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悦读|记2021年的第一次头马会议

新年还未正式上班就已经开始了会议,只不过是武汉AACTP培训师俱乐部的第206次会议。

会议还是老地址,但是却有了新面貌。认识了不同行业的新伙伴,学到了不同层面的点评技巧。

会议前两天,教育副主席找到我,让我挑战下总主持这个角色。尽管我很想尝试,但还是拒绝了,感觉自己控场和串场能力都有待提升,而且语音语调不行。

但是每一次参会必定要角色,因为参与越多收获越大。这次,我选择了尝试即兴演讲点评,这个角色在我看来同样非常有挑战,因为快速记录要点,综合点评并且要给到参与者有价值的建议。这点,真心很难!

在对即兴演讲者进行点评时,我认为即兴点评的意义有三点:能够给演讲者和参与者带来价值,能够基于自己的经验给到中肯的建议和肯定;能够让即兴主持人了解到自己的优劣势;能够更好地促进头马会议质量的提高。

围绕这三个目标,我从演讲结构、演讲风格及演讲状态三个方面进行观察和点评了参与者的优缺点,并给出了建议。

其中做到好的一点是对每位即兴演讲的演讲结构进行了梳理和完善,并对肢体动作、站姿和声音进行了有针对性的点评。这主要是得益于近期演讲技巧的学习和实践。

做得不够好的地方是点评比较笼统,给到的建议不够具体和落地,主要原因是自己对演讲技巧的理解不够深入、透彻,刻意练习比较少,导致点评浮于表面。

针对这一点,我将从演讲结构、演讲风格和演讲状态三个方面进行深入学习,并边学边实践边总结适合自己的经验,同时多争取机会参加点评环节,让自己在实践中得到进一步锻炼和提升。

除了个人点评反思之外,昨天最大的收获就是导师陶然老师的工作坊分享。经历即兴点评之后,再来聆听陶然老师关于点评的工作坊分享,我有种豁然开朗的感觉,感觉这工作坊就是为我量身定做的。

在工作坊中,陶然老师指出点评的作用就如同医生做检查、开药方、讲医嘱和给信心一样,能够给对方带来思考(启发发现问题,解决问题)、路径(提供行为改善方法和路径)和动力(建立运用新知的信心)。

明确了点评的重要性和作用之后,陶然老师又戳中了大家的痛点。实际中,大多数人的点评存在很多问题,比如点评上不了高度,点了不如不点,想说的太多而时间太短,思绪混乱不知从何说去,最要命的是好心提出建议对方不接受。

针对这些常见情况,陶然老师给出了2个常用模型、1个出彩套路和3个点评原则。

2个常用模型分别是总亮一建鼓和当家(架)花旦

其中,总亮一建鼓具体来说就是先总述、说亮点、表遗憾、给建议以及鼓励实践当家(架)花旦的意思是关注当下、梳理框架、送上鲜花、抛出鸡蛋

1个出彩套路就是对标准、找金句。

标准用来套路,金句可以出彩。常见的标准有两种,第一种是一点两面(一点指的是演讲的目标点,两面指的是演讲内容和呈现方式);第二种是三有有洞见、有结构、有技巧),点评的同时抛出一些金句更容易让观众记住点评要点。这些套路可以通过看书、看演讲视频、学习演讲课程以及看综艺节目进行积累和提炼。

最后,点评要有三原则:有结构、有选择、有路径。

有结构是为了更清晰地传递点评内容,有选择是为了在有限的时间内给出最有价值的点评,有路径是给到演讲者具体的方法,让有价值的建议能够落到实处,给演讲者带来改变,从而真正获得进步!

陶然老师分享的“213”对于我这个演讲小白来说非常受用,不过还需多多实践才能感悟真知!希望后面的会议能够多多担任点评!


 

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