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Awakening Lion
写在前面
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古人云
外来的和尚会念经
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不得不说
这几年大企业的标志升级是越来越卷了
要么
抠抠搜搜的玩个征稿
把苦逼设计师们的下班时间也割一遍
最后钱给不给还不一定
要么双手奉上
找国外大牌设计师百万画圈圈
然后让消费者找不同
【必须是国外的！要价还不能低于百万，不然没面子】
这才真是周瑜打黄盖
一个愿打一个愿挨
那些曾辉煌一时的设计师们只要放下行业良心
投身到广阔的市场怀抱
中国的甲方爹地就让他们知道
来自社会主义的关爱多么不讲市场规则
可以换来的财富
是多么不带眨巴眼的
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对大品牌而言
他们已经形成了规模的品牌效应
就像是明星一样
你让大众说他专业度怎么样？可能说不出一二三
但是对于出轨离婚等等八卦
人人皆可参与
并津津有味乐此不疲
标志升级
就是一个大企业和消费者互动的八卦时间
双方都不用负什么责任
又同时刷了一把存在感
这种事件带来的广告传播效应花钱都买不来
所以与其说
这几百万是给设计师的出场费
还不如说吸引大众眼球的广告费
只不过没交给大家而已
不过没关系
品牌方会把这个费用加进后面的产品研发里
美其名曰【品牌溢价】
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近几年具有代表性的品牌标志升级案例
01 原研哉+小米
知名度：五颗星 升级品质：五颗星
市场效应：四颗星 品牌美感：五颗星
坦白说
这次升级是非常优秀的
尽管在受众看来，原研哉不过是倒了个角
怎么就收了百万设计费
这就好比名人在墙上写字，那叫名胜古迹
你写了，罚款五百
对企业而言
设计师的名人效应其实是第一位的
因为不管在日本，还是在中国
能做到原研哉升级的小米品牌形象体系这个高度的
不少于三五十家
且价格也未必低于原研哉的几百万
但因为原研哉拥有更加广泛的社会知名度
和设计明星光环加持
特别是他的无印良品案例
在国内小米受众群体内
颇有知名度
然后和小米品牌的人文气质又是非常契合的
如此合作
当然是上上之选
02
Rob Janoff+蒙牛+爱玛
提起Rob Janoff
相信绝大多数人和我一样
马上一脸蒙圈，通讯录一找也是查无此人
但要把苹果标志设计者这个身份一亮，
估计马上会说，原来是他？
并肃然起敬
是的，这就是大牌设计师的品牌效应
近几年这个设计师
因为苹果的品牌影响力在国内如日中天
也跟着成为了各大企业的香饽饽
先后设计了 【蒙牛】和【爱玛】两大企业的标志升级
这两个企业也分别是自身行业的头部品牌
蒙牛的修改在我看来是失败的
好比把一个水墨画改成了西方几何图
毫无美感不说
且丢失了品牌的东方韵味
完全西化
好处是绝大多数消费者根本意识不到
且不会在乎
在乎这个的设计师们
就算全部加起来一起抵制蒙牛
也影响不了一个村头小卖部的生意
所以销量不会因为标志调整有任何变动
当然对大众而言
蒙牛还不如把这几百万省下来搞几次买一送一
更会提高品牌美誉度
知名度：三颗星 升级品质：三颗星
市场效应：两颗星 品牌美感：一颗星
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然后就是最近的爱玛品牌标志升级
爱玛的品牌形象
一直都谈不上成熟
各种低龄阶段打圈圈
前几年还讲究一点点做个爱心啥的
这两年开始
两个A简单粗暴的相加
就好比给家里孩子起名字
刘大 刘二 刘三
当然没毛病
但是给人感觉也太不走心了
最好去做个亲子鉴定
爱玛标志就给人这感觉
这就充分说明爱玛还真是靠营销而不是颜值
当然回归到市场
爱玛的市场用户群体，本身就不是特斯拉苹果这些
所以你是几个A他根本不在乎
在乎颜值的苦逼设计师本身也不会去买爱玛
最低也得是个小牛这种情怀加颜值双料的
不然宁可走路
跑偏了
回到这次标志升级
双A标志升级请了前苹果标志设计者
估计钱够多
打款也够爽快
让Rob Janoff放下了所有情怀负担
憋着劲
把刘能给整容整成了赵四
他还一本正经的跟你吹
这是一个很讲究的尼古拉斯赵四
不信你看他的帽檐圆润多了
多了一些层次和细节
不信你拿放大镜看看
就是这样
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爱玛这次标志形象设计总结
套用赵老师说的一句话来说下
这就是个二锅头
对的那个白开水
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AwakeningLion
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