接上一篇《为什么找工作变得这么难了？》
会cad制图，我就轻松找到了工作，于是，开始上班了，我就跟我同学，一起摸索制图，一起识花认树，边学边练，慢慢进步。
这期间，不断地学习，主要还是自学，书本上看了，实践上对比，主要偏向绿化，树木花草，花卉品种，习性了解，公司有很多大部头，都是植物图片，一本一本地认过去，公司有个苗圃，我们不忙的时候隔几天就去苗圃认苗，顺便把苗圃的苗木用到设计项目上，那阵子，看见树就上前去瞅，究竟是啥品种，什么时候开花，小本本记起来。
一碰到需要设计园林建筑，土建小品，要画个大样做法，完了，芭比Q了，毫无概念，真的是天马行空，这些实践类工程技术，在书本上看，完全没有概念的，在课堂上学，那完全就是对牛弹琴，画饼充饥，完全没有见过现场施工，所以一接触就懵逼了，凭空臆想，完全就是瞎猜臆想，很多时候就卡壳了，卡住了，做不了。
请你说一说：
“混凝土c15是什么？”
“为什么基础的混凝土垫层是100mm的C15混凝土？”
“花池砌体宽度我想做多宽就多宽呀，你舍得花钱砖厂定制模块吗？你喊工人把一块整砖剖开来砌墙吗？”
这些土建专业最基本的知识，真是隔行如隔山呀，这些具体的实际问题到了我们手上，问题一大堆，啥也不是，一头雾水，懵逼状态，瞎子摸象。我同学很机灵，过了一年，试用期都还没有过，就跳槽了，从杏林跳进了岛内，进的是一家专业设计公司，这下好了，他能接触到各个专业人士，见识打开，跟着建筑专业人士，学会了很多专业制图技术。我也经常一到周末，就飞奔岛内，同学之间，互相交流，那时候，学习的劲头十足，一有机会，就去请教，慢慢把碰到的简单的，比如铺装，花池，坐凳，花架这些小品单体的土建制图熟悉了，基本的园林工程制图步骤，制图流程弄熟了，懂了一个大概，制图目录啥的怎么编，大概都弄熟了，至于图上的具体数据，找一本图集，或者拿一个项目完整的图纸，依葫芦画瓢，照抄COPY，现在一回想，我们画图，闹了很多笑话，完全不懂材料规格，标准做法，各类技术规范，规定，就是瞎抄，按倒别人的图纸，囫囵吞枣画，很多数据，知其然，不知其所以然，比如：“有的图标注，素土夯实系数》0.93，又有的图上标，素土夯实系数》0.90，我到底该写哪一个？”
“铺装地面混凝土垫层厚度有的100厚，有的80厚，还有150厚？咋回事？”
一看见图纸上有钢筋混凝土，更是丈二金刚摸不着头，看都看不懂。园林绿化，虽说也是一个专业，实际上一个完整的工程项目，它是有很多专业的，有园林建筑，比如茶室休息亭，厕所；有土建，道路，有园林绿化，有园林给排水，有园林电气化，还有建筑小品涉及到结构专业，那是相当的复杂。所以我们的专业，要求蛮高的，啥都要懂，
刚一踏入门，就像一脚踏进了汪洋大海，好多东西不会啊，为什么不会呢？你画一个花池，你连花池都没有做过一个，花池长什么样子，那好办，可是隐蔽部分呢?那基础呢？基础怎么办？画一个花架，木头怎么连接呀？落在地上怎么固定呀？基础怎么办呀？完全不知道了，从原来的花花草草，直接跳进了一个大坑，当时我觉得，懵逼了，学了四年，学校一出来，这时候真的感觉啥也不是，怎么办？只能学啊，问大佬，问同学，跟人交流，几乎就是半路出家，自学成才。我们园林专业制图，一开始确实没有什么要求，五花八门，各显神通，每个人都有自己的路数标准，每个企业也有各自的路数玩法，制图标准各不一样，各自为政，根本就没有统一标准，我们园林制图，完全就是自己玩自己的，行业刚刚兴起，没有规矩不成方圆，园林专业制图，后来慢慢归属于建筑行业，所以套用建筑制图标准。试用了一年，正儿八经地，都没有真正，接触到一个完整的工程项目，大部分就是种种树，画圈圈做树木平面布置图，熟悉绿化技术流程，绿化规范要求，这些稍微熟悉了，园林纯绿化项目，一年过了，就要转正了，对吧？我转不了正，为什么呢？运气不好，区属企业不让进人了，没有正式编制，一开始还想熬一熬，当时也幼稚，没有社会活动经验，没办法有正式编制，就是个外来务工人员，感觉受到了歧视，那时候刚好把项目经理证书考过了，在这里也没师父带，以为学不到技术，没过脑子轻易就跳槽了。