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01-07#创业:要成多大事,就要有多大心力

01/

要赚钱,提供一个思路,就是要为富人服务,为穷人说话。

换句话说,赚富人的钱,说穷人的话。

为富人服务才能赚钱,为穷人说话才能安全赚钱。

02/

要成多大事,就要有多大心力!心力是什么?是人的心可以承受住多大的压力,就可以包容多大的事物。

这就像肉体在举重,心力就是能举起多重的东西,要有耐力一直举着,而且要稳!人在肉体举重上会产生生理的疼痛,一般人受不了;而心力的举重,要比生理更痛,一般人更受不了。

吃点苦、被骂几句、受点奚落就受不了的,干好工作都是个问题,更别说创业了。为什么很多成功者都有着充满苦难甚至悲惨的早年?因为只有这些才能锻造一个人的心力!

心力不是天生的,也是需要训练的,和生理健身锻炼肌肉道理一样!

为何很多富二代都是“败家子”?还是因为没有心力!人能镇得住多少财,镇得住多大权,是要靠心力来掌控的。多数人连自身都掌控不了,如何掌控他人与事物呢?

再举一个每个人都可以明白的事例,就是同伴之间谁强谁弱的问题!

为什么人和人在一起,一个要惧怕另外一个?这是因为心力在角力。

角力是社会常态,决斗是莽汉行为。

韩信是个强人为何还要钻流氓的裤裆?因为人要别人尊重你、怕你,并不是把对方直接置于死地,那是低等动物、莽汉行径,正确的姿势是要通过心智和心力,通过不断角力把对方压制住,这才是致胜之道!

国与国之间也是如此,心力的角力就是政治家掰手腕,这也是外交至关重要的原理。

如果都抄家伙直接分生死,会有古时三国的群雄争霸之戏吗?

所以一个人在干事业之前,在思考是否创业之前,分析下自己心力大小,而不是靠头脑发热和欲望激情去赌博。

03/

看人,就看他是不是独立。

独立的承担责任,精神上独立,物质上独立。这是门槛。没有跨过这一关的人,看上去再可爱,玩一玩可以,很难跟他有深层次的共同语言。

看事情,就看它是否长期能给你带来助益。

短期的诱惑时刻都存在,很好玩,很容易,甚至显得很潇洒很酷。但是把时间拉长看,五年,十年,甚至更长时间,这件事情,能给你带来多大收益?该把精力放在哪里?

你冷冷静静把这些看清楚,然后再带着热闹的心情,参与到人世间。

04/

做生意一定要会算账。这个算账可不是会计意义上的,而是算账能知道自己是在哪个上面赚的钱、又是在哪个上面亏的钱,有哪些钱是可以不花的、有哪些钱是应该花出去的,

通过算账能更精准的制订市场策略,能让花出去的每一分钱都产生更大的效益。

05/

任何事情,你如果没有参与过,你就不要随便发表观点,也不要今天跟这个学习,明天跟那个请教。你最需要做的是,先上“战场”,在实战的过程中学习和成长。

合伙开公司也是如此。

你如果想加入进来,就拿出真金白银入股,别扯什么“技术”“人脉”之类的鬼话。

如果你是带头人,也一定要警惕,不要让别人通过技术或者人脉入伙,必须要让他拿出真金白银。

为什么?

因为人只有在押上自己的真金白银的时候,自己才能重视,才能全力以赴地玩命,而金钱之外的其他任何形式都达不到这个效果,甚至连1%都达不到。

06/

跟几个朋友聊天,人到中年,聊得最多还是孩子教育问题。大家一致的观点就是,只要爹妈有见识,彻底摆脱小白领的路径依赖来培养一个打工仔的思维,那就不用担心娃的问题。

现如今,学历严重贬值,教育军备化、内卷化。985双一流也不能代表什么了,做得再好也就是一个高级打工仔。

模仿上一代的老路是成不了事的,必须求变,必须弯道超越。

那就从小培养他成为一个生产者,无论是做内容还是商品,再教给他投资的眼光就够了。

07/

投资的话,归根结底还是投人,宁愿投一流的团队+二流项目,不投二流团队+一流项目

一个地区,经济行不行,有天时地利等客观原因,但归根结底还是: 人 。

08/

事事有回应,件件有着落,定下来的事情,就要做好,这是优秀打工者的素质。

但创业者未必如此。

拥抱不确定性,试错,放弃,半途而废,另寻新欢,可能也是必须的。

09/

投资圈,所有大佬的共识是,能为世界带来什么价值。

创业圈,所有大佬的共识是,能帮人们解决什么问题。

越是大投资机构,超级创业者,越坚信创造价值。

人们嘴里的吸血资本家,居然信仰为人们解决问题,为世界创造价值。

富人为什么会有这种价值观?

