悦读|《成长，快与慢》二次备稿演讲复盘总结

《成长，快与慢》这个标题的灵感来自于一本书《思考，快与慢》，当然两者毫不相关，只是借用了下标题结构而已。

之所以选择这个主题进行演讲，主要是受到身边小伙伴的一些启发。因为，过去的一两个月里，有太多的小伙伴跟我说，感觉自己成长太慢了，内心比较焦虑。于是，我联想到了自己的经验，有一些自己的想法，最后定了这个话题。

话题确定后，我立马完成了自己的第一次演讲稿，并告知我的演讲导师陶然老师，“这次演讲因为要根据第一次评估反馈进行二次演讲，所以我想看看自己原生态的演讲，以期获得最真实、最精准的评价，并运用于第二次演讲中”。

第一次演讲结束后，罗龙主席给予了很到位的点评，句句戳到了我的内心，让我看到了这次演讲还有很多需待完善的地方。接受反馈回来后，我针对自己的演讲做了一次复盘总结，并针对演讲稿的修改制定了符合smart原则的计划。当然，这个计划因为本职工作，没有100%地去落实。虽然没有如期落实，但质量也要努力去保证。

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结合第一次演讲反馈，我对演讲稿进行了二次修改，并发送给了陶然老师，在导师的指导下我进行了第三次、第四次修改。修改完后已将近夜里十一点，我再次将自己二次备稿分享给了罗龙主席，希望主席继续“拍砖”。发送给罗主席之后，我又在思考罗主席会提出怎样的问题？于是，又边思考边来设计自己的整场演讲。

在第二天中午出差的路上，我收到了来自罗龙主席的反馈。反馈超出了我的预期，接收到的都是可能存在的问题。在罗龙主席的不断追问下，我才发现演讲稿还有很多值得斟酌的地方和商榷的细节，也开始思考我能够给现场的听众提供什么价值？是否能够给听众带来新知或启发？于是，结合这个点，我又对自己的演讲稿进行了第五次调整。这次，由于距离正式演讲的时间很短，所以只是进行了微调。

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昨天晚上，我完成了自己的同级别二次备稿演讲。二次备稿演讲的目的是围绕任何主题发表演讲，可以与一次备稿演讲主题相同，也可以是全新的演讲，但应体现从第一次演讲中收到的一些或全部反馈。

总体来说，昨晚的演讲顺利地达到了目标。在上台演讲前，我回顾了罗龙主席在第一次演讲中给予我的反馈建议。

并在正式演讲中，针对肢体动作反馈，我有刻意去站稳演讲台，在需要互动的时候做出角色位移。同时，针对第一次内容反馈进行了较大的调整，并顺利地发表了自己的演讲。

整个演讲过程中，做得好的地方主要是进行了刻意练习。将第一次的反馈运用于第二次演讲实践中，并在规定的时间内完成了自己的演讲，演讲时间没有达到最理想的状态，但也超出了我的预期水平，对此比较满意。之所以比较满意，一是在准备演讲稿时，有考虑结构问题，逻辑线比较清晰，即便临时紧张也不会漏掉关键信息；二是乘坐公交车去演讲现场的路上，我进行了突击练习。对着公交车的玻璃，进行了几次备稿演讲并有关注自己神态的变化。

当然，也有做得不好的地方，我预想整个会议可能通过“上菜”的形式开展，所以全面暖场进入主题时，因为表达不够流畅，导致有些紧张，没有完全放开。

这主要是前期自己未按照既定时间去改稿、练习，导致准备时间不够充分。所以当站在演讲台上，刻意去改进上次不足之处时，反而不知道该如何去处理其他细节，以至自己感觉有些拘谨，手不知道往哪放，整体表现不够自然，也没有较好地与听众进行眼神交流，不知道自己的演讲对听众是否有所启发。

其次，在我的演讲中一直存在的一个问题：语音语调过于平缓，导致整个演讲感觉缺乏激情和情感。这不仅是听众的反馈，也是我自己一直以来深刻意识到的一个问题。

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当然，一次演讲要想改变所有的问题显然也不现实，那么结合本次演讲的复盘，我决定将演讲的全过程分阶段完成。对一次备稿演讲的前、中、后时期需要做些什么去细化落实，并给出明确的deadline，促使自己能够高效去执行，在执行演练的过程中发现问题并不断去改进。

赵云大官员曾说，你想通过一两次的现场演讲让自己获得质的飞跃是不可能的，更多的功夫在平时。所以，我也希望自己能够借助线下演讲的力量，促使自己平时做出更多的刻意练习，努力让日后的线下正式演讲每一次都能使命必达：传递有价值的思想！