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组会上汇报工作的两个注意事项
你好呀,我是芒果。


一、给出量化指标

汇报工作时,不要给一些模糊的术语,而是要提供量化后的数据,方便管理者对进度有一个更全面的把握,以编写文档为例,不要说完成了大部分文档,而是应该具体到输出了多少文档,当前还剩余多少文档,完成占比为多少,用数据说明工作量,进而方便对个人产出进行客观评估

二、不要深入细节
会上通常会讨论一些工作中遇到的问题,如果与会者之间并没有太多业务上的交集,那些和业务本身强相关的问题就没必要单独拎出来,并在会上做更加深入的剖析,而是建议放到会后让相关人员单独讨论,节约大家的公共时间。


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