1991年11月,中原制药厂在郑州市化工路30号注册成立。该厂是由郑州市ZF牵头,用世界银行贷款建起的号称当时中国第一、亚洲第一、世界第一的大型制药厂——中原制药厂。
中原制药厂建成后,一直处于调试运行阶段,4年间无法正常投产运行,1996年被迫停产,最终也没能生产出一粒VC成品,市政府却背上了沉重的金融债务,最后的本息合计达30多亿。由于工厂倒闭,还面临有2000多名职工下岗分流的负担。
走在高新区药厂街的路上,还能看到“中原制药厂”几个大字。这个占地1300亩、总投资13亿元的中原制药厂,当初被冠誉为“含着金钥匙出生”的“医药航母”。30年前,建中原制药厂的13亿投资,在当时可是一笔天文数字级的巨额投资。
硬件方面:中原制药厂立项介绍,是采用世界一流设备和最先进工艺建造的制药厂,当年是新中国成立以来医药行业投资最大的工程项目,设计产能是年加工玉米15万吨,原产VC5000吨。
软件方面:为建中原制药厂,在大学生还很稀有的90年代初,不少郑州高校的毕业生,挤破头皮也想被分配到中原制药厂上班。且最初建厂时,还接纳了不少三线军工企业过来的技术人员。
拥有优势资源的中原制药厂,为何仅经营四年就被迫关停了呢?
是投资立项不准?(项目前景光明)
是市场变化莫测?(市场需求旺盛)
是资金不到位、缺钱?(资金到位)
…
许多失败,最终会被归结为管理不善问题。毕竟技术、设备方面的管理,也都是管理范畴的一部分。中原制药厂垮掉的根源,其实和设备问题关联更大些,而那时的绝大多数企业领导者,大多对设备业务比较外行。外行领导内行时,不懂装懂、眼高手低就是影响运营的最大问题。
中原制药厂用的是世界银行贷款,那在设备选型、采购上少不了被“世行”牵着鼻子走,必须购买指定的品牌。购买的这些设备据说是二手旧机器,而技术上也只是一家在瑞士实验室测试过,并未在市场上经过量产化检验,存在各种各样的问题。当初出国考察的一大批人中,各种领导少不了,但关键的设备、技术工程师没有几人。花了高价,买了一堆废旧破烂设备回来(据说国外进口回来的设备表面,很多补漆明显,有些还是出口转回国的二手设备),勉强调试运行4年,产品始终未能达标,生产线无法正常生产运行。1996年,中原制药厂终于撑不下去,倒闭了。
技术,不仅仅只包含生产工艺,制造业内,越依赖于科技进步的企业、行业,其对设备技术方面的需求会越高。中原制药厂的没落,说明:从“理论到实践、实验到生产”,有时候真的差十万八千里!
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