第二届领势未来·企业领导力云峰会：你一定要来的三个理由

• 作者：知行韬略市场部

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这篇文章，给您三个加入领势未来·企业领导力云峰会的原因。

理由一：

这是一份可落地的领导力解决方案

过冬 ，似乎成为企业今年的主题词，成熟市场，增量竞争，最后比拼的是什么？其实是人、是团队、是领导力

业绩的背后是团队，团队的背后是领导。

如何在团队作战中提升战斗能力，拥有一支能打胜仗的团队?

如何在不确定的环境中培养企业的应变能力，提升企业竞争力？如何能够从无序与混乱中洞察未来，实现破局？

随时准备拥抱不确定性、发展新技能的领导者。将会成为企业未来的制胜关键。然而，对于这个时代的企业来说，需要的是系统地打造领导力解决方案，而非浅显的领导力学习。

在第二届领势未来·共创中国企业领导力新生态云峰会中，我们特别邀请到了有十余年年领导力经验、服务过158家世界500强与千余家中国优秀企业的顾问专家：将嘉宾分享内容转化成为可落地、可复制的领导力解决方案。

理由二：

这是一个开放的交流平台

如何发展领导力 构建人才护城河

如何激活组织、激活个体的企业实践？

如何让领导力培养被看见？

如何运用企业领导力，推进企业数字化转型？

如何推动国央企变革与创新？

在这次峰会中，我们邀请到了北汽股份总裁黄文炳、中汽工程党委书记、董事长戴旻等企业领导力实践者。

也邀请到了北京大学光华管理学院管理实践教授谢克海，共享他们的经验与智慧在这里你会发现，那些依然能够持续增长的领军企业，是如何驱动企业转型与变革，发现新的增长机会的？是如何通过企业领导力提升，应对危机实现破局的？那些能够成功转危为机的领导者们，是如何快速学习新技能并引领团队变革的？如何快速适应挑战性并实现成功转型的？

与标杆同行，共同探讨企业领导里的新机遇、新挑战。这是我们在不确定时代为中国企业领导者准备的一次特别的峰会。

理由三：

这是一个难得的提升领导力的机会

在这次峰会中，你会获得不同类型的学习体验活动，有机会获得专属的领导力提升的学习方案，包括知行韬略系统的领导力线上课程、2份领导力测评报告、1v1领导力教练、14年来销量最高的领导力线下课程等。

岁末年初，2023年正在向我们招手。如何用好领导力，为企业未来一年的战略布局谋划，是领导者当下最重要的事情。

2022年12月16日，第二届领势未来·企业领导力云峰会，与您相约一起领势未来！