最近又听说一大波新人进入HR这个行当,其实吧,每年不都有一大波进入吗?这个职业这几年异常的火热真是堪比技术码农和产品狗,运营喵了。有位前同事还跟我讲,他们公司的销售、运营、就连IT男离职也都转行做了HR,听了这个消息,我没来得及反映,她却笑的前俯后仰,难道封建社会君主制下的三省(尚书,中书,门下三省)地位恢复了,还是人力资源与社会保障部发文,直属下级岗位位阶和薪级调整了...
有个段子说“有几个人陷在泥坑里,路过的人见状都纷纷施以援手,只有一人,一直在坑里没人施救,记者看到后觉得很奇怪,采访完才知道,原来那个人是做HR的”。去年冬天业内铺天盖地的类似HR“苦逼”的段子和感慨层出不穷,难到都是编出来骗人的。
为验明正身,我们扔出话题在群里讨论,针对年年新人进,年年喊苦逼的情形,看看元芳是怎么看的?
于是乎,群内的讨论声主要集中在两点:一是旁观者对于HR职业现状的不了解,“高大尚”等光鲜亮丽的假象依然存在;其二,现状是多数企业对HR的不重视,进而HR在企业内部价值定位较低,给职场新人在就业选择时感觉“门槛相对较低”,择业试错成本低,以此引得大批新人及其它岗位半路出家,蜂拥而进。
现实情况到底如何,Hr从业环境究竟是个啥样?就从业者最关心、讨论声最高的几个话题大叔我查阅了相关资料,其中从2015年Hr从业现状分析中的几组数据中,特么能感觉到丝丝凉意直逼心窝。到底有多差强人意,大家可以参考一下。(有图有真相)
1、传说中的“高大尚”---办公室白领是这个样子滴。
2、现实中老板的智囊和人力资源指挥部是这个样子滴。
3、Hr君看到的六大模块薪情表是这样滴。
4、其实能说出来的满意度是这样滴。
你瞅瞅,咋样,难怪有Hr感慨“请珍惜你身边的Hr宝宝吧,说不定哪天他们就删号不玩了”,不过后面马上有人补刀“又一大波Hr新人来了…”。虽说人艰不拆,但面对这一批批HR弟弟妹妹们的热乎劲,大叔我觉得,该拆还是要拆拆的,大不了,拆了再给补回来不就得了。Ps:关于HR新手如何正确理解人力资源,请参考《和你的职涯来场恋爱吧!》
补充声明,以上图片来源网络,其真实性未知,仅供参考,从业者心中有数,不必言说。
不过话说回来了,倒也不必妄自菲薄,即便HR从业环境存在诸多乱象,不被重视、但不可否认的是整体职业发展前景是毋庸置疑的;即便千军万马每年新人辈出,但终归能做到出类拔萃者为数不多;即便这几年互联网大众创业潮不断推动了HR从业者数量和薪酬递增,但风口过后,这片天不还是要回归理性。所以,表象的背后一定有真相,假象过后真相自会浮出水面。
2014年,那是一个春天,正值互联网创业潮,据说每天中关村就有1000家互联网创业公司成立,猎头们满世界找CTO,每天有1000个新增需求啊,HR也是一样,一时间,招聘就等同于HR,管你什么六大模块,管你几年经验,管你三观正不正,一句话“会不会招聘,能不能招来人?”。
紧接着什么“妖魔鬼怪”睡一觉起来都成了招聘HR了,跟着就有HR抱怨“整个人力部门,除了一个统计考勤的,7个人全是做招聘的,剩下的活都外包了”,招聘HR成了六大模块里最稀缺的物种,薪酬更是水涨船高,招聘专员起薪6K,不行就7K,招聘经理起薪15-30k不等,真是恨死自己怎么是个HRD不是个招聘M呢。
2015年,还是一个春天,招聘HR宝宝们,开始了新一轮的各种吐槽“候选人各种奇葩各种装、爽约率高怎么破、招聘测评到底怎么玩...”混迹HR圈的老鸟们开始笑了“小样,工作两年,薪酬过万,咋地,这会你啃不动了,叫唤了,哈哈哈...",算是心理平衡了。
春去秋来,转眼到了冬天,资本市场紧缩,互联网创业环境历经几轮后再度艰难,创业公司大批兼并重组、业务转型、资金断裂,企业内部一边大批裁员,一边等待飘渺的新一轮融资,招聘全面叫停,裁员成了主旋律,招聘HR们纷纷退市求带走。带不走的顶着招聘的帽子,干起了员工关系,忙着把上半年亲自费了九牛二虎之力找来的人,一个个再费劲洪荒之力送走。
HR的最大悲伤莫过于此,凄凄惨惨戚戚啊,待到夜晚10点过后,独自走在办公区大厅,脑海里浮现出种种过往,心中凄凉暗叹”眼看它高楼起、眼看它宴宾客、眼看它楼塌了..."
再看几大招聘网站,整页整页除了求带走的技术、运营,就全是招聘HR,我们当时招聘一名人事经理,职位发出去,一天就能收到上千份投递简历,真心不忍看呐。
大叔说“一个牛逼的销售团队决定着企业的生与死,一个牛逼的HR团队决定着企业的发展与未来”,可为啥企业在面临生与死的时候,往往先想到的是拿HR宝宝动手呢,为啥呢,难道忘了当初那搭台唱戏、建巢引凤凰的苦劳与功劳了吗?难道只能怪这互联网创业公司的平均寿命不足1.5年吗?
冬去春来,市场回归理性,HR宝宝们又开始了六大模块,不知不觉中发现,一大波HR走着走着不见了。HR各种苦逼的声音又开始了,这次发声的相对均衡,绩效啊、培训呀、薪酬啊、人力规划,还有招聘君,人力屋子里六大模块算是聚齐了,终于又可以愉快的玩耍了。
天道循环,经历完风雨也不一定能见到彩虹,也许看到的是雷电。
三十六行,没有好做的,就连老板也天天回家偷着抱怨“上辈子犯了什么罪,这辈子才当老板”,所以,拆穿不是目的,目的是更清晰的认识现状,在现状下寻求发展和突破,革命尚未成功,HR先辈们一步步推动职业发展向前,走得快的成了烈士,走得慢的拖了后腿,走得稳的安逸自在、走的巧的引领未来,还有一部分走着走着不见了踪影,又或许,下一个路口又见面了。
年年有冬天,无外乎不就是今年冷的早嘛。在整体经济环境不好的大形势下,HR们又面临考验和挑战,增产提效、开源节流、鼓舞士气、安定人心,真是样样要操心、事事要力挺。关键还是要明白,无论千难万险、坎坷曲折,或是午后阳光、温暖怡人,所经历的必是该经历的,定是有回响的。
打铁还要自身硬,没有不好的职业,也没有哪个“冬天”不冻人,勤加苦练,多实践、多总结沉淀,內练一口气,外练筋骨皮,还怕抵不了这寒,御不了这冻吗!
最后,问一句:HR君,这个冬天你还好吗?
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