1.一封简信
致所有的劳动者:
对于重复性的工作,你疲倦了吗;
对于没有意义的重复性工作,你疲倦了吗;
对于没有意义而且还在短时间内重复多次的重复性工作,你疲倦了吗;
对于没有意义而且还在短时间内重复多次而且重复多个短时间而且......
我说不下去了,这种工作太太太太太太太难熬了。
而现实中大多数人都在做重复性工作。比如繁琐的邮件处理,比如不断修改的PPT讲稿。就连写作这个东西也充满重复性,20%时间来写,80%时间来处理排版,最终完成一份作品。
完成一项任务、一篇作品、一场完美的演讲,对我们意义颇大。我们所讨厌的“重复工作”实际上是:
短时间、高频次、意义较少的工作。
长时间做这种工作,不怀疑人生才怪。
2.人类渴望意义
人们在做一件事情的时候,会有内在的驱动力。
我们努力工作的驱动力就是赚钱,实现财富自由。哪怕在某一阶段,你可能过于懒惰,消极怠工,老板打你骂你逼迫你做不喜欢的事情。但这个时候如果不主动辞职,那还是因为有“利益”作为驱动力,强压着着你沉甸甸的屁股,待在这个岗位上。
心理学上的观点是:人为意义而活,人们做事情总是为了某种意义。
比如望梅止渴的故事中,曹操为士兵们找到了一种意义——生存的意义,只要赶到前面的梅林,就能解决饥渴,所以一定要生存下去。
意义可大可小。如果还不想改变世界,可以只创造一些简单的意义。可以是发财、成名、贡献自己的斗志给事业。只要找到合适的支撑点,让自己有做事的内在驱动即可。
在工作中,也时常需要“意义疗法”。
3.将意义疗法试用于工作中
重复性工作会让人丧失工作热情,导致情绪枯竭,形成职业倦怠症。但重复性工作也有它的优点:如同肌肉记忆一样,它能在大脑毫无知觉的情况下,高效率的完成任务。
但这种重复性工作如果没有终点,相当于闲置了自己做难题的能力。就比如买一台游戏电脑只为了玩扫雷,就是大材小用了。游戏电脑就要发挥其更高意义,我们也要将自己的能力赋予更高意义。
经过思考,我认为工作的意义体现在认同感上。
“认同感”是一件比较虚的东西,很难体现在一些我们肉眼分辨出来的事情上,容易定性,很难定量。但必须把“认同感”定量使用,即找到它表现的最明显的一些特征。
“工作”和“事业”的区别很明显。如果说工作就是“搬砖”,那么事业就可以上升到“建造高楼”的水平上。
如果只是“干一天赚一天”,那么会停留在基础的工作层面。如果对这份工作有认同,并且达成工作的目标的同时,还能达成自己的目标,那么这就有了事业的雏形。
有了认同感,便不必严格的区分“生活”和“事业”,它们的效果是是一致的,而且都是好的。
4.认同感
上一小节已经把认同感定量为:在完成工作目标的同时,也能达成自己的目标。
如果目标不太一致,则需要调整到公司层面。这是个大方向,还要执行一些小细节:
找自己喜欢的目标
找目标,让自己喜欢上
找出3-4个实现目标需要的能力
自己有哪些,还缺少哪些
找到合适的方法,训练能力
定期检查所需能力的进展
计算边际成本
如果目标实在不一致,千万别拧巴,只会吃力不讨好。
调整自己的目标是一方面,与伙伴齐心协力是另一方面。成大事,二者缺一不可。
上面提供的方法虽然是小细节,但过于笼统。谁不想要找一个“小目标”?但还是有人不善于去找,这篇文章没有给出可执行的方案。
可执行的方案还在摸索中,说话简单,但做起来还需要舍得丢掉成本。
END.
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