【客户分享】班前会对精益管理的重要作用和意义

来源：武汉铁路局

关于晨会（班前会）的想法。一支具有共同理想信念、士气高昂、遵守纪律的员工队伍对于任何组织落实任何工作都是至关重要的。员工队伍的培养是一个系统工程，涉及到组织的很多方面。但是，实践证明，一个日常化程式化的教育训练形式是其中非常重要的一环。凡是成功的组织对这项工作都非常重视。如部队的晨操，队列训练。现代一些现代企业更是如此，我曾经两次参观过昆明中铁的班组班前会现场演示，班前会上班组长洪亮的声音，成员高昂的士气给我留下了很深的印象。留意身边，我们也会发现很多组织有意无意的在这样做，甚至很多管理比较好的酒店、理发店、和连锁店的服务员每天早上也会出操、喊口号，以此来强化集体主义精神，强化团队意识。培养团队成员的归属感和纪律观念。再仔细想一下，其实晨会（班前会）的好处非常多，比如PDCA循环中起码P和C可以通过这个形式得到有效的落实。上面的精神也能传递到最基层的员工，甚至通过这个形式可以提高班组长的组织能力、口才等管理技能。我在基地的时候始终感觉到清筛系列的员工士气有些问题，没有找到症结所在，看到李京蔚的调查报告，突然想明白了：清筛系列按车间组织生产，班组长期以来没有一个日常化程式化的教育训练形式应该是一个重要的原因。这项工作希望引起段领导的高度重视，下大气力抓一些，维修系列和检修系列的班前会也要规范和持续的改善。没有这个做基础，无从精益。