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读书:韩昇丨《盛唐的背影》之“管理的臃肿”
《贞观政要.择官》,“政治之本,惟在于审,量才授职,务省官员”。

这段话里,提出了三个原则:

1、提拔审查;
2、量才授职;
3、精简官吏。

一、

韩昇在《盛唐的背影》中介绍有贞观朝的中枢管理机构,李世民任命的朝廷内文武官员总共才640人,这是典型的“小政府、大社会”治理模式。借此,我重点说下“精简官吏”。


唐太宗李世民认为:朝廷机关大了,行政性事务就多了起来,而众多的部门都是要“作”出成绩的,不然应付不了各种考核。
各种为了“作”而做,老百姓就会不堪其烦了,所以要想简单省掉一些事情并不容易,因为不事生产的管理人员越多,越容易“人浮于事”,流程也越不易通畅。

李世民的“省事不如省官”策略:官员越少,“政绩”工程就会越少,老百姓就能少些摊派、官府也能少些开销。这样“世上本无事,庸人自扰之。吾身本无患,卫养在得宜…”,最终,朝廷内部的管理上“也就没多少麻烦事了”!

“贞观之治”的辉煌,进一步简化李世民的策略,其实就6个字:“省事,不如省官”

二、


省事,不如省官。
省官,引用到现代企业管理上来说,就是“省管”。
省管,就是省些管理人员。
现实情况却是:很多管理机构庞大臃肿的企业,却本末倒置地一味裁减一线员工,生搬硬套别人家的时髦“成功学、管理学”,高薪四处挖墙角,空降而来的一波波高管,成立一批批这个管理中心、那个战略部门…
结果呢?无非就是韩寒那句,“我们听过了很多种道理,却仍旧没过好这一生”引用到企业管理上来,无非就是,“我们学习了一大堆的流行企业管理理念、高薪招聘了一大堆的高层管理人员、成立了一大堆的管理组织机构,却把企业(工厂)搞垮了!”

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有书真富贵,无事赛神仙!

之余、闲来无事时,最使我快乐的事情莫过于读书,尤其是读史书。读史可以明鉴,历史类的各种题材书籍瀚如烟海,但讲境界的书并不多。

韩昇教授的这本《盛唐的背影》,是本难得的好书,可见仁、可见智,从管理学、社会学角度来看,这本书绝对是值得你写满读书笔记的好书。

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