——我的人生理念与经营思路
前面将我13年的环保从业经历做了一个回顾与总结，原来只是想做一个简单的梳理，但却洋洋洒洒写了几万字。有几个朋友在后面跟帖，提了几个很好的问题，但是没有来得及回复，于是专门撰写此文，给予答复，也作为回顾创业之苦的一个开头。本文更多的是从创业的发端思路，或者说初心来展开，从而可以理解我的一些选择和行为模式。初心这个东西，很难解释一些功利的行为，但是可以指导在关键时刻人的一些选择。
首先讲我的人生信条。
我给朋友的赠书中会写下我的人生信条“读书改变命运，学习提升认知；速度决定成败，奋斗成就人生”。后来又加上了我的理想“做一名有成就的环保企业家”，近几年有提炼出我的人生价值“因为有人因为认识我而使他的人生变得更美好”，这些都是指导我人生的指针。因此我追求更高的认知，读书学习，向高人请教；我努力地提升单位时间的产出，不颓废度日；我不懈努力，不想让时光流逝。我想成就一些事情，我以更高的要求严格约束自己；我愿意力所能及地帮助他人，因此我乐于助人，不惜暴露所谓的隐私，以期与外界建立信任，甚至在朋友圈的写作，也是为了给他人一些启发，愿意别人从我的经历中吸取教训，不走弯路。
有的人说我喜欢卖惨，喜欢显摆，做事张扬，可能是因为我了解我做事的出发点，或者不理解我的初心。喜则跟读，不喜则屏蔽拉黑删除，我选择我的行为是我的自由，你选择厌恶也是你的自由，本来就没有什么利害关系和冲突，接纳即可。
其次我信守长期主义的信念。
有的朋友讲，你一个做环保的，天天读那些没用的书，写这些无病呻吟的文章，参加那些不痛不痒的活动，不是本末倒置，不务正业了嘛。做什么行业干什么事情本身没错，做业务控成本的确是工作，但是这只是当下的工作。例如开餐馆，研究菜品的质量和营养本身没有错，但是互联网时代到来了，人们都点外卖了，你还守着店子，吆喝过往的行人，意味着已经与时代落伍了。很多人只着眼当下，不关注未来，结果未来已来，当下最终也没有抓住。长期主义者，要恪守事物的本质，洞察其中的规律，要去抓住这些不变的东西，而不是浮于表面，被一些所谓的模式和经验牵着鼻子走。当然，脚踏实地是要的，但前提是要看准方向。干事是为了当下，学习是为了未来，但其中的精力和时间分配是个难题，很多人的失败都是因为分配不合理导致的，甚至很多人基本上都不去想。
对于我认定的东西，我会排斥一切干扰地做下去，但是我也能听得进他人的意见，会在理想和现实中做出一些妥协，不会一意孤行，不顾一切。
接下来讲我的经营理念。
1、对于创业的理解
创业只是一种不同的生活方式，或者说是一种更难得的生活方式而已。创业既不高大上，也不光彩夺目，更不是苦难深重，抱一个平常心即可。至于成功或者失败，我想的不是很多，只要方向正确了，理念合拍了，每天都做着有价值有意义的事情，成功就是顺水推舟的事情，也没有必要患得患失。因上努力，果上随缘，我只做我能够掌控的事情，至于我不能掌控的事情，我关注的一般很少。
这几年的创业过程中，我结交的人，经历的事，读过的书，看过的风景，都是曾经作为一个打工者时不可以想象的，今天的前路不可预知，但是人生不是因为有无穷的变化才显得丰富多彩。曾经在单位上班，30多岁我能一眼看到我60岁的样子，那多没趣啊。
创业，尽管辛苦，但是我的精神是自由的，我可以选择我喜欢做的事情，而不是看人脸色，委曲求全，绝不像当初认知层级不高的时候偏无知，自找不快。现在我个性独立，不谄媚于权势，不委屈自己内心，感觉挺好。
2、关于人才：人才是社会的，而不是某一家企业的。前几日朋友跟帖问我，你写这些文章是鼓励员工都创业当老板吗？为了回答这几个问题，必须解释几个理念。首先在互联网时代，企业中员工之间的关系都是合伙人，也就是大老板和小老板之间的关系。其次在现在，员工慢慢的也无工可打，老板也不要把自己认为是一个发号施令的角色，现在人人都是一家公司，人人都是自己的CEO，员工应该对自己的思想和行为负责，只是职责和权限范围不同罢了。有决策能力的执行和听话照做得执行，工作的成果往往大相径庭，世间最难的是换位思考，但是我们可以努力地做到互相理解，相互包容。现在还在用控制的方式管理的企业，往往陷入增长停滞或者维持的状态，原因则是老板事无巨细的掌控权力，不愿授权、不会授权，或者权授不下去。
