您好，本文是对本周文章的一次复盘。
本周【不明就理】开通了评论与原创保护功能，这是对原创作者最大的激励，也归功于读者的转载与阅读。但在开通评论的时候闹了场乌龙，宣传已经做好了，但忽略了实际情况“需要选择开通评论”才能评论，导致发完之后没有评论接口，这是我的一个思考盲区。
经过反思后，我列出如下表格。
| 我能意识到 | 我无法意识到 | |
| 我原本知道的事 | 1.个人知识体系 | 2.潜在可用的知识 |
| 我原本不知道的事 | 3.个人需要学习的目标 | 4.思考盲区 |
四种结果，解释如下。
1.我意识到我知道的事：这是自己的真正可用知识
2.我意识不到我自己了解的事：需要经过提醒，是潜在的可用知识
3.我意识到自己不知道的事：这是个人需要学习的内容
4.我意识不到我不知道的事：这是思考盲区，最容易掉坑的地方
比如本次评论事件，我没有意识到开评论还需要再点一个按键，这就是“思考盲区”。我从事的工作里有很多“知道怎样做却不知道为什么”的事情，主管问一些相关的问题，我才知道我根本没想到过个问题。
如果一件事情对自己重要，就必须弄明白规律如何运作，弄明白的过程就是深入思考的过程。“思考”这个话题后续会推出专题文章进行详细描述。
本周看了熊二先生两篇关于球员安东尼的文章，从读者的角度来看，实在是一个大写的meng啊
对于职员和管理层肯定不存在持续敌对状态。之前我对一些《逆向管理》《管理老板》等书籍嗤之以鼻，觉得要么是痴心妄想，要么就是只有佼佼者才能做到这一点。但最近又看了几篇关于管理的文章，对这事情有一点感想。
1.一直要让自己的价值超过预期一点点
2.只是价值还不够，要么成为“官推”，要么成为“民推”
3.上面做不到，退而求其次，成为“官推”的推手
比起自己的不思考来说，游戏团队可是为了自己的产品想破了脑袋。
比如它的一条宣传是“只要技术好，十分钟就能来一局”。而事实上，很多人十分钟之内根本结束不了，这其中还有一部分人消费了第N个十分钟。输了不甘心再来一局，赢了一局还想赢一局。人对于时间的流失会有“损失厌恶”，而“十分钟”的宣传则降低了损失厌恶的程度，使得人对时间的消失感觉不那么害怕了。但是最终还是消费了时间，这是一个需要发现的地方。
价值观在很多人心里是“玄学”，其实简单讲，价值观就是进行“价值比较”，最后选出什么是最好的，什么是更好的。人要在不断的比较和选择中来打磨自己的价值观。
虽然王者荣耀类型的游戏带给我诸多好处，但还是会有更好的或者更重要的方式能带给我相同的收益，而且带来的损失要比游戏少得多。只不过很多人没有发现，或者不愿意发现罢了。
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