只有创造价值,人们才会自愿自发地将钱送给自己。

只有世界和平,贸易(交易)互通,才能赚更多钱。

10/

很多时候,人能不能当老板,不是能力的问题,而是性格的问题。

没有竞争性的性格,一个老板就无法带公司生存下去。

11/

成功的本质来自于侵略。成功对一个人最大的素质要求——从来都不是什么学历。而是性格,而是人性。其中最重要的一个要求是——这个人必须要有侵略性。

所谓的杀手级的创业者,也就是杀手一样的性格。

今日资本的徐新接受采访的时候记者问她为什么要投资刘强东?当时京东已经快死了,而且阿里越做越大,差距非常大。徐新说,因为当时老刘想做配送,想做物流,这个东西特别花钱,但是能极大的提高用户体验。

张磊投资刘强东的时候说,你要么接受我3亿美元的投资,要么我就不投你。当时刘强东本来只想融资2500万美元的。

张磊说,他认同刘强东说的这个东西,但是这个东西太花钱,要做就做彻底。如果为了省钱,这个东西就做不出来,钱就白花了。他们都说,刘强东是杀手级的创业者。因为刘强东始终相信京东能超过淘宝。

创业者就是要不服输。服输的人算个屁的创业者。

王兴本来和程维是好朋友,上个星期还一起吃饭,下个星期美团就推出了打车。吃饭的时候王兴一句都没提,推出了程维才知道。然后滴滴推出了自己的单车和外卖业务。

温良恭俭让在商业上只是作秀。

商场如战场。打仗哪有温良恭俭让的。

别把自己小学语文课本学到的那套道德放在商业上。成功来自于侵略。

12/

讲故事的能力。

“在大多数公司,尤其是在技术领域,讲故事是一种被低估的艺术。优秀公司和传奇公司之间的区别在于,它们讲述了如何让人们的生活变得更美好的故事。”

毕竟,人类就是一个会讲故事的物种,一个故事比其他信息更有用。

13/

老百姓创业至少要5~10年的积累。前三年要研发产品或者做项目准备。以及产品与项目的迭代。

至少你要把自己的产品修或者项目修改个7~8遍以后,你在市场上才有竞争力,而这个时间至少要花3~5年。

而三五年之后你才有资格去创业,而那些拿到钱刚拿到产品或者拿到项目就急匆匆地去创业的,基本上都很难在市场中的竞争之中存活下来。

说白了就是冲得太猛了,一开始创业要慢性子,等创业进入轨道的话要急性子。等企业发展稳定了,要稳性子。

14/

机械普及,生产力提高,物质丰裕,人们必然会从追求基础的物质需求上升到满足精神需求,这正是时代赋予的机会。

过去精神粮食被出版业、纸媒、电台、明星、记者…垄断。

网络出现后,这批人的日子很难受,纸媒彻底没落,电台收视率暴跌,明星成了随意嘲讽的对象。

能量守恒,有失必有得。

大量岌岌无名,一无所有的屌丝,凭着互联网逆天改命。

对普通人来说,内容创业是 风险最低、门槛最低 、成功率最高的事业。

但,黄金10年已经结束!

目前明星开始学网红带货,专业记者写公众号,越来越多的职业玩家开始进入这个领域。

未来的几年是白银时代,还能赶一趟末班车。

错过了,普通人将再无机会。

15/

先兼职完成探索的闭环,赚到第一块钱,兼职完不成赚一块钱的目标,全职也很难。

只有当走完闭环,明显的瓶颈出现在时间投入上时,全职出来创业才有意义。

交易知识树

| 投资 | 估值 | 宏观 | 行业 | 企业 | 财务 | 治理 |

| 投机 | 价格 | 量能 | 时间 | 形态 | 趋势 | 指标 |

| 套利 | 价差 | 量化 | 程序 | 算法 | 杠杆 | 复利 |

| 交易 | 概率 | 资管 | 风险 | 预期 | 止盈 | 止损 |

| 规则 | 股票 | 基金 | 债券 | 期货 | 期权 | 外汇 |

| 创业 | 商业 | 团队 | 用户 | 产品 | 模式 | 股权 |

| 社交 | 营销 | 需求 | 人性 | 心理 | 领导 | 管理 |

| 经济 | 财富 | 价值 | 成本 | 供求 | 市场 | 产权 |

| 金融 | 资产 | 资本 | 货币 | 危机 | 融资 | 赚钱 |

| 工具 | 方法 | 策略 | 原理 | 规律 | 模型 | 系统 |

| 认知 | 思维 | 逻辑 | 决策 | 执行 | 复盘 | 成长 |

| 学习 | 读书 | 写作 | 人物 | 故事 | 效应 | 输出 |

交易投资学

身处移动互联时代,每个人都同时位于不同的圈层,扮演着不同的角色:

