全体工友:
一 立足岗位,厉行节约、降本增效,
减免一切非必要开支。
所有员工要从小事做起,从自身做起,节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一方蒸汽,让节约深入骨髓,把节俭印到行为里。从工艺工序上深挖降本潜力,坚决杜绝“大马拉小车”“空转、等待、不做功”等隐性浪费行为。结合工作实际,各类消耗,能免则免、能省则省,减免一切非必要开支。
二 原燃料低库存、成品负库存,
紧贴市场,快进快出。
原燃料实行超低库存,随用随买;成品材实行负库存,紧贴市场,快进快出,一定要有执行力。产品一定要走到品种上去,要轧薄的、厚的、附加值高的,凡是赚钱的要多生产,亏钱的减产不产,一切以市场为导向,以盈利为目的,千方百计挣利润。
三 做好长期过紧日子的准备。
要持之以恒抓内部管理,练内功;抓精准操作,练硬功。抓实抓细阿米巴经营,想方设法开源节流,增加收入,凡是能自己干的,一定要自己干。要常态化大周期分析研究预判市场,按市场走势操作,绝对不能赌市场。
四 全力以赴做好本职工作,
认真虚心学习业务知识。
走出去,引进来,虚心向优秀企业学习,向比我们做得好的单位学习。凡是对标交流,一定要虚心,只有虚心才能学到真东西。凡是对标交流一定要制定追赶计划,明确追赶时间,做到青出于蓝而胜于蓝。
五 转变思想观念,认清当前形势,
全面提升执行力。
不论是节约降本,还是快进快出;不论是练内功练硬功,还是学习业务知识;关键在于落地执行。快速反应、立行立改,是应对当前不利形势的有效措施,也是检验能力的试金石。每一位员工都必须清晰地认识到:在“能者上、庸者下”正向的职场竞争中,最后拔得头筹的都是执行力强的人!
六 坚定信心战危机
工友们,正所谓:化危为机,危中寻机。我们要坚定必胜的信心,我们也有必胜的把握。因为厉行节约、降本增效,是一条在挑战中不断奋进的道路,也是一条在创新中不断超越的道路,更是一条蝶变跃升、跨越发展必须经历的涅槃之路。只要集团上下一条心,干群一股劲,同心协力,齐心尽力,就一定能打赢这场生存争夺战,续写普阳高质量发展新辉煌!
综合办
2022年7月18日
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