个人总结

 

08年公司进行了部门调整，1月15日把我从办公室调到调度室，这对我来说又是一次新的挑战，从后勤工作一下上到一线，所有的东西需重新学起，突然间感到有很大压力，这时让我想起马主任会上经常所说的一句话：“干一行，会一行；而不是会一行，干一行”，这句话一直激励着我，促使我把压力变为动力，一点点的学习总结，现将今年的工作情况汇报如下：

一、主要工作

1、通过实际维修，学习掌握设备的运行特点及维修方法。今年通过对深井泵、供水泵、消毒器、管道的检修，了解和掌握了设备的运行原理及对一些在问题出现之前的现象判断处理方法。

2、认真完成每月的报表统计工作

3、协助办公室完成市卫生防疫站的检查及水样取样工作。

4、组组织培训学习，以恒压供水手册和消毒设备操作手册为资料，并考核进行强化，促进了员工的工作积极性。

二、工作中的一些体会

水厂的调度室不是人们想象的那么简单，不是人们所理解的看看泵、挖挖沟，看起来还挺轻松，其实不然。我讲几组数据，调度室运行组加巡检维修组共有13人，负责全区89家企业供水、抄表、下水费收费单的任务，共有150块水表；供水主管线长约13000米，其中阀门井131口，消防井51口；供水深井10眼，最大出水量为500m3/h；两座水厂共9台供水泵，目前设定的最大出水量为600m3/h。但正是这13人肩负着这项庞大的运行任务，我想大家这就不觉得那么简单了吧。

三、工作中的不足

1、工作能力有待于进一步提高；

2、日常检点不够仔细，一些工作协调的不是十分到位；

四、09年的工作重点

1、继续加强培训考核，从最基础的培训开始，有重点、有针对性，使员工学一项，会一项。

2、进一步加强学习对突发事件的应急处理能力。

3、继续抓好安全工作，加强安全意识，定期总结工作经验和教训，引以为戒。