你好，经历了国庆双节的六天加班，又经历了节后的六天加班，千刀君总算等到了一天的休息时间。然鹅，接下来的时间我被安排完成一个项目，嗯~简单说就是继续加班吧。
第一次接手一个小团队，加上工作很严峻，心里也忐忑。在战前写下这封“承诺书”，从三方面写下自己的思考结果：起伏发展、多能力获得、团队协作。对自己的不足和规划定一个基准方向。先保持不跑偏，再保持精准击中敌人要害。
【正文开始】
热爱工作。
不是所有时机都考虑成本。
涉及到晚上加班的问题，先别去考虑成本与收益的权衡，这个时候仔细算算自己的成本是大于收益的，所以越考虑心情越失落，还不如不考虑，麻痹自己。
承接上一条，人的发展遵循着粗糙的“均值回归定律”，粗糙指的是获得的成就不一定与产生的损失完全相等。均值回归是指有起也会有伏，我自己画了图，发展是一条“粗糙的曲线”。
再承接上一条，自己理解的“有起有伏”。
80分工作做到100分，会获得额外收益，这算一种“起”。这个时候老板会根据结果，把生产要素的价值再分配。再分配之后，我们的劳动力就比以前值钱了。
为了合理使用劳动力，老板会给一份100分的工作，如果我们不能做到100分以上，那么就会再分配，这算一种“伏”。
现实就是，老板一定会把担子加到你不能再胜任为止，也就是给你的成本换不来更多的收益（边际成本=边际收益）时，就达到了“有起有伏”的状态。
再画一张图，发展有向上的，也有向下的发展。起决定性作用的就是每一阶段的“起”和“伏”。再找根本原因，是因为“起”不够大，需要终身学习。
学什么内容呢，就是导致自己“伏”的地方。在哪里跌倒，别急着爬起来，也别急着接着干，认清了大坑再走。
合理安排工作顺序和工作轻重是一个“难搞”的任务。
给自己的人力，要考虑如何照顾好他们。不能让成员饿肚子，也不能自己加班加的“开心”，忽略他人的健康状况。统筹意识是通识教育中缺乏的内容，也是我自身不足的地方。
先认清自己，再成为自己。
承接上一条。画饼（激励）是比较有用的，鼓励一起工作的人，增强团队的融洽度，使得合作的结果达到良好状态。
现代社会鼓励个人的多能化发展，即“一个人就是一家公司”，但这个过程很漫长。要达到这个成就，需要先在团队中了解各个角色的属性，才能让自己发展出这些能力。维持团队运营是一个人多能化的基础。
先不出问题，再追求卓越。
年轻人朝着优秀和卓越前进，是好的，也是必要的。但如果这个台阶对新手过来说太高，强行上就容易扯蛋。其实是想说这个台阶，自己先垒几块砖头更为保险。
所以这次对自己的目标显得有点怂巴巴：先不出问题，再追求卓越。以上的总结均为个人的所想，有些自己并未做到，有一些正在尝试。他又不严谨的地方，请批评指正。
最后一条，热爱工作。
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