公司新来的总监一来就要挤走以前的所有高管，然后安插自己的人，作为高管应该怎么办？
遇到这种情况当然不能坐以待毙了，只有一个办法，就是fight，翻译过来就是“跟他干”。
但是具体怎么办也要考虑实际的情况。需要考虑的关键问题就是，这位新来的高管，有什么背景？他想挤走其他高管的行为是不是受了老板的指示。
有没有老板的授权，很重要，这取决了对抗的策略和方向。
他做的这一切都是得了老板的授权，只是替老板干活的，如何斗争的？那就要看看老板想下手的对象中有没有你了。这个基本上还是比较容易判断的。
如果判断不出来，那接下来的重点，就是先别管总监了，先搞定老板。搞定老板，就能搞定眼前的危机。
针对这种情况，有三个办法，
简单说，就是看他到底想怎么办。俗话说知己知彼，百战不殆。
他新加入公司不久，他的目的也好，手段也好，暂时暴露出来的可能并不多，贸然行事，有可能会正中他的下怀，反而中了圈套，露出破绽，主动给他递了刀子。
不如暗中观察，最好能找到以前就认识他的人打听打听此人的行事风格和特点。同时要集结跟自己关系比较好的同盟，比如说其他的高管和公司的中层领导等，夯实自己在公司的根基，稳定自己的地位。
对他有一定了解之后，如果感到自己势单力薄，难以单独对抗，那最好的办法就是联合其他高管，一起主动出击，找到他的破绽。
毕竟他新加入公司，难免有所疏忽，再加上如果能够挖到他过去的黑料。那么你们手中也有了他的把柄，将来就算真的对抗起来，你们手里也有相应的筹码，胜算会大一些。
这个新总监有没有可能跟你自己是一路人？有没有可能跟他化敌为友？
比如说金庸笔下《雪山飞狐》里的胡一刀和苗人凤。如果你们经过互相了解，能够不打不相识，成为惜惜相惜的战友，那在公司里边你也可以再多一个同盟。
总结：新来总监可能采取行动影响自身安危，斗争就是不可避免的，文斗也好，武斗也罢，总归不能坐以待毙。但不要贸然出手，选择合适的办法，才能一击必中。
（完）
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