《利益最大化悖论》
一次面试时,我问应聘者,什么工作是她心目中的好工作,对方回答说,这份工作待遇要高点,工作氛围要好,成长空间要大。但现实中,是否有一份工作能满足这三点要求的吗?在我看来很难。从这件事例来说,我们往往在做出某一个决定时,追求的是一个最优解决方案,或者说追求利益最大化。
就拿找工作来说,成长空间大的工作,起薪往往不太高,起薪高的工作,成长空间又不会太大。薪资高的工作往往比较辛苦,需要掌握的能力要求较高,轻松的工作薪资往往不高,做好这份工作所需要的能力替代性也很大。稳定的工作薪资往往不好,薪资高的工作存在的风险和承受的压力往往较大。从来没有一份钱多事少离家近的工作。
今年的大学应届毕业生人数达到新高,突破1100万,一方面毕业生求职难,一方面企业抱怨找不到人才。造成如此困局的原因有很多,其中重要的一条就是应届毕业生对于第一份工作不愿意迁就,抱有理想化的奢望。很多HR建议应届生先就业后择业,但很多应届生因为很难认清现实,无法“屈就”,宁愿选择待业也不“将就”找一份工作先干着。这本身是追求“利益最大化”造成的困局。
同样,对于很多工作多年的职场人士在寻求职业转型时,往往因为追求利益最大化时无法达成,或者丧失转型的最佳时机。我遇到不少专业能力达到一定高度的人士为了职务提升,欲寻求一一份基层的管理岗位,但他们往往会提出一个要求,薪资要提升,最起码不能降低。我给一些求职者讲,你在专业工作方面是一个老手,或者是一个高手,但是在管理方面,往往还是一个菜鸟,欲图追求薪资不降低往往难以达成,很有可能即使得到了管理岗位但很大程度上会难以胜任。从世俗的层面讲,一份工作,并不意味着薪资,这叫利,还会名和权两个方面。从基层工作岗位到基层的管理岗,名和权提升了,还要求薪资升高,实际上就在追求利益最大化。职场中,一个人的能力分三种,第一层是专业力,第二层是人际力,第三层是思维力,相对应的分别是基层工作、管理工作和领导工作。对于基层岗位,专业力积累多年后能力提升是毋庸置疑的,但做好管理工作,提升人际力是急需的,但你的人际力还处于学习阶段,或者说相当于实习期,如何能拿到管理岗的高薪。
一位设计院的子公司负责人曾对我讲,他们院派出的分公司负责人,不喜欢抽烟喝酒,不喜欢跟陌生人打交道,人生目标是评上正高,但往往坚持不了多久,因为经营业绩不佳而重返技术岗位。抽烟喝酒有害健康,但却不能不承认它们作为社交媒介的价值。在管理岗,或者做经营,需要的是人际力,不愿意跟人打交道,肯定是做不好的。曾经有位专家把智力分成四个层级:知识、悟性、智慧和思想,有思想就是有思维力,作为领导岗,最重要的能力就是思维力。很多人创业失败,或者不能胜任领导工作,有一个共同的特征就是不读书,俗话说思路决定出路,没有思路,要么就会乱来,要么就会进入绝路。没有广博的知识,悟性就不可能高,悟性实际上是知识多到一定程度后领悟力提升,智慧是领悟力提升后做到了触类旁通,思想实际上就是在前三个层级基础上做创新了。
专业人士为什么很难转型成功,就是因为总喜欢做熟悉的一干就能出成果的事情,而不愿意干做一下很难出成果,但长期做才会出大成果的事情。与人打交道,读书学习就是为了胜任更高职位进行的能力储备,所以说,这个世界没有所谓的怀才不遇,只有能力不足。
寻求利益最大化悖论的效应往往还发生在准创业者身上。很多人不甘于按部就班的工作打算创业,但往往又舍不得稳定舒适的工作,还有职位光环带来的各种便利。创业本身就是一份高风险高收益而且难度极大的工作,想追求高收益,又不愿意承受高压力,当然这个事就干不成了。
青年人择偶方面有一个段子,其实讲的也是利益最大化悖论。女人眼中的男人,有才华的长得丑,长得帅的挣钱少,挣钱多的不顾家,顾家的没出息,有出息的不浪漫,浪漫的靠不住,靠得住的又很窝囊,反正没有一个称心的。男人眼中的的女人,漂亮的不下厨房,下厨房的不温柔,温柔的没主见,有主见的没有女人味,有女人味的乱花钱,不花钱的又不时尚,时尚的让人不放心,让人放心的又不能看,反正没有一个令人满意的。尽管是个段子,但是现实中很多优秀的青年男女又都是以此寻找对象的。
舍得舍得,有舍才有得,舍得绝不是简简单单的钱物交换,还有很多肉眼看不到的抽象交换。这个世界上,从来就没有十全十美的事情,也没有最优解一说,当然也不可能什么利益最大化。任何事情有好的一面,就会有坏的一面,选择好的一面,就要承受坏的一面。不要去追求利益最大化,学会见好就收,学会“将就”和“迁就”,才是智慧的人生态度。
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