1991年11月，中原制药厂在郑州市化工路30号注册成立。该厂是由郑州市ZF牵头，用世界银行贷款建起的号称当时中国第一、亚洲第一、世界第一的大型制药厂——中原制药厂。
中原制药厂建成后，一直处于调试运行阶段，4年间无法正常投产运行，1996年被迫停产，最终也没能生产出一粒VC成品，市政府却背上了沉重的金融债务，最后的本息合计达30多亿。由于工厂倒闭，还面临有2000多名职工下岗分流的负担。
走在高新区药厂街的路上，还能看到“中原制药厂”几个大字。这个占地1300亩、总投资13亿元的中原制药厂，当初被冠誉为“含着金钥匙出生”的“医药航母”。30年前，建中原制药厂的13亿投资，在当时可是一笔天文数字级的巨额投资。
硬件方面：中原制药厂立项介绍，是采用世界一流设备和最先进工艺建造的制药厂，当年是新中国成立以来医药行业投资最大的工程项目，设计产能是年加工玉米15万吨，原产VC5000吨。
软件方面：为建中原制药厂，在大学生还很稀有的90年代初，不少郑州高校的毕业生，挤破头皮也想被分配到中原制药厂上班。且最初建厂时，还接纳了不少三线军工企业过来的技术人员。
拥有优势资源的中原制药厂，为何仅经营四年就被迫关停了呢？
是投资立项不准？（项目前景光明）
是市场变化莫测？（市场需求旺盛）
是资金不到位、缺钱？（资金到位）
…
许多失败，最终会被归结为管理不善问题。毕竟技术、设备方面的管理，也都是管理范畴的一部分。中原制药厂垮掉的根源，其实和设备问题关联更大些，而那时的绝大多数企业领导者，大多对设备业务比较外行。外行领导内行时，不懂装懂、眼高手低就是影响运营的最大问题。
中原制药厂用的是世界银行贷款，那在设备选型、采购上少不了被“世行”牵着鼻子走，必须购买指定的品牌。购买的这些设备据说是二手旧机器，而技术上也只是一家在瑞士实验室测试过，并未在市场上经过量产化检验，存在各种各样的问题。当初出国考察的一大批人中，各种领导少不了，但关键的设备、技术工程师没有几人。花了高价，买了一堆废旧破烂设备回来（据说国外进口回来的设备表面，很多补漆明显，有些还是出口转回国的二手设备），勉强调试运行4年，产品始终未能达标，生产线无法正常生产运行。1996年，中原制药厂终于撑不下去，倒闭了。
技术，不仅仅只包含生产工艺，制造业内，越依赖于科技进步的企业、行业，其对设备技术方面的需求会越高。中原制药厂的没落，说明：从“理论到实践、实验到生产”，有时候真的差十万八千里！
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