有一个这样的职场故事，王明在一个大公司里面工作了6年了，业绩一直很还不错，中规中矩那种，在他入职该公司第五年，被销售总监邓健任命为区域经理，手下带着10来人一个团队，也就是在半年前，他的总监把王明之前的一个下属张丰提拔为区域经理了，这样，王明原先的下属张丰就和他是平级了。再过一段时间，邓总监又把王明手下的所有员工全部划给了张丰经理，这样，王明就等于被邓总监架空了。
王明肯定有点不服气，就去找邓总监理论，问邓总监这样安排的原因是什么？邓总监说：这只是工作上的需要，暂时做一下调整，公司会对他另有安排的，让他放心。可一转眼，半年过去了，也不见邓总监有什么新的安排，公司一些新的项目，也并没有让王明参与进去。
王明也搞不懂究竟是怎么回事，当时自己进这个公司的时候，虽然不是邓总监直接招聘进来的，而是董事长直接面试通过的，但是邓总监也面试过他了，王明当初的表现也获得了他的认可。虽然这几年，邓总监对他的工作也还算基本满意，也就是他被公司任命为了经理之后，他和邓总监的关系就有点微妙，让他万万没有想到的是，他的下属团队全都被分走了。
那么问题来了，王明是因为在某些事情上面得罪过邓总监吗？还是因为邓总监有更大的布局，他又对王明不信任？又或者是什么其他原因呢？这种职场内部的明争暗斗、尔虞我诈，真的是层出不穷，每个公司都很常见，只要有人的地方，肯定就会有政治。
那么在一个企业里面，如何才能做好一个中层干部呢？一，做好自己的绩效，保证自己对公司的贡献，确保自己的价值。二、维持好和团队的关系，跟平级部门和睦相处，让自己的下属获得安定和成长，多照顾下属的利益，巩固自己在下属心目中的地位。三：维持好跟顶头上司的关系，不要功高盖主，在大老板面前，一定要把荣誉和功劳让给上司。
上面的那个故事，可能就是邓总监觉得王明有点威胁到他的地位，所以故意把王明边缘化。那假如你是王明，你该怎么办呢？
鉴于现在的情况，王明再去找邓总监沟通，实际已经起不到什么效果，因为邓总监已经固定了工作安排，也不会有什么太大的调整，所以王明就一定要弄明白自己在组织内部究竟是一个什么样的位置。再要么就是尽快做好换组或者换工作的准备。
那么如何搞清楚自己在公司内部是一个什么样的位置呢？下面的这个表，是我从其他书中看到的，挺棒的。做职场中的自我剖析很有帮助。也就是王明需要在公司内部找一个推心置腹的好朋友来进行评价。
表中的第一列自己填写。第一行填写自己的优点、成绩、贡献等等，第二行是不足之处和做失败的事情。然后给这个朋友看，看看朋友是否认可自己的填写，当然朋友也可以补充。
如果自己填写的优点等等，和朋友认可的是一致的，说明确实是自身的价值和值得肯定的成绩。如果不一致，说明对自己有误判。
对于第二行，如果前后两列相一致，则说明自己确实有一些毛病要改正，如果不一致，说明自己可能有点小题大做了，去过多地关注一些无须在意的小事。
据说，这个表认真做下来，绝大部分人这两列不一致的地方非常多。有的人觉得自己对公司的贡献大，工作也很努力，但他的同事会认为，他虽然努力，但是他的性格不好，之前也犯过错，也闯了一些祸，所以他的贡献在同事眼中却不那么明显。所以啊，我们自己认识到的自己，和在别人眼里的自己是两回事，自己对自己很认可，可谁知别人可不这么看。在别人眼中，也许会放大你的缺点，甚至盯着你的缺点看，也许
你的缺点只是占你整体功劳的1%，可是大家往往过度关注那个个别的异常情况，而对整体的正常情况缺乏足够的关注的。
所以，我们有时候在职场中，自己也常常看不准自己究竟是在一个什么样的位置，就算我们有时候做错了什么事，说错了什么话，得罪了什么人，我们根本就没有意识到，甚至还找不到原因，当灾难突然来临时，我们反而会感到很愕然。
不管你在职场中发展得好还是不好，时不时地自我反省检查一下，可以有助于看清自己真实的位置和处境，至少可以做到防患于未然。
职场中，如果你对自己的看法和同事对你的看法出入比较大，那就要在问题出现之前，尽快地找准自己真实的处境。当然，这种事一定要找自己非常信得过的朋友做，如果找不到，那说明你在公司内的人缘有问题。
你为公司所带来的价值，就是你的立身之本。身为中层干部的你，如何才能让你的这个立身之本更加牢固呢？首先你要巩固好内部关系，然后这个基础上创造不错的佳绩，让大家都认可你是一个有能力，并且好相处的人。
内部关系包括：你和上级领导的关系，你和下属以及平级同事之间的关系。这个是根本的根本，缺少了这个，就算你创下了韦功伟绩，也不能持久，甚至还会招来祸害。
千万不要以为，只要巩固好领导关系就好了，一旦缺乏下属和平级同事对你的支持，上级领导稍微给你布置个任务，你得不到大家的配合，你是很难做成事的，那你的成就自然很差，你给公司带不来什么贡献，你又能呆多久呢？
同时，也不要以为，自己只管创造佳绩就可以了，其他的不用管，那样也错了，你的业绩是很漂亮，但是跟同事们都处不来，老板真正想提拔你的时候，看到你的人际关系差，却又不敢提拔了，因为害怕把你提上来后，不能服众。
当然了，你也不能只顾着搞关系，方方面面都周全，处处当老好人，跟每个人都相处融洽，但是偏偏业绩很差，那样在外人看来，你只不过是埋没在团体中的一名普通同事。你同样也得不到晋升机会。
在职场中，不但要会做人，还要会做事。做人就是上下各级同事都喜欢你，认可你。会做事就是，你的业绩还很优秀，能力也很强，对于企业的贡献也很大。这个大家有目共睹。所以，不断地反省自己，在做人做事这两方面，自己是否做得足够好。
所以，如果你是新加入一个公司的中层干部，虽然大家都希望你尽快做出业绩，你自己也迫不及待。但你一定要清楚，你的人际关系也要维护好。上级、下级、平级的各种关系都得融洽。因为这个是根本。否则，你坐不稳这个位置的。
你在一家公司做久了，人际关系处理得还不错，但是如果你的业绩一直平平，一直也没有什么新的贡献，那你也很难得到提拔，你对公司来说就好像“鸡肋”一样。同样过得也很难受。
愿看到这篇文章的人，在职场中都能成为既会做人，也会做事的高手。
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