1、 【李嘉诚的一堂课】李嘉诚问“开车进加油站最想完成什么?”众人 答"加油!”李嘉诚略显失望,于是有人补充“休息、喝水、上厕所”。 “开车进加油站的人,最想做的是 早一点离开,朝着目的地继续他的 旅程。”李嘉诚说,"人做事当然有具体目的,但它们必须从属于一个远大目标"。 2、 【汉字中的哲理】令:"今"天努力一"点",明天才有资格指挥别人。 骗:一旦被人看穿,"马"上就会被人看"扁"。舒:"舍"得给"予"他人, 自己才能舒心。 伴:意味着那"人"是你身体的另一"半"。 值:站得" 直","人"的身价才高。起:人生的每一次提升,都是自"己""走"出来 的。 3、 【励志语录】1、只有你爬到山顶了,这座山才会支撑着你;2、只有你的境界提高了,这个境界才来提升你;3、只有你关心别人了, 别人才会关心你;4、只有你爱护这个环境了,这个环境才会爱护你; 5、只有你的亲人幸福了,你才会幸福;6、只有你自己成功了,朋友 才会离你更近。一切,从自己做起。 4、【沟通三原则】1.面对问题,而不要回避矛盾。2.解决问题,而不 是证明对方的错误。3.换位思考,而不要固执己见。从本质上说,沟通不是说话,而是改变行动。真正的沟通者关注沟通的效果。在沟通 时,重要的不是你说了什么,而是对方理解了什么,所以对方的反馈 非常重要。 5、 【商界智慧】1.不做欲望的奴隶,要活得轻松和快乐;2.喜欢自己才会拥抱生活;3.多用善眼看世界,不必一味讨好别人;4.木已成
舟便要顺其自然,物质虽贫乏心理不潦倒;5.福中有祸祸中有福,重 要的是活得充实;6.人生应当欢乐有度,换一种活法也许更快乐;7. 不妨暂时丢开烦心事,愉悦的根基在自己身上。 6、 [人贵有"志,识,恒"]因为有志向,所以与俗不同;因为有学识,所以眼界应当开阔;因为有恒心,所以才能把事情做成。这三者缺一不 可。在家书中,曾国藩告诫诸位兄弟现在想有见识的目标不是一下能达到的,至于有志向,有恒心,则是你们自己努力的事。 7、 【企业之道】1、战略规划解决发展方向。2、组织结构明确职责体系。3、岗位说明解决职责分工。4、流程管理确保工作流向。5、 目标体系解决努力一致性。 绩效考核解决组织与个体利益关系。 6、 7、薪酬激励激发个体原动力。8、文化制度规范行为习惯。9、培养机制 提升队伍能力。10、管控措施确保贯彻执行。 8、宗教占领大众的心智,文化占领员工的心智,品牌占领客户的心 智。未来世界掠夺财富最公平的手段,不再是战争和武器,而是“品牌”。做企业第一天开始就要上升到品牌的高度,一个好的策略,既 提升销售又提升品牌。唯有建立伟大的品牌,中国企业才可能做到持续赢利,基业长青! 9、 【企业管理如何转型?】1、过去用员工的体力,未来用员工的脑力;2、过去靠员工加班,未来靠员工创新;3、过去靠老板魅力,未 来靠企业精神;4、过去靠金钱团结,未来靠使命凝聚;5、过去靠经验管理,未来靠流程复制;6、过去靠能人专制,未来靠系统运营。 这也就是我们所倡导的【教导型组织】 !
