又到岁末年初,有件事很多人一定做了:立下新年Flag。
在Flag这件事上,立新容易念旧难——人们总是喜欢立下新的Flag,而忘却了去年的Flag是否兑现,有哪些教训和启发,今年是否要吃一堑长一智等等。正所谓好了伤疤忘了痛,这句话用在Flag层面,再恰当不过。
当然,在立下Flag这件事上,牛人和普通人有很大不同:
一是兑现问题。比如,罗永浩6个亿的“甄嬛传”,马云最初那句“让天下没有难做的生意”,马斯克“加速世界向可持续能源的转变”等等。这些Flag都已成为现实。而很多的Flag永远停留在最初的那页纸上,至于能否实现,彷佛和当初立Flag一点关系都没有;
二是多少与长短问题。牛人立的Flag可不是所谓的“新年愿望清单”,而是需要短则三五年,多则十几年才能实现的中长期愿景。这些Flag通常听起来不靠谱、不具体,甚至很夸张,但却需要付出多年的坚持和精进才能实现。比如,星巴克前CEO霍华德·舒尔茨对于“与员工共同成长、分享成功”的Flag,胖东来创始人于东来关于“做商业的卢浮宫”的Flag等等,他们的Flag并不多,但实现起来都需要长期主义;
三是立下Flag之后的行动问题。都说知易行难,难就难在立下Flag之后,能否维持而行动,能否在遇到困难时知难而进,而不是“假装没有Flag”,或者用各种主客观理由为自己开拓(诸如环境变了、时间不够等等),这是牛人与普通人在Flag这件事上的最大区别。说到底,立Flag是一码事,能否为Flag行动并达成结果是另外一码事。
网络上还专门有一个词来描述这种现象:积极废人。什么意思?指的是“那些爱给自己立Flag,但永远都做不到的人;尽管心态积极向上,行动却很颓废,他们往往会在间歇性享乐后恐慌,时常为自己的懒惰自责”。又要立,又不行动,又实现不了,最后还要自责。看来,这种“积极废人”的状态,彻底把Flag给整废了。这就涉及到一个重要的话题:为什么很多人新年立下的Flag容易倒?原因有三:
短期冲动,而非长期思考
必须承认,人人皆有Flag。也可以将Flag理解为:人们对未来美好人生(生活或事业等)的希望。只不过,在立Flag这件事上,有人是面向长期,经过深度思考,为自己立下极少数重要的Flag;有人是面向短期,尤其是新年Flag,这些愿望清单肯定是自己想要的,但能否长期坚持,或者说和自己未来的人生目标有什么关系,没花费太多时间思考。
正是因为这种短期冲动,而非长期思考的Flag,会因为接下来新的冲动出现,而被轻易的打入冷宫,就当之前没立过一样。更糟糕的是,有人立的新年Flag,不是因为自己想要,而是因为岁末年初和别人的横向比较——比我瘦,比我赚的多,比我轻松等等。这种因对比所产生的新年Flag,存活的周期更短。因为这压根不是自己真正想要的,而是比较之下的产物——万一对方出问题了,你还会来一句“不过如此,还是不要那么做为好”的结论,Flag瞬间烟消云散。
解决方案:
1、先有对未来的长期思考,对机会、环境、优势、劣势的深入思考,至少要对自己做了SWOT,然后再立Flag。
2、对那种因为和别人对比所立的Flag保持警惕,要问自己:这是否是内心真正想要的。从本质上讲,你立Flag,和别人无关。
美好愿望,而非持续行动
这或许是多数人在立Flag的常态——先立了再说。但立Flag容易,兑现Flag却不是一件容易的事,需要为此付出行动和改变。而很多人往往是立Flag激情满满,然后,就没有然后了。其实,在立Flag和实际行动之间,还有一样东西经常被忽视,那就是计划措施。如果只有Flag,没有计划措施,Flag容易变成空中楼阁,给Flag加上计划,相当于有了扶梯——上楼才有可能。
为什么没有计划措施?首先,是因为之前就没想清楚,只是对Flag本身充满憧憬,怎么做、做什么、如何才能达成结果?这些话题如此枯燥无味,怎么能对得起刚刚激情满满的Flag昵?以后再说吧。事实上,要把计划措施列出来并不容易,需要盘点资源、障碍点、关键节点、过往的经验教训等等,需要反向验证自己所的Flag是否合理,是否脱离实际,是否符合自己的现实等等。这些问题需要理想思考,与很多人感情冲动之下立下的Flag天然冲突。更有甚者,当你好心提醒对方,这个Flag可能会遇到哪些问题,遇到这些问题怎么办时,对方会怒气冲冲的说:你是不是不相信我?然后,对话就结束了,Flag仍在风中飘。
解决方案:
1、立完Flag,一定要花更多的时间列计划措施。要有节点、有资源判断、有障碍点梳理、有相关预案,没有计划措施的Flag,叫一厢情愿。
2、列完计划措施,还要有PDCA——谁来监督,谁来检查,完成了如何奖励,完不成怎么惩罚自己。与个人利益相关,与责任相关,Flag这事才能当真。
知难而退,而非知难而进
到了落实行动的时候,更大的挑战来了:遇到困难怎么办。其实,立Flag时就应该想到,所有的Flag都不容易实现,遇到困难是必然。这本不该有什么大惊小怪,但很多人又进入到“祥林嫂时刻”:哎呀,为什么我总是那么倒霉,为什么别人就没遇到这么多事,为什么老天爷总是和我过不去等等。这种自怨自艾的状态,往往会放大当前困难对自己的挑战,本来可以通过努力解决的问题,在此刻也变得高不可攀。
这或许就是很多人的新年Flag永远无法兑现的原因所在。事实上,不仅是新年Flag,就是日常的工作目标,也会有经常无法达成的情况。这就让当事人形成了一种自我暗示:目标没达成很正常——这种自我暗示很可怕,所谓的”不靠谱”,就是这么来的,时间久了,身边的同事和朋友们,就会加深对你的这种印象,又形成了新的闭环。破局的关键,还在于知难而进,让自己走出舒适区。特别是,不能带着“这事成不了”的自我暗示,在困难面前过早的缴枪投降,然后再等到下一次新年时刻,重新立下新的Flag,就当上一次Flag没发生一样。
解决方案:
1、要拆解Flag,形成若干个小目标。拆解目标的本质,其实是降低行动难度,一开始容易达成几个小目标,更有利于后续的持续行动。
2、再回到计划措施层面,千万不要满满当当,不要把时间用到极致,要留有余地,更不要把自己逼的那么紧张。无数事实证明,那种满满当当的计划措施,会让后续的行动措施流产。
话说回来,您的新年Flag是什么?
(全文完)
转型快人一步,职场少走弯路
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