我经营公司有一个理念，就是只招成年人，也不“留”人，或者说留人的方式就是育人。一个基层员工离职，我基本上不去挽留，特别是参加工作没有几年的年轻员工，逻辑是一个把工作当儿戏的人本身就不是一个成年人，心智模式不成熟的人我是没有办法交流的。其次是有创业意愿的，提出去要去当老板的，我也不留，一来是他真的有当老板的潜力，何必要挡人升官发财之路，愿意做人上人实则是他的格局和境界比我高，留下来也会产生很多的不愉快；二来是好高骛远的人，没有学会走就想飞的人，我也是不留的，人要有崇高的理想，还要有脚踏实地的恒心，一般只会空想的人是很难干好手头工作的；三来是理念不合的，也就是跟公司文化不匹配的，强行留下来对公司的破坏力很大，我也是不留的。其实做企业，在选人、用人和育人方面多花功夫，就不会在留人方面浪费时间。
3、我的人生追求
我的人生有四个目标齐头并进，事业充实，家庭祥和，有特长爱好，有三朋四友。工作我尽自己最大的努力干好，不混吃等死；善待家人，孝敬父母，尊重妻子，关爱孩子，关心亲属；有自己的特长爱好，我不喜打牌，好读书爱写作，慢慢地把爱好变成了特长；同行业内，还有志趣相投的朋友，偶尔约几个朋友相聚，把酒言欢，何不快哉。其实这几个目标都照顾好了，就能心安，就是幸福，很多人的痛苦都来自于，顾了一头，牺牲了那一头或者几头，最终难免留下遗憾。
很多人问如何实现，我讲我几点心得。首先得克制自己的欲望，不要陷入执迷的境地，随缘即可，这个世界上没有什么事情非得办到，建议看看佛法相关的书，了解下什么叫无常，什么叫执着。其次，把工作当乐趣，不要当成负担，其实跟客户、同行和供应商，应该是朋友关系，别总想着赚多少钱，打败谁、死抠成本，在事业（工作）中找到价值和意义，当然还有乐趣。对于家庭，平等对待，相互包容和理解，最重要的一点就是把人当人看，甚至小孩也要当成人看，夫妻主要靠凑合，别追求完美。特长和爱好，能够调节你的生活和情绪，会让你的身体和精神得到恢复，是加油站，一天到晚的都是工作，那得多累啊，人会被责任和担当压垮的，读书和写作就是我的爱好，沉浸其中自得其乐，是我的放松和休息方式。兴趣和爱好没有目的，就是纯粹的喜欢，没有功利心。接下来是朋友，相互欣赏，互相成就，志趣和价值观相投，我跟很多朋友交往，并不是因为他能给我带来什么，我有求于他什么，就算带来，带来的也是愉悦感，或者肯定或者赞赏，至于能否帮忙，看造化。对于和很多朋友交往，我有目标，但是没有目的，如果时时处处人人都算计，那得多累啊。
再就是这四个目标，如何兼顾，我的方法是兼顾效率。一方面在有限的时间内榨取最大的价值，尽量不要有无所事事和萎靡不振的时候，人生哪有那么多的时间去忧伤和悔恨啊，这些都是浪费时间浪费生命。对于人生不值得的人和事，我基本上就是屏蔽和忽视，不与烂事烂人纠缠。另一方面就是兼容，把事业当成爱好，把家人当成朋友，把爱好变成特长，把朋友变成伙伴，这样可以消除太多的压力和痛苦。很多人的痛苦来自于太多的的“不得不”、“应该”和“必须”的无可选择，实则还是态度的问题。如果把上班当作上坟，估计人生状态一定死气沉沉。有时候我出差，只要任务不是很重，就带着家人一起，任务完成了陪家人散步；实在没时间陪孩子家人，带着家人一起去公司玩玩，我们很多的时候玩的是心情，而不是场景。把客户、竞争者和合作者当朋友，身心可以放松，还可以促成合作。在照顾自己兴趣爱好的时候，也交了不少的朋友，和朋友交往的时候，发现对方身上的闪光点，学习后自己也提升了。
很多人之所以会活得很累，一部分原因还是把人生割裂得太彻底，也就是太精明，糊涂点多轻松，所以说辛苦和痛苦都是自找的。
今天讲了我的理念和思路，也就是初心，进而对我的行为模式就不难理解了，后续的文章读起来也就更容易接受了，至于理念不同，认为我有病的，也可以拉黑删除了。道不同不相为谋，话不投机半句多，如果不适合在一起就不要相互伤害了，选择眼不见心不乱就很好。
人生活了四十多岁，我学会了不在战略机会点上消耗有生力量，我不会让欣赏我的人失望，至于不欣赏我的人，我会视而不见，朋友说，我是一个绝不做没有价值和意义的事的人，没办法，我就是一个商人，我没有忘，因为这是我的根本，我只能说我是那种很实用的功利人。
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