不是什么事情都要亲力亲为

你好呀，我是芒果。

职场中，一定不要做独狼，一个人的“单打独斗”是走不长远的，学会团队协作，无论是对执行者还是管理者，都是利好。

最近一位同事离职，笔者接替了她的部分工作，但是由于人员缺口暂时没有补齐，导致当前的工作量直线上升，组长为了缓解这种压力调用了另一位同事协助笔者工作。

如果新接到一个工作后，还是按照以前的思路——自己能做就做，这种适用于过去单一项目的工作模式，在多个项目任务并发的情况下不再奏效。

此时更建议的做法是，在确认完那些高优先级任务后，根据任务特点、内容，去分配给所有相关人员，该放手的还是要放手，而且别人在接到适合自己的工作后，说不定会比你做得更好。

特别是对于管理者来说，如果自己把精力过多投入到任务执行上，那么做长期规划、团队建设的时间就会明显减少，这样其实是入不敷出的，要学会变通。

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