最近又听说一大波新人进入HR这个行当，其实吧，每年不都有一大波进入吗？这个职业这几年异常的火热真是堪比技术码农和产品狗，运营喵了。有位前同事还跟我讲，他们公司的销售、运营、就连IT男离职也都转行做了HR，听了这个消息，我没来得及反映，她却笑的前俯后仰，难道封建社会君主制下的三省（尚书，中书，门下三省）地位恢复了，还是人力资源与社会保障部发文，直属下级岗位位阶和薪级调整了...
有个段子说“有几个人陷在泥坑里，路过的人见状都纷纷施以援手，只有一人，一直在坑里没人施救，记者看到后觉得很奇怪，采访完才知道，原来那个人是做HR的”。去年冬天业内铺天盖地的类似HR“苦逼”的段子和感慨层出不穷，难到都是编出来骗人的。
为验明正身，我们扔出话题在群里讨论，针对年年新人进，年年喊苦逼的情形，看看元芳是怎么看的？
于是乎，群内的讨论声主要集中在两点：一是旁观者对于HR职业现状的不了解，“高大尚”等光鲜亮丽的假象依然存在；其二，现状是多数企业对HR的不重视，进而HR在企业内部价值定位较低，给职场新人在就业选择时感觉“门槛相对较低”，择业试错成本低，以此引得大批新人及其它岗位半路出家，蜂拥而进。
现实情况到底如何，Hr从业环境究竟是个啥样？就从业者最关心、讨论声最高的几个话题大叔我查阅了相关资料，其中从2015年Hr从业现状分析中的几组数据中，特么能感觉到丝丝凉意直逼心窝。到底有多差强人意，大家可以参考一下。（有图有真相）
1、传说中的“高大尚”---办公室白领是这个样子滴。
2、现实中老板的智囊和人力资源指挥部是这个样子滴。
3、Hr君看到的六大模块薪情表是这样滴。
4、其实能说出来的满意度是这样滴。
你瞅瞅，咋样，难怪有Hr感慨“请珍惜你身边的Hr宝宝吧，说不定哪天他们就删号不玩了”，不过后面马上有人补刀“又一大波Hr新人来了…”。虽说人艰不拆，但面对这一批批HR弟弟妹妹们的热乎劲，大叔我觉得，该拆还是要拆拆的，大不了，拆了再给补回来不就得了。Ps：关于HR新手如何正确理解人力资源，请参考《和你的职涯来场恋爱吧！》
补充声明，以上图片来源网络，其真实性未知，仅供参考，从业者心中有数，不必言说。
不过话说回来了，倒也不必妄自菲薄，即便HR从业环境存在诸多乱象，不被重视、但不可否认的是整体职业发展前景是毋庸置疑的；即便千军万马每年新人辈出，但终归能做到出类拔萃者为数不多；即便这几年互联网大众创业潮不断推动了HR从业者数量和薪酬递增，但风口过后，这片天不还是要回归理性。所以，表象的背后一定有真相，假象过后真相自会浮出水面。
2014年，那是一个春天，正值互联网创业潮，据说每天中关村就有1000家互联网创业公司成立，猎头们满世界找CTO，每天有1000个新增需求啊，HR也是一样，一时间，招聘就等同于HR，管你什么六大模块，管你几年经验，管你三观正不正，一句话“会不会招聘，能不能招来人？”。
紧接着什么“妖魔鬼怪”睡一觉起来都成了招聘HR了，跟着就有HR抱怨“整个人力部门，除了一个统计考勤的，7个人全是做招聘的，剩下的活都外包了”，招聘HR成了六大模块里最稀缺的物种，薪酬更是水涨船高，招聘专员起薪6K，不行就7K，招聘经理起薪15-30k不等，真是恨死自己怎么是个HRD不是个招聘M呢。
2015年，还是一个春天，招聘HR宝宝们，开始了新一轮的各种吐槽“候选人各种奇葩各种装、爽约率高怎么破、招聘测评到底怎么玩...”混迹HR圈的老鸟们开始笑了“小样，工作两年，薪酬过万，咋地，这会你啃不动了，叫唤了，哈哈哈..."，算是心理平衡了。
春去秋来，转眼到了冬天，资本市场紧缩，互联网创业环境历经几轮后再度艰难，创业公司大批兼并重组、业务转型、资金断裂，企业内部一边大批裁员，一边等待飘渺的新一轮融资，招聘全面叫停，裁员成了主旋律，招聘HR们纷纷退市求带走。带不走的顶着招聘的帽子，干起了员工关系，忙着把上半年亲自费了九牛二虎之力找来的人，一个个再费劲洪荒之力送走。
HR的最大悲伤莫过于此，凄凄惨惨戚戚啊，待到夜晚10点过后，独自走在办公区大厅，脑海里浮现出种种过往，心中凄凉暗叹”眼看它高楼起、眼看它宴宾客、眼看它楼塌了..."
再看几大招聘网站，整页整页除了求带走的技术、运营，就全是招聘HR，我们当时招聘一名人事经理，职位发出去，一天就能收到上千份投递简历，真心不忍看呐。
大叔说“一个牛逼的销售团队决定着企业的生与死，一个牛逼的HR团队决定着企业的发展与未来”，可为啥企业在面临生与死的时候，往往先想到的是拿HR宝宝动手呢，为啥呢，难道忘了当初那搭台唱戏、建巢引凤凰的苦劳与功劳了吗？难道只能怪这互联网创业公司的平均寿命不足1.5年吗？
冬去春来，市场回归理性，HR宝宝们又开始了六大模块，不知不觉中发现，一大波HR走着走着不见了。HR各种苦逼的声音又开始了，这次发声的相对均衡，绩效啊、培训呀、薪酬啊、人力规划，还有招聘君，人力屋子里六大模块算是聚齐了，终于又可以愉快的玩耍了。
天道循环，经历完风雨也不一定能见到彩虹，也许看到的是雷电。
三十六行，没有好做的，就连老板也天天回家偷着抱怨“上辈子犯了什么罪，这辈子才当老板”，所以，拆穿不是目的，目的是更清晰的认识现状，在现状下寻求发展和突破，革命尚未成功，HR先辈们一步步推动职业发展向前，走得快的成了烈士，走得慢的拖了后腿，走得稳的安逸自在、走的巧的引领未来，还有一部分走着走着不见了踪影，又或许，下一个路口又见面了。
年年有冬天，无外乎不就是今年冷的早嘛。在整体经济环境不好的大形势下，HR们又面临考验和挑战，增产提效、开源节流、鼓舞士气、安定人心，真是样样要操心、事事要力挺。关键还是要明白，无论千难万险、坎坷曲折，或是午后阳光、温暖怡人，所经历的必是该经历的，定是有回响的。
打铁还要自身硬，没有不好的职业，也没有哪个“冬天”不冻人，勤加苦练，多实践、多总结沉淀，內练一口气，外练筋骨皮，还怕抵不了这寒，御不了这冻吗！
最后，问一句：HR君，这个冬天你还好吗？
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