10、 【追随梦想才会一路走好】李世民有一个伟大的梦想,那就是要 江山万代。唐僧作为当时的首席大法师,正是这个伟大的梦想一直支撑着他没有动摇他取经的信念!作为企业的中坚,如果不能把企业的 梦想作为自己的梦想,就会失去信念、失去坚持、失去最基本的价值观念,在困难面前被轻易的打倒! 11、要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创 出新颖的意念…作为一个领袖,第一最重要的是“责已以严,待人以宽”;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠 组织,在二三十人的企业领袖走在最前端便最成功 12、[不为圣贤,便为禽兽;不问收获,只问耕耘。]人如果不通过磨 砺来提升和完善自身,就会让自己私欲、情欲变得膨胀,从而让自己的意志变得软弱,自己的时间和精力得以浪费,而妨碍自己事业的成 功。人要成就一番事业,除了不断磨砺自己以外别无他途。这需要做到自强不息、坚忍不拔、培养浩然之气。(曾国藩) 13、 企业应该如何学习?在中国的当下, 大部份中小企业只停留在企业家自身的学习,学习自已喜欢学习的东西,而不是应该学的。他们 更多的是从热型和流行型的学习,只顾解决自已能够感受得到的问题,却忽略了以解决企业实际的管理问题为导向的学习,需要加强团 队学习以及企业经营必备能力的学习模式。 【成大事的手段】1 敢于决断(克服犹豫不定的习性)。2 挑战弱点(彻 底改变自己缺陷)。3 突破困境(从失败中撮成功的资本)。4 抓住机遇
(善于选择、创造)。5 发挥强项(做自己擅长的事情)。6 调整心态(切 让情绪伤害自己)。7 立即行动(只说不做,徒劳无益)。8 善于交往(巧 用人力资源)。 14、 【圈子决定命运】雄鹰在鸡窝里长大,就会失去飞翔的本领,野狼在羊群里成长,也会爱上羊而丧失狼性。人生的奥妙就在于与人相 处。生活的美好则在于送人玫瑰。和聪明的人在一起,你才会更加睿智。和优秀的人在一起,你才会出类拔萃。所以,你是谁并不重要, 重要的是,你和谁在一起 15、【企业管理的三个层次】1、一个人不敢做坏事,是因为怕老板, 这家公司是人治;2、一个人不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制;3、一个人不愿意做坏事,是因为想都没有想过,这家公 司是心治!综上总结:人治就是老板厉害,法制就是机制厉害,心治就是文化厉害。 16、 【改善不良团队的 7 个方法】1.立即“干掉”拖后腿的人员;2.引进合适新人补充活力;3.树立目标,并承诺激励;4.做“里程表”,提 醒团队向目标前进的速度和距离;5.会议至少做到按时开始和结束; 6.与团队成员定期面谈;7.评估团队进步,并奖励。 17、 【“经营之神”王永庆经典语录】一根火柴不够一毛钱,一栋房子价值数百万。但一根火柴可以烧毁一栋房子。一根火柴是什么东西 呢? 1.无法自我控制的情绪; 2.不经理智判断的决策; 3.顽固不化的个性; 4.狭隘无情的心胸。类似的火柴,你有几根? 18、 [修炼教导力]企业的竞争,实质也是团队的竞争、领导人的竞
争、 中层管理者的竞争和战斗力的竞争。 为了提升我们企业的竞争力, 就需要修炼教导力,而教导力的核心就是:教事和导人。企业教导力可分为五类:1 信仰型、2 目的型、3 目标性、4 技能型、5 服务型。 如果你的企业具备了教导力,看看属于哪种类型? 19、『宁静来自内心』佛说:宁静来自内心,千万不要向外去追求, 愈追求,苦恼就愈多。放下过去的烦恼,也不担忧未来,更不执着现在,你的内心就会平静。内心不妒嫉他人,也不贪婪任何的事物,没 有任何自欲,无论何时,内心都持有那份宁静。要想得到幸福快乐的人生,首先要懂得有一颗宁静的心。 20、 【企业各‘阶段’】一、大侠阶段,这个阶段老板就象大侠一样,几乎全能,是个英雄式人物;二、团伙阶段,一帮人因为利益走在一 起,为了利益而暂时合作;三、团队(组织)阶段,这个阶段团队有了共同的信念、价值观和使命;四、系统阶段,这是一个可以复制的 阶段。 