店群随笔28

有个师弟，广州本地人。

别人都称他为地主仔，传说他手上有20栋楼在收租。

这是什么概念？是不是他过着纸醉金迷的生活，每天早上起来就吃燕窝鱼翅，下午就海参煲汤，晚上就去各种夜总会和酒吧浪。

其实一听，这都是屌丝幻想的生活。

就拿酒吧夜店来说，我们丝毫提不起兴趣，为啥？

读大学的时候就玩腻了，那时候去娱乐城，A8，名门，天皇天后，什么场子好玩去哪里，而且基本不用自己花钱，酒随意喝。

确实是在最年轻的时候，喝着最差的酒，这个没办法。

现在反过来想，喜欢去酒吧的都是什么人，除了混台蹭卡的年轻人，就是想钓鱼的大龄女青年，还有失意的男人们，可能项目搞着搞着，突然某一天搞了几万块收入，然后去酒吧寻找点存在感。

如果去酒吧，要跟会玩的人去。

做店群的，其实没几个会玩酒吧的，不是有钱没钱的问题，而是看形象和衣品，我朋友圈有几个做店群的，确实长得还可以，一个是东北的小伙子，一个是江浙的老哥。

这种去到夜店，直接妹子就主动过来搭讪了。

但要是跟不经常去酒吧的呢，可能开个卡座，然后大家低头坐着玩手机，有碰杯的时候，大家就一起碰个杯，困了就回去睡觉。

这样有意思吗？屌意思没有。

这折射出来的本质是什么？有的人能够适应生活，有的人不能适应生活，这就跟做店群一样。

有人做店群就是一下子能够醒悟，有的人怎么样都是无法醒悟的，实际上店群很难做吗？

昨天直播的时候，我说，做店群不难的，但是你要让我教你做店群，应该你比较难学会。

为什么？我举了个简单的例子。

我对员工做店铺的期望度是比较高的，但是她们只能达到我要求的60%。

为什么是达到60%不是达到90%或者100%，打工人才想不通这个问题，做老板的基本已经知道答案了。

那这个时候，其实员工能达到60%的情况，各位做店群的老板基本都能够超越60%的标准吧。人家做的都只是执行，老板们做的可都为自己赚钱啊。

并且现在获取方法和技巧的渠道多简单多方便，还要去想嘛？给钱就行了，难道还不简单吗？

这是第一个层面，第二个层面是宏观与微观。

什么叫做宏观与微观？

就是做店群的思路是宏观模型还是微观模型。

20年之前我还没怎么大肆做抖音的时候，我做店群基本都是微观模型，在自己的圈子和范围内，做数量有限的店铺，然后做起来了，大家跑了，跑去单干了。

从我开始做抖音之后，我对店群的方向是宏观模型，需要放大店铺数量，放大店铺的数据去看待未来市场的走势和势差。

所以现在很多人可能就像新手小白，朝着微观层面去发展，但我是一个做宏观方向的，宏观方向去教学微观，他就是觉得你在吹水。

我跟高总聊两个小时，他给我来一句，咱们还是要把第一步做好。

我问他第一步是啥，他说是选品。

丢。

所以你说店群好不好搞？没有直接的答案。

我就反问你，你作为老板，你做店的执行力能不能超越我一个月薪3000的员工先。