在公司治理过程中,通过良好的团队竞争,可以激发团队之间,还有团队成员之间积极向上,提高更高、更好的创造性、创新性,这样才能激发企业的活力,让企业越办越好,那么如何引入良性的竞争机制。就显得特别的重要。
我们都知道,森林法则,就是弱者强食,优胜劣汰,竞争是让一个人成为更好自己的催化剂,因为他会激起无尽的智慧,让自己更想成为自己,展现自己我价值。我们也知道,当一个人通过不断竞争并取得多次胜利的情形下,能改变一个人对自己、对未来的生活态度,不断取得成功会建立起一个人的自信心还有形成他强大的战斗力,那么企业也是一样,企业也需要有竞争机制,让团队中的每个团员,力争更好,把自己的价值发挥最大化,从而使团队焕发新活力与创造力、创新力。
竞争也并非不谈合作,他们是一个有机体,并不能分割的,竞争需要合作,合作促进竞争,这才是良性竞争,那么引入良性竞争团队,需要做好哪些方面呢?
首先,需要建立起学习型的团队,知识可以改变世界,知识才是第一生产力,那么获取知识的来源无非是通过不断的学习,因此需要建立学习型的团队。
其次,制定目标,实现自我超越。改变别人是神经病,改变自己才是神,若是一个人正常情形上是无法跨过三米宽的大河,那么让他后面放一条疯狗,你再试试,这就是目标的作用,因此需要设定目标,稍微高一点的目标。
最后,学、比、赶、超,只要建立这样的机制,才能催人向上,不断争先,使团队保持活力与张力,让生命不息,奋斗不止,建立起更青春、更活力的团队。
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