打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
周记(2021.05.31~06.06)
userphoto

2023.04.06 河南

关注

#一个思考

找到事情容易上手的规律

复杂的事情简单做,简单的事情重复做。现在对这句话,每周都会有更深的理解。比如,在基金理财方面,专业的事情交给专业的人去做,把资产放到你信任的基金公司里,除了了解最基础的基金常识、会读季报以外,设置足额定投就可以了,并不需要我们经常去看宏观动态、像追涨杀跌的韭菜一样去了解行情、看趋势图,安心留更多的时间去做自己擅长的事情,既简单又省事,还能节省很多时间。所以,有了这样一种心理暗示后,我反而不再强制自己删除相关理财app,去控制自己的意念,也能保持不去看交易日的涨跌行情了。

放到团队管理和经营一个项目也是如此,要学会专业的事情交给专业的人做,用人不疑,疑人不用。一个项目能长期做下去的唯一方式,就是把它拆解成简单容易上手执行的方案,然后不断的重复做下去,这也就是简单的事情重复做。回顾我在公众号上更新的《周记》,写了快一年,每周一篇,也将近五十篇了,遵循的就是这个原则,对自己而言,怎么简单、怎么上手、就怎么来。而现在,我正准备把它复制运营到《TA们创客》(公众号ID:theymag)这个公众号去。

所以,对我来讲,复杂的事情简单做,简单的事情重复做——已经逐渐成为了我做很多事情的一个基本原则。就是说,每当决定做一件事情的时候,我会尽量问自己:我该怎样做,才能更容易执行下去?结果一定是要简单的、容易重复的拆分和细化。因此,也让我有更深的体会,那就是:所有的事情,本质上操作起来,都很简单,只是我们把它想复杂了而已。一定要努力找到那个相互平衡的点。

#一句话 

所谓认知能力,不是对一件事情的看法,而是对实践的关键环节、关键问题、关键要素反复定义的能力。
——何川(插坐学院 创始人)
我的理解:在一件事情上,一次又一次不断的实践所知、试错磨合、纵向复盘的结果,就是对认知能力提高一次又一次的精准测量。所以,无论做什么一定要遵循:切己体察,事上琢磨,知行合一的行事原则。

#一个总结 

上周看到一篇“生财有术”的公众号文章,有一段是关于【心竺教育】创始人七对 创业心法总结的演讲,他提到了曾国藩的几个战略点,来总结自己3年的创业心得。并总结说:“创业者必须不断的尝试。没有方法论那就尝试,最重要的事情需要创始人亲自抓。”其实,无非就是坚守那些简单的、永恒的、不变的笨方法,要敢于去做吃螃蟹的那个人。也让我有很多新的启发和感想,现在分享整理我自己获得的思考,这三个战略分别是:

1、结硬寨,打呆仗:想做好一件事、搞定一个项目、打赢一场仗、成为一个更好的人等等,无非就是以“持久战”的心态,先把你的基础做好、做稳,做扎实。别人轻易能搞定的事情,自己要抱着花费更认真的心思和准备工作去完成。比如:想要成为一个更好的人,先从身体、外表、健康、成长、人际关系的护城河里打基础。

2、高筑墙,广积粮:不管是人,还是团体企业,都要懂得开源节流,不断的为自己积累资源能力和储备人才和人际关系。让他们成为自己长期固有的使用资产,更加稳固自己的基本盘。

3、善弈者,通盘无妙手:很会下棋的人,一盘棋下来往往没有力挽狂澜、精彩绝伦的走法,每一步都很稳和扎实,平淡无奇,不追求出奇制胜的妙手。妙手虽然令人惊艳叫好,但缺点是容易暴露缺点,被别人识破、抓到要害。通盘无妙手,体现的是一个人对所在领域的专业素质、能力和稳定性。

个人总结:对一个新技能或踏入新领域,什么也不懂的话,那就亲力亲为,怀着一颗敬畏之心去靠近,坚持本真,积极的相信自己一定能成事,努力趟出一条河。

#认知缝合 

1、如果父母只教给孩子一件事情,而且会令他们终身受益,那么这件事就是阅读。(长远来看,父母的言传身教,是否培养孩子阅读、读什么,会影响孩子的视野和格局。)
2、领导力是一种责任导向,魅力只是领导力产生的结果。领导力的终极责任是解决问题,完成业绩;当领导力发挥作用后,才会形成一种魅力。魅力不是领导力的前提条件,也不是必备项。相反,有时候,魅力还会给领导力带来负面作用,使领导者陷于决策的泥潭中,一蹶不振。

3、无论与谁相处,都要做好向上管理,经营信任,争取资源,超出预期的达成目标。(比如:客户、亲人、朋友、亲子关系等。)

4、战略的目的是集中力量应对某一项挑战,其各项行动之间是相互协调的。(一个好的战略主要是判断哪个目标最重要,并把资源和行动集中到这个目标上,它发挥作用的方式是集中力量,并将其应用到效用最大的地方。)

5、没有行动,想法永远只是一个观念。(执行力对一件事情的影响以及重要性!)

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
创始人的领导力里面三件重要的事情,首先定战略,战略不仅是定大方向
创业需要的能力——领导力篇
一个企业富过三代的秘诀是什么?
阿里首席人力官童文红:HR的定位不是服务角色,而是这个!
今日头条
助你纵横职场的终极领导力
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服