卫哲
赢在中国成长学院联席院长
嘉御基金创始合伙人兼董事长
在专业的领域上具有将近20年的投资和运营管理经验：
l 25岁晋升为万国证券资产管理总部副总经理，成为当时国内证券界最年轻的副总。
l 29岁成为普华永道史上最年轻的合伙人之一。
l 32岁担任世界500强企业百安居中国区总裁，率领百安居（中国）大举扩张，完成了年营收1000万美元到10亿美元的跨越。
l 36岁执掌阿里巴巴B2B公司并在香港联交所上市。卫哲任CEO期间，阿里巴巴B2B公司的年营收从2006年的约13亿元增长至2010年的约55亿元。
l 41岁创建嘉御基金，总资产管理规模近百亿，专注于互联网，新渠道，能被互联网提升的消费品牌，管理着总资产额超过100亿人民币的4期基金，嘉御基金目前投资了38家企业，其中已退出10家。
关于 “创业者融资之道”的精彩分享:
1、避免这几个点，让你找到对的方向
找方向：伪技术，伪需求，低效率，大玩家
伪技术：根据目前的技术趋势，将自己的产品向趋势技术靠近，但该公司并没有此技术行业资深专业团队。
不要给自己盲目的贴上所谓的高技术标签
伪需求：只在于免费或者补贴阶段用户需求旺盛，而在收费阶段时期用户需求就没有了，视为伪需求。
真实需求消费者是会买单的，是不需要补贴的，是有复购的。
低效率：跨城市发展，在一个城市没有把密度做起来之前，效率没有达到盈亏平衡或者盈利点，盲目扩张就是低效率。
应做“3平方公里”，避免低效率
大玩家：不要盲目跟随BAT，避免和大企业做同样的事儿。
你今天做的事，是BAT想做，不能做，不敢做的事儿！
避开错误方向，创业最忌讳：创业者按投资人指的方向。
2、优秀公司吸引的不仅仅是投资人的钱，而是投资人本人
找人：CFO是你的刹车
每个公司都要一个超配CFO，如果 CEO是法拉利的话，那么一个好的CFO是公司的刹车，如：蔡崇信，柳青，刘炽平等。在自己熟悉，价值观高度一致的伙伴里面再找人。
3、钱找你or你找钱
找钱：如何做到“钱找你”
做投资或者创业要和媒体反着来，媒体喜欢报道例外事件，创业投资需要做大概率事件。
4、不同融资阶段该优先考虑什么事？
在企业发展的不同阶段，做好三个优先
l 时间优先（先忽略估值，谁最先给钱谁优先合作）
l 金额优先（同一给钱投资人中，投钱多的优先）
l 比例优先（公司发展起来后，谁要的股份少谁优先）
一个投资人投入时间给你的创业项目，比投钱进来更加重要！
5、四个问题帮你选定投资人
如何找投资人并判断他是你的合作伙伴的投资人？
l 你姓什么？
资本性质（给美金还是人民币，这决定了投资人的商业思维与未来公司上市目标）
l 你几岁了？
时间周期（在找投资的时候还需要对资本募集的基金做尽调，了解本期基金是几年周期，目前是属于第几年）
l 你多重？
基金规模（投资人对你的投资额大约占他的基金的5%-10%。你的融资额和对方基金之间的关系，找到一个比较合理的关系）
l 你会啥？
资源帮助（能够给这个项目带来什么，投资：投智力还是投资源）
创业者应该放对心态，与投资人平等沟通，一起创造新的未来！
融资之道，创业之道，来优米让你创业头头是道，优米助力创业者成功！
卫哲拥有从投资、零售业，到互联网、电子商务等多个领域的运作经验，且每个领域都做得风生水起，在成长营中，他所传授的不仅是对各种商业模式、企业战略的深邃洞察，更会在认知升级及资本规划上，给予学员们最切合实际的指导，激发潜质，助力创业者成长！
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