及时报告、亲撰周报、说到做到、保持准时、解决问题、日清邮件、会议记录、写备忘录,三条总结、一页报告、统计分析。
四环方法论:先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。
执行四步法:设目标、控进度、抓考评、理规范。
领导力三要素:建班子、定战略、带队伍。”
也是作者一直倡导的五行文化。
这本书以实践为主,展现企业五行文化,有道有术,落地可实操。
时间有限,具体如何做,感兴趣的公司员工,管理者或者创业者可以翻看这本书。
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