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真人真事大爆料(六)

接上回↓

真人真事大爆料(一)

真人真事大爆料(二)

真人真事大爆料(三)

真人真事大爆料(四)

真人真事大爆料(五)

有条不紊地做了一阵子手头的工作,也不断地和经理交流着对于媒体工作的认识,后来有一天,领导找到我,说需要一篇介绍公司产品的文案。

写文案是我拿手的啊,于是便开始了漫长的征集资料的过程。

可是绕了一圈后发现,其实压根儿也谈不上漫长,因为别的同事因为种种原因(我也不了解为什么的原因)不会给,所以最后还是领导直接给到我立项的资料。

列好提纲后,去互联网上查询资料了解行业情况和竞争对手情况后 ,和以前一样,花了不到一天时间撸出了文案。

领导看了后,提出修改意见,说文中提到的事故为了避嫌最好不要出现,但是可怕的是那起事件是行业内最有名的,也最容易唤起人的共鸣,在文学表现的手法上,只有突出了事故的严重性,才能激发人们对于预防事故的决心。

接受了领导的意见后,我更加疑惑这篇文章怎样才能写得不那么平淡无奇了,如何让一个粉丝量原本不大的平台生产一篇传播度广的示范文呢?

默默改掉了爆炸性的新闻,用不那么有共鸣的案例取代,又在领导的要求下,拿给法务改,法务对一些用词的不规范进行了纠正,经理通过后发布。

不出意料的,没什么水花。

但是过程倒是比之前做文案的时候麻烦多了。

主要是卡在几道审核上,一来效率不如之前专业文案组高,二来给出的修改意见虽然中肯,但不具传播性,当然,本来专业性强的文章就不是很具备在广大人群中的传播性,大概也是感受到『吃力不讨好』,以后这样的要求就少多了。

和Sam那边的联系日渐减少,发现自己并不像之前想的那么恋旧,或者无法融入新环境,取而代之的是,一群新的『酒肉盆友』。

说到『酒肉盆友』,这个叫法是有来头的,因为中午一起出去吃饭。

在城市里上班的朋友都明白的痛——午饭没法吃到最新鲜的,一来如果自己带饭则注定要重新加热,二来外卖分不清是不是干净卫生,更重要的是,符合个人口味。

所以这一群酒肉朋友,就诞生了。

每天聊着不一样的话题,或者关于工作,或者关于其他,神侃。

也渐渐接触到了更多的小伙伴,了解到更多不为人知的事情,什么为了买房要付出多少时间金钱精力啊,什么公司年终考核个人晋升啊,什么工作了几年工资一毛没涨啊。

可工作几年不长工资这种事啊,就觉得不太可能了,毕竟实习时候去的那家公司都有明确的岗前培训告诉新员工公司的薪酬制度,很明确地写着系统涨幅,想着公司那么正式,所有制度都仿照国企来的,不至于几年工资不动吧?赶得上通胀吗?

但是公司的事儿,同事的嘴,都是听风就是雨的,几分是真几分是假谁也不敢打包票,听过去就算了,什么都信也太『听风就是雨』了。

当然说的多的,都是自己的顶头上司。

我的顶头上司还不错,可能因为我是小辈,和他儿子年龄相仿,所以一般不会刻意为难我,有什么问题都是第一时间直接跟我沟通,没什么领导架子,所以基本没什么大问题,除了——

多次要求我和他一起出差。

怎么说呢,对这个事儿有点抗拒。第一从刚来就跟他交过心说是想要离家近点回去看看老人才回来工作,所以不想驻外;二来合同定岗原本说的也就是内勤,所以也算合情合理;三来比较重要的一点。

驻外不太适合我。人贵有自知之明,我知道自己的长处是静下来和物打交道,而不是在酒场官场和人虚与委蛇。点头哈腰端茶送水的活儿,说难听点给自己父母都不做的,又如何与其他人做?若真做得到,大学时候大可以利用职权之便和辅导员混成油子拿到不少好处吧?

事实证明我不是那样的人。

段子说『人总有一天会被社会磨平棱角』,可我希望这一天晚一点,再晚一点……

控制在自己能掌握的度下,比如不看厚黑学,或者尽可能不去劝酒喝酒。

可能出去跑业务的压力很大,经理经常十一二点在企业微信群胡言乱语地发消息,然后小九九就会在下面留言说,经理你是不是又喝多了?

经理前言不搭后语的回答,让我觉得他真的很辛苦。

回来开会的时候,他也经常在我们面前诉苦,说在外面天天陪领导喝酒,一言难尽。

本来事情还不是那么典型,直到一天夜里12点,他发到我个人微信一条信息,对,没错,是个人微信。他说,你活在自己的世界里。

第二天看到觉得很奇怪,每个人都是活在自己的世界里啊,人只能是自己的主角,又怎么能在别人的生活里不当配角呢?

再看时间,昨天夜里12点,估计又喝高了。回复道,肯定是活在自己的世界里啊,我也不好活在别人的世界里啊?另外告诫经理早点休息,不要总熬夜了,伤身。

后来经理看到我回的信息,估计也酒醒了,谢过,并回祝福我。

但这件事开始让我恐慌,自认为和经理没有熟到深夜谈人生的地步?所以对于陪他出差这种事,无端萌生一层恐惧,又或许是我内心戏太强?

和闺蜜聊起的时候,闺蜜说『老牛想吃嫩草吧,半夜骚扰女下属』,我说『很多人酒品都不好的,我大伯也是喝醉酒喜欢和别人打电话,加之他平时对我还不错的应该不能够』。闺蜜又说『你丫就一职场傻白甜……』

算起来当时来公司不久,说好的培训都是气泡,之前自己对公司业务百度百科式的学习显然太过门外汉,可是专业的资料也看过,实在隔行如隔山没看懂,对外勤业务更是不熟,怎么说把我外派都不是对部门或公司最佳选择,更何况,在开会时,小九九明确表示过自己想出外勤,但是公司突然调整部门职责把他困在公司内让他也很苦恼。

当下感觉经理舍近求远了,领导不都应该做最佳决策吗?于是我把选择题换成判断题,向他深情推荐了小九九,小九九『酷爱加班』,无论是业务能力还是敬业精神都是一等一的好,又有实战经验,更难能可贵的是,他想出外勤。

自以为这个计策一举三得,经理却只是低着头,不出声地笑了笑就没了下文?

可之后还是一有空就过来跟我说驻外的事情,实在令人头大。

什么意思你心里还没点数?

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