21、【商界三流】1、“一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做 事,三流企业家不做人只做事。”2、“一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流商人是厚道加厚道。”3、“一流企业做文化, 二流企业做品牌,三流企业做项目。 22、中国有四类企业家:奴隶主、监工型、家长型、领袖型。企业寿 命有限,文化寿命无限!没有文化支撑的企业,充其量是利益捆绑的团伙,会因利益合,也会因利益散,肯定没有任何生命力。文化可以吸引人、过滤人、沟通人、感召人、凝聚人、管控人。企业不要雇用躯体,
而是抢占心智,而心智就靠文化来掌控。 23、 【提高领导力七本必读书】人际关系的处理是职场人、创业者都要面临的重要问题,而要处理好人与人的关系,管理能力和领导力的 培养是关键。1、 《卓有成效的管理者》 2、 《旁观者》3、 《管理的实践》4、 《基业长青》5、 《从优秀到卓越》6、 《世界是平的》7、 《领 导力》 。更多精彩欢迎猛点关注 24、【小公司发展秘诀——‘授权’】小公司发展过程中 15 人是个坎, 50 人是个坎,200 人又是个坎,管理方法不改进,一般无法进一步发展。老板事事亲力亲为的公司,很难过 15 人。你要明白,一个人 能力再强,可直接管理得也就七八个人,不可能面面俱到。 25、【领导力的四大境界】境界一:员工因为你的职位而服从你;境 界二:员工因为你的能力而服从你;境界三:员工因为你的培养而服从你,他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出;境界四:员工因为 你的为人、魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到境界三已属难得,境界四则需要拥有深厚的领导技能 26、 【马斯诺需求层次】西游记的 5 人团队分别代表了马斯诺 5 个层次的需求。八戒的需求是生理,沙僧的需求是安全,白龙的需求是归 属,唐僧的需求是荣誉,悟空的需求是实现自我价值。目的和价值观不一样,所以行为就很好理解。八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐 僧哭啼、悟空拼命。你是哪一种? 27、【快乐工作的几种途径】1、把工作当作自我价值的实现过程。2、品味成长中的点滴进步。3、从成功中获得满足和快感。4、体会人际
关系的真挚情谊。5、有节律地安排生活与工作。6、倾心做好每一件 事。7、分享团队的成就。8、珍惜每一次合作机会。9、忘掉烦恼,把心事交给风。。 。 28、 【成功者十三个价值连城的习惯】1.了解做每一件事情的目的; 2.决策果断;3.善于倾听;4.设定当日计划;5.善于总结;6.做擅长的事;7.勤于练习基本动作;8.运用自我暗示的力量;9.运用冥想的 技巧; 10.保持体力或创造更多精力; 11.超越自我; 12.建立系统; 13. 成功者找方法,失败者找理由。 29、 【营销建议】1、定价要一步到位,否则步步倒退;2、要敢想敢做,处处找平衡,反受制于人;3、消费者只能记住你的一个卖点, 突出所有点等于没特点;4、扬长避短,提前准备应对话术;5、先集中精力做火一款产品,它会带动其它产品;6、对媒体要诚恳,掩耳 盗铃是自欺欺人。 30、总裁语录【人生三境界】 1、看远:看远才能览物于胸;只看 眼前美景,难见山外之山;困于蝇头小利,难睹天外之天;2、看透:天下熙熙皆为名来,天下攘攘皆为利往.“阅透人情,踏穿世路”; 3、看 淡:看淡不是无所追求,而是平和坦然。年青时看远,中年时看透,年老时看淡。 31、你可以出身卑微,但必须卓然不群,纵使你将众叛亲离,也注定要重头再来。最迷人的剧情不是后来居上,而是王者归来;最伟大的 战局不是尖峰对决,而是独孤求败;最完美的谢幕不是激流勇退,而是嘎然而止。美人难免迟暮,英雄方能不朽。浪花淘尽,正是好处,
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