结合开展“提标、提速、提效”专项行动，市政府办公室坚持以制度建设提质效、以规范运行促发展，不断完善政务管理机制，创新绩效考评模式，强化督查跟踪问效，着力推动政府工作规范运行、高效运转、落地见效。一是推行“一个办法”抓管理。市政府办公室着眼解决考核对象“不可比”、内容“模糊化”的问题，制定完善《乌海市人民政府政务绩效考评办法（试行）》，按照工作落实主体和各单位核心职能，将考核对象分类细化为属地政府、经济综合管理部门、社会事业管理部门等7类49个，围绕工作实绩、考核成绩、获奖情况、办理效率等方面内容，“量体裁衣”制定考核指标、细化绩效目标，创新推行上级党委政府及相关部门、行业权威机构组织、议事协调机构办公室等第三方评价机制，主动对接贯通党委、纪委等考核评价情况，确保对政府系统各单位科学赋分、规范评估、客观评价，政府系统横向比位次、纵向比成绩、全员比落实的实干氛围更加浓厚。二是紧盯“一张清单”抓落实。在全面推行政务绩效考评的基础上，配套制定市政府2023年度重点工作任务清单，将国家、自治区重要部署和市委、政府重点工作，需定期提交的报告、召开的会议、研究的事项，以及项目建设、招商引资、焦化产业整合重组升级、“两基地一中心”建设等389项工作任务全面纳入清单，并结合工作实际动态查遗补漏、实时调整增补，确保工作清晰、任务明确。对照工作清单逐条实化责任、量化任务、明确时限，时时关注推进过程、定期调度进展情况，切实形成覆盖全程、层层闭环的工作推进落实体系。三是坚持“一盯到底”抓督查。按照“考评过程督查化、督查结果考核化、督考结合一体化”的思路，制定完善《市政府重点工作督查事项确定规则》《重点工作任务定期督办调度办法》《党政督查工作联动协办规程》等一系列督查督办机制，紧扣自治区重点督办任务、市委政府主要领导批示要求、政府工作清单和政务绩效考评细则明确的日常监控事项，实行任务清单和台账制、交办制、销号制、通报制“一单四制”式督办模式，按季调度党代会报告、政府工作报告等重点任务落实情况，确保重大决策部署、重点工作任务督深查透、落地落实。
供 稿：秘书一科
文 字：白 瑞
校 对：白 瑞、刘德志
审 核：米智斌
编 辑：张庭玮
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