解决企业问题的三大法则

企业中遇到的问题

▶ 为什么重大复杂的项目，总是做不到完美的解决，顾此失彼，手忙脚乱，问题百出？

▶企业中20%的销售人员掌握着80%的业绩，你是不是对待他们如履薄冰，百般伺候，生怕这20%的销售人员有任何异动？

▶客户给我30秒让我推销自己的产品，这30秒我怎样才能打动客户，让他能够再次跟我沟通？

企业在发展的过程中所遇到的问题千头万绪，企业如果不能顺利找到问题的根源，就无法快速提高整体绩效。在这种情况下，全面分析在此过程中的问题，找到相应的解决方法，就成为企业管理者的当务之急。如果您的企业也存在这样的问题，那么下面的分析中会带您找到答案！

解决企业问题的三大法则

实用干货

3大法则介绍

#MECE法则# 天下大事必作于细，不重不漏

#二八法则# 真理往往掌握在少数人手里

#电梯法则# 问渠哪得清如许，为有源头活水来

MECE法则

▶MECE法则的核心诠释

天下大事必作于细，不重不漏。是对MECE法则的核心诠释。

▶如何处理复杂的事务和问题？

对于复杂的事务和问题的处理，首先要对问题进行分析，分析问题采用逐步拆解法，拆解成多个容易解决的小问题，并列出问题清单。在拆解过程中将各个问题的要素全部定义清晰，同时保证各问题要素之间没有交叉。

根据此法则，理顺思路，有效把握问题的核心，去寻找解决的的问题方法。

二八法则

▶二八法则的核心诠释

真理往往掌握在少数人手里。是对二八法则的核心诠释。

▶为什么20%的客户贡献了80%的业绩？

投入产出存在无法解释的平衡关系，多数努力和投入只能带来较少的影响，而少数的投入和努力会带来主要的，更大的影响。少数努力和投入，成为二八法则中的”关键驱动因素“。20%的销售贡献80%的业绩，而80%销售却只能得到20%的业绩。

不管是个人还是企业都应该把精力集中在20%的付出上，解决关键驱动因素，解决20%付出的问题，就能得到最大的收获。而不是面面俱到，做不到重点突破。

电梯法则

▶电梯法则的核心诠释

问渠哪得清如许，为有源头活水来。就是电梯法则的经典诠释。

▶如何在最短的时间内给用户最大的触动？

在较短的时间内把复杂的问题或者事情说清楚，一语中的。比如在电梯里用30秒时间给客户推广你的方案或产品。所以，电梯法则强调的是凡事要直入主题，直奔结果，快速和清晰，准确的给出重点信息，抓住用户的心理，为自己和用户节约时间。

▶怎样运用电梯法则呢？

电梯法则的3个经典要素：简洁，全面，系统。

简洁：内容精干，只把重要有用的信息浓缩

全面：受众需要知道的所有痛点覆盖，抓住用户的主要需求。

系统：条理清晰，逻辑严谨，重点突出

本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。