职场中少不了开会，为了让效率更高，要学会把握好会议的内容和方向，其中一个很重要的原则，就是「不是什么事情都要放在会议上说」。开会是一个碰撞思想的过程，讨论中他人的观点可能会带来一些新的思考，但是如果继续沿着这个话题讨论下去，原本预定的程序可能会打乱，导致会议时间的延迟，或是后面环节的匆忙应付，这些都会让开会的效果大打折扣。
为了减少这种事情的发生，对于与会的各位人员，在发表言论前一定要想清楚，自己脑海中灵光一现的想法是否和本次会议主题相关，即使内容相关也要进一步考虑其讨论的时间成本，比如那些宏大的话题明显不适宜直接提出来，如果确实很有价值，深入探讨也可以放在下次进行。
同时，对于会议的主导者（通常是组织本次会议的代表），要时刻把控会议进度，对于那些明显不在本次会议探讨范围内的延伸内容，及时中断是一种更可取的做法，不要让这些突发事件影响正常的会议节奏。
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
