短租作为新兴行业在国内起步,尤其国外Airbnb 、Home Away 等成功企业作背书,一直以来就受到外界关注,尤其如途家、游天下、蚂蚁短租、小猪短租等新兴企业的涌现,让人们在惊叹的同时也对它因异于国外环境而产生疑问:短租怎么跟经济型连锁酒店竞争?短租遇到的政策、法律问题怎么解决?短租怎么解决因诚信问题带来的各种不断的线下纠纷?带着这些疑问,品途网走访了目前在短租领域为业界广泛关注的途家网。CEO罗军表示,途家从第一天开始就接到很多疑问,但一个新的领域总要有一批企业去摸索,总要面临一些疑问,这是不可避免的。
以下是采访实录:
品途网:与经济型酒店相比,途家实际上并没有什么价格优势。定位在中高端,即便这个阶层的人群不会特别在意价格,但实际上酒店能提供的服务相比较而言要更全面方便。这样说来,途家的定位是不是显得有些尴尬?
罗军:途家的房屋比经济型酒店确实要贵很多,同时也高端很多,我们参照的是4星级酒店,不是经济型连锁酒店的品质,但为什么还会有经济型酒店的价格?因为我们的业务模式比较特殊,采取的是cost-sharing理论,没有承载酒店更多的包括餐饮、按摩、游泳池等成本,所以天然的成本也会下降。途家同时采用的是盒饭理论模型,将剩余的成本再利用。所以在向业主返回房租的时候也不会很高,是将剩余的成本返回给他。
采访后记:
自爱日租倒闭后,短租行业备受关注和质疑的思潮就在不断盛行,正是这样一类声音的出现促使品途网希望了解这些问题的背后:短租是否真如外界所言那样问题不断,甚至难以为继。即便在采访途家网前夕,这种论调也一直在我们采访者的脑中回旋。当然我们的采访可能无法揭示短租行业所遇到的所有问题,但我们至少了解到从业者对这些问题的看法,我们也看到一线企业对短租的态度。
罗军在接受品途采访时表示,短租这个行业在中国只能是
B2C模式,因为诚信问题,C2C不适合在国内发展。包括淘宝,也不能算作绝对意义上的C2C,实际是淘宝每个店家的小B2C。美国和欧洲度假租赁一年850亿美金,中国在这一领域还存在很大的潜力,也需要很大的努力,尤其社会诚信建设。
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