管理，顾名思义就是协调一个组织的工作，它和技术是职场人常见的两种发展路线。在笔者看来，即使自己不是管理者，也可以尝试着扩展一些管理思维，这样对一个人职业发展是有帮助的。为什么这么说呢？因为随着工作时间增长，做着技术的人们不可能永远只专注于技术，即使没有向管理岗迁移，也会承接一些带人的工作，如何更好帮助新人成长，其实本身就是管理的一部分，而如果有意往管理岗发展的，前期能够有这样的积累是再好不过的。当然，想要入门管理，不是说要立刻去找一些管理学科的专业书籍，然后像学生时代考试一样去理解那些概念，掌握管理思维的重心应该放在落地上。
简单来说，可以把身边的领导作为学习榜样，去观察他们是如何参与到下级工作中的，去推断他们做每个决定背后的动机，然后设身处地从自身出发，去设想在相同情境下自己会作何处理。通过长期训练后，你便会发现自己做事的格局会打开许多，慢慢能够站在更高的维度去审视自己当前的工作，进而做出更有利于当下的决策。
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