① 投资人:研究“财”的规律,即“物理”,如何保值增值,核心在于发现价值,通过交易实现价值最大化;

② 创业者:研究“事”的规律,即“事理”,如何成事立业,核心在于创造价值,通过交易实现价值最大化;

③ 营销员:研究“人”的规律,即“心理”,如何社交营销,核心在于展示价值,通过交易实现价值最大化。

投资创业社交,交易无处不在。如果说科技是第一生产力,那么交易是第一生产关系。

当我们能够理解交易的本质、掌握交易的原理,就可以从交易的角度、用交易的框架去分析把握各类事物,化繁为简,破除表象,直达本质!

一、投资框架模型

1. 三好:好行业、好企业、好价格

① 好行业:发展空间,前景

② 好企业:内在价值,物美

③ 好价格:安全边际,价廉

2. 五步:宏观、行业、企业、财务、治理

① 宏观:全球鹰

经济走向、政策立场、资金松紧、PEST分析法

② 行业:天花板

第一产业、第二产业、第三产业,朝阳产业、夕阳产业、新兴产业、传统产业,资本密集型、资源密集型、技术密集型、知识密集型、劳动密集型,波特五力分析法

③ 企业:护城河

内在价值、商业模式、盈利模式、SWOT分析法

④ 财务:安全垫

安全边际、资产负债表、现金流量表、利润表,收益率、利润率、周转率、杠杆率、杜邦分析法

⑤ 治理:能力圈

领导团队、股权结构

二、投机框架模型

1. 三利:套利、复利、凯利

① 套利:代表着双操作、跨时空,强调“与价差为友”

② 复利:代表着可累积、可持续,强调“与时间为友”

③ 凯利:代表着高胜率、高赔率,强调“与概率为友”

2. 五步:理念、规则、决策、执行、评估

① 理念:交易理念贯穿交易活动的始终,是交易的灵魂。

② 规则:运动员不懂比赛规则,会被罚;投资者不懂交易规则,会吃亏。

③ 决策:没有技术做支撑,再好的心态也只是空中楼阁。

④ 执行:知而不行非真知,行而不知是盲行。有效决策与高效执行,相互依存。

⑤ 评估:交易评估是对整个交易活动的评价和总结,以便于未来改善和提高。

三、创业框架模型

1. 三才:天时、地利、人和

① 天时:趋势,风口

② 地利:资源,工具

③ 人和:团队,能力

2. 五步:团队、用户、产品、模式、股权

① 团队:建核心团队,组织建设

② 用户:找核心用户,团结多数

③ 产品:卖体系产品,市场竞争

④ 模式:卖空间系统,星火燎原

⑤ 股权:卖未来股权,利为众享

四、社交营销模型

1. 三色:红色、绿色、蓝色

① 红色:尊上不媚上,服从不盲从

② 绿色:补台不拆台,防人不害人

③ 蓝色:统揽不包揽,爱护不袒护

2. 五步:吸引、立信、成交、追销、裂变

① 吸引:守正出奇,贪婪,想买,弱关系,收人

② 立信:入情入理,恐惧,敢买,熟关系,收心

③ 成交:限量限时,懒惰,能买,强关系,收钱

④ 追销:承前启后,惯性,再买,长关系,得利

⑤ 裂变:分名分利,幻想,帮卖,铁关系,得众

五、学习框架模型

1. 三合:道术、学思、知行

① 道术结合:道以术显,术以道远

② 学思结合:学而不思则罔,思而不学则殆

③ 知行结合:知而不行非真知,行而不知是盲行

2. 五步:学、破、立、用、悟

① 学:乐于学习,有需求有价值

② 破:勤于思考,多角度多智慧

③ 立:善于总结,有选择有能力

④ 用:勇于实践,越熟练越自信

⑤ 悟:富于感悟,有渐悟有顿悟

——

交易之道至简,执简方能驭繁,

以奥卡姆剃刀,破除交易表象,

回归交易本质,发现趋势价值!

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