373.就算你已成“角”，记住！依然要接着挨打。

         前两天，看那个2023年罗振宇的跨年演讲《这个思路有启发》，其中有句话，深深触动了我，罗老师说《霸王别姬》有一句台词让他印象很深刻，有个戏班子里的小孩，看着台上的光彩照人的名角，带着哭腔说：“他们怎么成的角儿啊，得挨多少打啊？”我们常人一般的逻辑是先得挨打、受罪，然后成腕儿、成角儿，成角儿之后就不用再挨打了。这是我们过去接受的定律，正如俗语讲，不吃苦中苦，怎能成人上人？    

    但今时今日，这个定律正在悄然改变：成角儿之后，还得接着“挨打”。就算您有再大的田产，您也得下地干活。您要是收成好，那是您劳动所得，人家羡慕不来。

      切换到我们普通人的职场来看，谁又不是如此呢？您从一个普通员工历经千辛万苦，好不容易爬到管理层岗位了，您成角了，难道就可以作威作福，摆臭架子，事情爱干不干，一天到把自己端的起来，真把自己当回事，那您还真端不了太久，首先人才会慢慢离你而去，你手下留下的净是些庸才，净是些见风使舵的吹捧者，他们只会顺着你的话来讲，会蒙蔽你的视听，让你无法看清真实现状，你以为一切都好，其实你的项目已经病入膏肓，等待你的，只有被无情的市场所淘汰。

   

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      罗老师讲了一个奶茶店的故事，深圳市龙华区有个奶茶店，店主是夫妻俩，男的36岁，女的29岁。这对夫妻之前是在老家小县城开店，2022年转战深圳，开了一个80平米左右的小店，摆几张桌子，堂食和外卖同时进行。

     在这个店干活的，除了夫妻俩，还有13个员工。深圳的人流量大，就这样一家小店，正常情况下一个月能卖出35000杯饮料，平均每杯的价格20元左右，每月的现金流水大概是70万，这个数字还不错哦，大概一年的流水1000万左右，比有些小微企业的销售额还好呢！

     在你眼中，这种小店老板应该过什么样的生活呢？按这个店的流水和利润来说，他们应该还是挺滋润的，你可能会想这对夫妻俩平时的日子应该很潇洒吧，平时也就发发工资，统计财务报表，骂骂人等等，总之应该挺快活逍遥，是吧？其实还真不是。

     罗老师说这家奶茶店的老板，每天至少要在店里站12个小时。要和员工一起干活，搞卫生、切水果、制作奶茶、打包、什么活都干。人手不够的时候，还要及时补位。

     而且这还不是一个特例，营销专家小马宋说，奶茶店能挣钱的秘诀，就在于老板和老板娘的全情投入。甚至对于很多大的连锁品牌，在审核加盟资格的时候，这是一个重要的条件：老板夫妻至少要有一个人得常年在店里盯着。

      为什么呢？为什么这种小店一定要老板长期蹲点呢？你想想呀，员工的心态和老板能一样吗？员工是抱着一个打工者的心态，反正到点就下班了，到日子了，就一定要收到工资，否则就和老板会闹起来。所以，奶茶店里的卫生状况、桌椅摆放、服务态度，老板自己不盯着，那肯定就会大打折扣。还有更重要一点，老板如果不在，店里的毛利也大不相同。这个怎么说呢？

​     举个例子，在奶茶店里，水果奶茶比珍珠奶茶的利润高，但是做起来却麻烦很多。如果老板不是每件事都亲力亲为，平时逍遥自在，不在店里出现，让员工随便做，那员工肯定愿意做点简单的事，员工更愿意把费功夫少的珍珠奶茶推荐给客户。那这样，无形中就损失了收入。

      还有一点，奶茶店门口排队的人数也是可以由人为控制的，一般排队的人数不能过多，3-8人为最佳，排队的人少，别人会觉得这个店的出品很差，排的人太多，客户也不愿意等。为了控制好排队人数，也需要老板亲自来调节，排队客户少，就适当做慢点，排队客户多，就加快速度。只有老板或者老板娘亲力亲为，才能赚到钱。

      像这种小店，年收入1000多万的，在中国的各大城市比比皆是，比如正新鸡排、蜜雪冰城、华莱士、绝味鸭脖加上瑞幸咖啡，这五家连锁品牌，在全中国的门店加起来，就接近10万家。其中很大一部分是在最近两三年发展起来的。这些都是升斗小民式的加盟者，都是千千万万勤奋的老板、老板娘。真的没有哪个老板是在抽着烟，晃着红酒杯，翘着二郎腿，啥事也不用操心，靠手机和电脑就可以运筹帷幄、掌控关系全局的。

      你看那些凡是成就大事业老板，比如罗永浩、俞敏洪、张兰，他们早已抛下了以前那种传统大老板高高在上的样子，他们依然保持超长工作时间和超负荷的工作强度，他们成角儿之后，依然很勤奋，哪个不是还得接着“挨打”。接着努力，接着创造。

      就算你在职场里爬到了管理者的位置，也千万别把自己太当回事儿，你依然需要保持谨慎谦虚，那些万众瞩目的名角依然在挨打，何况你我这如此平凡的普通人。

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