2003年开春之后，顺势一跳，也进了岛内，属于市区数一数二的园林私营企业，福利待遇相当不错，包吃包住，工地啥都管了，工资都是剩的，当时我想都没有想，怎么规划自己的职业未来，我就好好好，答应了人事经理，他们其实要的是，我的项目经理证书，当时，公司项目遍地都是，全国各地都有，项目做得热火朝天，我就去当了现场施工员，一开始是绿化施工员，你就管绿化种树，放线，管好绿化班组，组织好绿化种树，哪里土建完成了，开始种树了，你就带班组冲上去，种树绿化，操作流程很有规矩步骤，该做什么，工作职责，钉是钉铆是铆，清清楚楚，明明白白，纯绿化还是有局限，对完整的园林工程了解不够，于是一年以后，主动申请，到大项目上做项目经理，其实项目经理都是虚的，挂个名头而已，后面都有大佬在组织，在后面帮你顶住，大佬都是身怀绝技，或者建筑出生，或者装修出生，都是大老粗，跟着公司老板打江山的元老，他们个个都是人精，能说会道，会公关，经济实力也强，他们都有资源，有施工队伍，有材料渠道有供应商，有各种复杂单体技术团队，他们对于园林单项虽然不是很精通，但是对于工程技术流程和工期进度，人员组织，团队管理，很有一套，他们对建筑施工，对道路施工，对土建施工，对装修工艺，都是过来人，身经百战，很多自己就是从工人一路干过来的，所以在工地，我接触的东西就多了，学到的东西就多了，在工地，看着蓝图上的设计，一天一天地在大地上立了起来，一天一个变化，尤其是综合性公园，居住小区，一个项目下来，看着很多图纸建成了实物，这里面的施工工艺流程，啊，原来亭子是这样一步一步建起来的，啊，原来木头是这样一根一根连接起来的，啊，原来花池是这样做的，啊，原来园路施工还有这么多的细节要求，啊，地形塑造也有这么多的门道！……那时候，全国各地飞，内蒙古，太原，广东，福州，南昌，湖北，贵阳，东莞，杭州，安徽，高速公路项目，居住小区，市政公园，各种类型的园林项目，让我见识了南北气候变化，南北的差异，各地工程技术差异，见识了零下三十几度天气下冻土的厉害，经历各种各样项目问题，技术难点，疑难杂症........慢慢地，在工地上接触到各种专业，各工种技术人员，互相一交流，有行业的统一标准和规定，我们接触到了建筑专业人士，一看他们的制图，好严谨，好规范，赶紧学了起来，才慢慢地知道，很多数据都是沿用于建设工程各专业规范要求，顺藤摸瓜，慢慢地就开始懂了，知其然知其所以然，查找跟我们有关的各类规范要求，国家地方技术标准，行业规范，各地规定等等。各地的项目实践经历，让我突然觉得，知道的越多，不知道的也越多，就像一个圆圈，圆圈越大，接触面也越大，再一次懵逼了，懵圈了，感觉有无穷极的知识要学习，越来越觉得自己很无知，一入园林深似海，从此萧郎是路人。工地一回去，整个人都慌了，这时候年过三十，连女朋友都没有，……看着周围的同学同事，一个个都成了家，真的慌了，还能这样到处跑吗？怎么办嘛？这时候还能干工地吗？赶紧转型，进设计院。进设计院并没有那么容易，因为我的工作经历，主要干的施工，设计经历不够，很难匹配职位，正经八百的大项目都没有完整参与过，录用起来都很吃力，特别是方案，一直从事施工，方案能力是比较弱的，所以只能从施工图这一职业定位，切入设计院，后来进了设计院，那是突飞猛进的岁月，画施工图是最累的，项目一个接一个，画不完的图纸，那也是最充实的岁月，手上的功夫越来越老练。经过设计院的锻炼，加上有项目实战经验，很多工艺流程，技术难点，得心应手，终于掌握了比较全面的技术，熟悉理解各类的规范，制图标准，关键技术，施工工艺流程，在绿化种植施工图，土建施工图，园林小品施工图方面有一定的技术修炼，突破，想想当年一开始画施工图的时候，这时候已经进入化境，要建一个东西，早已了然一心，如有神剑，咔嚓几下，
前些年真正地，自己经历了一些大小项目，从设计到施工，从理想变成现实，项目落地，感触颇多，终于摸到了一些门道。可惜这些年，行业下行，百年未遇之大变局，各行各业萧条，经济下滑，企业破产，部门解散，下岗失业，自谋出路，小打小闹，打鸟过活，得过且过，兜兜转转，感觉一年不如一年，四处奔波，没了栖身之所，没有了平台，你啥也不是，再有经验，再有资历，不能赚钱，屁也不是！停下来，慢慢疗伤，总结自己，失败后为什么不要急？因为你还没有清醒，心急火燎想摆脱这种状态，更容易失败，雪上加霜，第一，还没有从失败的痛苦中回过神来，情绪低落，精神状态不好，智商下降。第二，没有深刻反省自己的失败原因，第三，还没有重新认识自己，到底有什么能力，价值，性格，爱好。第四，社会发生了变化，赚钱的逻辑，还没有充分认识到本质，也没有充分的准备。到底怎么办？起码应该思考这两件事：第一件事情是，自己是否还干原来的行业，这个行业还能不能再干，如果要继续，那必须要改变些什么？要创新些什么？玩法要怎么不一样？第二件事情就是，如果不干原来的行业，那么，选好了新行业没有？做了哪些准备？不能改变的，我们一分钟时间都不要花，能够改变的，就要竭尽全力。可是，你穷尽半生的力气，在这个行业里摸了个遍，一晃二十几年的青春，都没了，付之东流，你就舍得离开吗？
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