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人人都可以成为改变的力量——陈宇导师班主任讲座笔记整理

没有差班,只有班级;

没有差生,只有学生。

所有的人都是可塑之才。

只是,有的人还未被唤醒……

——陈宇


一、没有差班

陈宇老师工作过三所学校,前两所都因为种种原因倒闭了。目前这所学校也是市里的薄弱学校。

陈老师就在思考:作为普通班主任老师,我们能改变些什么?


他想到:

我们不能改变教室的大小,但是可以让它更适宜人居。

他看到每次考试时,狭窄的走廊都被学生的书包、书本挤占得几乎无法通行,就想着试图去做些什么。


他看到教室后排有些空间,就动员家长为学生做了一排可放书本、杂物的木柜。


自此,学生再考试时,书包等物可放在柜子里,教室外从此也变得宽敞无阻。


别的班看到这种情况,也悄悄为自己班级安排了柜子。

作为一线老师,我们到底能改变些什么?


我们能做到的就是从自己的教室出发,从可改变的最小场景开始,从自身开始,做力所能及的事情。


也许,这些行动很微小,但微小的改变也是一个良好的开端。


陈老师不就是通过自己教室的改变,进而悄悄影响着身边的老师和学生吗?

但在陈老师看来:

做柜子只是改变习惯的契机。

班级真正的系统改变还要引入更科学的管理。


于是,陈老师把起源于日本的5S管理,借鉴到班级管理中,从整理、整顿、清扫、清洁、素养作为关键词,通过对学生个人物品的整理、清洁,去创设良好的学习生活环境,培养学生良好的习惯,最终实现学生素质的提升。


这就是一种微改变撬动大素质的行动。


从墙壁、地面的坐标,到劳动工具的整理,从图书的整理到管理员的使用,一点微小的改变,就是悄然引发学生面貌的发展。


作为班主任,我们到底能改变什么?

我们能做的就是发现班级里亟需改变的细节,去尝试改变它,也许这一小小的改变,就会形成“蝴蝶效应”,成为扇动整个班级风气的大行动。


作为一线班主任,我们能改变的确实微小,但不能小看这种微小的力量,只有从身边的人、事启动,我们的改变才更有意义。


教育无小事,改变无小事。

二、没有差生

我们不能改变自己的出生和过去,

但我们可以努力改变自己的未来

——陈宇

陈老师时常提到自己总爱接手别人认为的差班,这里的学生被贴上差生的标签。

陈老师时常思考:对于“差生”,教师能做些什么?


经过思考,陈老师想到要先帮助学生建立自我发展目标体系。

(1)开展生涯规划教育,树立人生理想和长远目标
(2)自我定位后以升学为主要目标的三年个人规划(含其他方面的发展)
(3)用“SMART”原则制定学期个人进步计划
(4)用“SMART”原则制定短期学习生活计划

这里,所说的““SMART”原则

(1)目标必须是具体的(Specific)
(2)目标必须是可以衡量的(Measurable)
(3)目标必须是可以达到的(Attainable)
(4)目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)
(5)目标必须具有明确的实现期限(Time-based)

针对高中学生,他还设计了”学生生涯规划课程。


其中包括人生观、价值观、理想教育,对自我的认知,个人兴趣与职业的关系教育等。

每种教育内容背后,都有一定的理论基础。


这些都彰显了一位班主任的专业素养。


面对学生现实的状况,不抱怨,不放弃,努力用教育者的专业去努力寻找改变的路径,从面促进师生双方各自的成长。

在落实计划,实现目标的过程中,陈老师分六步来做。

1.帮助学生找出问题
2.引导学生自己产生改变的意愿
3.和学生共同分析问题,树立目标
4.和学生一起制定改变的计划
5.提供帮助,监督计划的落实
6.及时评价进展,热情地鼓励学生

通过具体的步骤,一点点帮助学生在自我原有的基础上,不断进步,不断成长。


学生素质高低,是教育者无法左右和改变的,但我们可以通过教师的努力,和学生一起制定针对个人的情况,做出改变的计划,也许这些改变是微小的,但,只要在改变,在进步,这就是教育的力量。在改变的路上,教师的激励和肯定 也不可或缺。

在帮助学生改变的过程,会遇到种种难题,都需要班主任不断思考,帮学生去一一克服。


案例——关于手机的管理

陈老师就策划了一整套的教育改变活动。


1.进行“高中生手机使用调查问卷”,了解班级里学生使用手机的情况。


2.采访调查学生对于手机问题的看法。


3.召开手机管理主题班会《当“机”立断,我的手机我作主》

班会上,让学生进行情景模拟,进行”天使“和”魔鬼“的对决。用生活中真实的场景,让学生还原并思考面对手机的诱惑,我们到底该怎么办?引发学生思考:怎么打败心魔?


从而引出关于自控力的”三驾马车“——我想要、我不要和我要做。


通过观看视频,让学生清晰自己内心的三种力量是什么?


当找到了各自的不同目标后,再引领学生”马上行动“,制定一份手机使用时间的计划表。


小组讨论:怎样保证计划的执行?分享讨论结果后,老师再提出自己的建议,看看这些建议是否和学生想到了一起。


最后班会总结:我的人生我做主,把手机管理落脚在个人的自控力培养上。


班会后,班级里还进行了班本课程《自控力》书籍的研读,在实践中,去培养一个好习惯,将班会的效果引申到课后及课外。

案例:提升学生的自我效能感

针对班级里后进生较多,学生普遍自信心不足等情况,陈老师又策划了提升学生自我效能感的活动。


1.完成”自我效能感“小测试,了解学生自信现状


2.帮助学生提升自我效能感


先让学生了解自我效能感的作用,用考试后的归因来分析,找出影响成绩的多个因素(能力、努力、运气、任务难度、身心状况、外界环境和其他因素),给学生讲解归因的三个维度(内因外因、稳定与否和可控与否),让学生思考:怎样归因有利于不断提升自我?哪睦因素可以从不稳定变成稳定?
以表格的方式,重新对考试进行自我分析。


3.小组交流分享考试后的经验和教训。大家得出结论,自我效能感从何而来?


4.师生总结,提升自我效能感的方法。(回味成功、寻找榜样、积极面对、合理归因)


这是用心理学的原理,帮助学生分析自己成败的原因,从而让学生合理评价自己,找回自信。


案例:天生我材必有用

1.了解”多元智能理论
2.分析自己的智能优势倾向是什么
3.讲解各种优势智能适合的职业,让学生确定自己未来的职业方向
4.寻找适合自己的学习方法
5.分享交流,各自的学习方式建议

这是运用多元智能理论,让学生发现自我,重塑自我的学习方式的很好的活动。
看似都不复杂,但每个步骤都是建立在充分尊重学生的基础上来设计的。

陈老师总结说,教师不是向学生灌输道理,是帮助学生正确认识自己,引导学生沿着自己选择的方向努力。

讲座的最后,陈教师强调说——

每个人都坚定地、持续地付出努力,我们都可以成为一股改变的力量!

从陈老师的身上,我们再次看到教育微改变的力量。


作为教育者,我们能做到的就是改变可以改变的,接纳不可改变的,在学生原有的基础上,引导学生去重新看到自己的潜力,成为更好的自己。


凡事不怕小,每个人都可以成为改变的力量,都可以影响他人向着更美好的方向发展。

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