如何做好「预期管理」？

你好呀，我是芒果。

每年刚开始的时候，很多人都习惯写下自己新一年的规划，可是当真正开始执行时，却发现由于各种内外部因素，最终达到的结果和自己预期相差甚远。

想要避免这种情况的发生，就要学会「预期管理」，而在笔者看来，做好这件事情，可以分为以下两个部分。

一、目标设定要合理

这个目标一定要可落地，而不是一些不切实际的幻想，同时目标本身也要具备一定的挑战性，否则轻而易举就能达到的事情，并不会对我们的长期发展起到任何帮助。

总结来说，就是要把目标设定为那些可以达到，但是需要付出不少努力才能达成的事情，并把达成目标的过程视作对自己的一种磨练。

好高骛远，那么收获更多的是失望，适当降低自己的预期，那么收获的都是惊喜。

二、做事格局要打开

大多数人通常只想着做好自己职责范围内的事情，却没想过去将自身能力在更广阔的空间中施展。

当我们设定一个目标后，要学会站在更高的视角俯视目标本身，做事期间重点关注自身成长，而不是一时的得失，把视角从自身转移到团队身上，主动去解决上游的一些痛点问题，进而帮助我们当前阶段工作的开展。

当开始尝试解决更大范围内事情的时候，我们自身也会成长得更快，达成预期就成了水到渠成的事情了。

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