1、有场景。目标有具体的应用场景,才会真正有动力去学。
2、有距离。目标要和现状有距离,改变才看得见,有正反馈。
3、有抓手。目标要具体可量化,执行起来更容易上手。
4、有阶梯。平均用力很难坚持,上楼式的前进才有成长探索的动力。
对于制定和轻松完成一个高质量的目标,关于有场景、有距离、有抓手、有阶梯这4个条件,我的理解是:
1、在制定目标的时候,要给自己一个比较容易执行的切入点。比如,说服自己这样干的好处有哪些,越具体越好。最好给这件事赋予一个意义。
2、刚开始做这件事,每一步任务都不要太难,但一定要有挑战性,至少伸伸手就能拿到的那种。重要的是如何让自己可持续的进行下去,完成目标。
3、永远知道自己该做什么,从哪一步操作可以更轻松的上手,确保这件事不会松懈、放弃。由易到难,有简到繁。
4、目标要有清晰的、可量化的进度条,随时随地可以知道现在走到哪一步了。及时正反馈,把任务量化,像游戏升级一样,让自己有打怪升级的欲望。
#一个管理
值得注意的是:
1、衡量知识对你有没有用的标尺就是:知识本身是否转化成你的生产力。
2、品牌是一群人对一件事物最好状态的共同想象。
3、旧故事到新故事的转变,需要:转变观点——赋予意义——促进行动
4、发现自己的暗能力,不断的优化、畜养它的势能,直到有一天,放大它的价值,为你所用。(比如:写作、阅读、营销、识人断物等。)
5、永远不要去相信人,而是要去相信人性。(人心不可测,但人性的本质是相同的。)
或许你不想错过:
联系客服