宝洁招聘的网申环节设计

宝洁非常注重人才的招聘工作，特别是应届的毕业生，更容易接受和认同宝洁的文化和价值观，因此宝洁也将招聘大学生作为人才队伍建设的基础。为了做好校园招聘工作，宝洁设计了科学全面的网上申请环节，从以下几个方面对候选人进行筛选：

1、管理职位评价。宝洁重视应届毕业生的学习能力与可塑性，因此十分看重候选者在学校的成绩。同时，宝洁还侧重于了解候选人在校期间的特殊经历，例如是否参加过学生社团、是否当选过班级干部等，这些经历通常有助于培养宝洁特别看重的关键能力，如兼容并蓄、要事第一、注重结果、精益求精等。

2、工作意愿。宝洁会对候选者的行为能力以及工作意愿进行详细的了解，对这些能力的考察和评估则更多地依赖核心价值观和素质模型。举例而言，宝洁希望自己的员工有卓越的领导才能，能够有效地调动他人的积极性，激发团队成员的斗志，同时还要有团队精神，能够和他人通力合作，这样一来，员工不仅要有能力胜任工作，还要具备在领导者和被领导者之间进行角色转换的良好心态，在领导力和团队精神之间保持平衡。为此，宝洁专门设计了问题，例如“如果需要改变所在团队的想法，那么你的举措在多大程度上是有效的？”；“通常你满意让别人领导团队活动吗？”。

3、个人需求与定位。宝洁会对候选者的个人需求及发展规划进行深入了解，包括应聘者在晋升机会、责任、工作条件、雇用方式工作自主性、薪金、培训机会、福利待遇、人际关系等方面的预期，从而更好的进行预期管理，降低未来的员工流动率。

【参考资料】

宝洁：日化帝国百年传奇/周禹，白洁，李晓冬著。一北京：机械L业出版社，2010.1

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